后来，虽然经济没有复苏，第二次世界大战却爆发了。无论是欧洲战场还是亚洲战场，到处都需要美国的各种各样物资。这时，谁有能力在太平洋、大西洋运输货物，谁就可以赚到大笔的钱。所以说，奥纳西斯的6艘货船成了6座浮动的金山……
第二次世界大战结束的时候，奥纳西斯已经成了拥有希腊“制海权”的商业巨头之一。
可以这样说，如果不是战争，奥纳西斯发财的速度不会这样快，但是，只要世界经济复苏，他同样是会发财的。
第二次世界大战结束之后，世界经济开始复苏，奥纳西斯预料到，经济的发展必然刺激石油运费的猛涨，运输石油必然带来超额利润。他下了狠心：投巨资建油轮！
奥纳西斯拥有油轮共45艘，其中20万吨级以上的超级油轮就有20艘。奥纳西斯的预料没有错！这一艘艘大大小小的油轮，就像一台台造钱的机器，源源不断地为奥纳西斯制造出大量的财富。
1975年，奥纳西斯去世，享年69岁，他的资产高达十几亿美元，拥有一支世界上最大的私人船队，创办了好几家造船厂，买下了爱奥尼亚海岛上的斯斜紫奥斯岛，兼营着一百多家公司，在世界各地的大城市都有办事处，他的矿山、土地等财产，没有人说得清楚……
对于奥纳西斯的成功，很多人都归功于他惊人的魄力和绝妙的思考能力，认为他能够很好地适应他所处的环境。其实，说白了，是奥纳西斯的巨大成功在于他能够准确地考察、预测未来，从而能够打有把握之仗。
《作战篇》第二
[译文]
孙子说：凡用兵作战的，通常要出动战车千辆，运输车千辆，军队十万，还要越地千里运送粮草，那么前后方的经费，款待使节的费用，作战器材的补充，车辆盔甲的供给开支，每天都要耗资千金，然后十万大军才能出动。
皓大的军队作战，就要求速胜，旷日持久就会使军队疲惫，锐气受挫，攻城就会使兵力耗损，军队长期在外作战，则会使国家财政发生困难。如果军队疲惫、锐气受挫，军力耗尽，国家经济出现危机，那么诸侯国就会趁火打劫，那时即使有足智多谋的人，也无法挽回大局了。
所以，在用兵作战上，只听说过指挥虽笨拙但求速战速决，没有见过为讲究指挥技巧而刻意旷日持久的现象。战争日久而对国家有利的情况，从来没有发生过。所以，不能全面了解久战之害的人，也就不能完全了解速战速决的益处。
善于用兵打仗的人，兵役不征集两次，粮秣不多次转运，武器在国内就准备充足，粮草补给则在敌国补充，这样，军队的粮就足够了。
国家出兵远征，就要远道运输，远道运输就会使百姓贫困。在大军去集的地方，物价必然飞涨，物价飞涨就会使国家的财政枯竭。国家因财政枯竭就会急于加重赋役。战场上军力耗尽，国内财政空虚，国内百姓的财产要耗去十分之六；政府的财力也因车辆的损耗、战马的疲惫，武器的制作补充征用等，而损失掉十分之六。
所以，高明的将领务求在敌国解决粮草供应的问题。取食敌国一钟的粮食，等于从本国运输二十钟；夺取敌人饲草一石，相当于从本国运输二十石。
要使兵士勇敢杀敌，就要激励兵士的士气；要使兵士勇于夺取敌人的军需物资，就必须给予重赏。
所以，在车战中，凡是缴获战车十辆以上的，就奖赏最先夺得战车的士兵，并要把敌人的旗帜换成我军的旗帜，编入自己的战车之中；对于俘虏来的敌人，要给予优待、抚慰，好使他们感激图报、乐于为我军效力，这就叫做既战胜敌人又增强我军的战斗力。
所以，用兵作战贵在速战速决，而不宜旷日持久。所以懂得用兵之法的将领，是民众生死的撑握者，国家安危的主宰者。
[评析]
本篇论出国远征，应力求速战速决。孙子在有利于得胜的大计既定之后，进而明确作战所需的各项费用，同时开陈利害，指示得失，强调了速战速决的重要。而且临战的准备以及战略指导必须遵循速战速决的基本原则，并且只有善于速战速决的将领才是民众生死的主宰，国家安危的柱石。
[应用]
智将务食于敌——以对方的言行为突破口（第二篇）
《孙子兵法》中的“故智将务食于敌，食敌一锤，当吾二十锤；梞杆一石，当吾二十石”原意是：所以，高明的将领务求在敌国解决粮草供应的问题。取食敌国一钟的粮食，等于从本国运输二十钟；夺取敌人饲草一石，相当于从本国运输二十石。
在这里，可以理解为：以对方的言行为突破口。
在战争中，孙子主张从敌人的手中夺取粮草，这样既可就近及时补充军队粮秣，又可减轻人民负担和国家财政支出。我们可以引用为“以对方的言行为突破口”，使对方陷入“作茧自缚”的境地，从而不攻自破。
清代曹怀曾出任福建闽县县令，素有“循吏”之名。有一天，他在路上遇到两个人争论不休，引来许多围观的人。
曹怀身为地方官，遇到这样的纠纷，自然要出面调解，便命人将他俩带来问话。一个说：“回禀大人：我在路边拾到一封银子，正好五十两。我拿回家给母亲看，母亲说：‘谁丢了这么多银子，说不定还有急用呢！没了银子可能会出大事，你快去原来拾到银子的地方等候失主吧！’我遵照母亲的吩咐，马上赶回这里守候。果然此人一路找来，我便把拾到的银子全数还给了他，并请他查点。他拿到我交给他的银子后，看了半天，不但不谢我，反而说还少了五十两，要我一起还给他，这不是明摆着想敲诈我吗？”
曹怀便问失主：“你丢的确实是一百两吗？”
失主说：“千真万确，我真的丢了一百两。”
曹怀明白了，拾到银子的人不可能扣下五十两，那样他决不会把这五十两还回来的。既拾到银子还人，又要扣下一半，这在情理上说不通。可见这两个人，一个是拾金不昧的君子，一个是恩将仇报的小人。
曹怀想好了对策，就对拾银子的人说：“他丢的是一百两，同这封银子数量不对，说明这是别人丢的。既然到现在还没有失主来认领，你就将这银子拿回去用吧！”接着，曹怀又对失主说：“你丢的那一百两银子，过一会说不定也有人会来送还的，你不妨就在这里等侯吧！”
于是，拾银子人的高高兴兴地拿着五十两银子走了，失主却张口结舌，不知说什么才好，悔恨不已。其实，在场所有的人心里都清楚，这五十两银子确实是这位失主丢失的。可是，他恩将仇报、妄想倒打一耙的行为却让人反感。对曹怀的处理，围观者都拍手称快。失主虽有怨恨，但也说不出口。
曹怀将计就计，在明知失主是谁的情况下，还是将那五十两银子断给了拾银子的人。曹怀之所以能这样做，而失主又找不出理由反驳，就是利用了失主所报与原物不符这一漏洞。曹怀这样做的目的，是要奖励诚实的人，惩戒奸诈的人。曹怀能得体地处理好这件纠纷，即解决了问题，又惩罚了失主，关键在于他以对方的言行为突破口，才能使那位失主“哑巴吃黄连”——有苦说不出。
以对方的言行为突破口，有时能够使自己变被动为主动，从而有效地转败为胜。日本著名的营销大师原一平曾经有一次欲说服公司内的一位大人物，本来是没有多少胜算的，就是因为对方说错了话，使原一平找到了突破口，从而扭转了局面。
那是原一平进入明治保险公司的第6年，此时他的推销业绩已是全国第一，仍然每时每刻都想着如何继续扩大推销业务。
原—平有一天推想到：三菱银行的总裁丰田万藏先生是我们明治保险公司的董事长，而明治保险公司是日本三菱财团下属的一家公司，该财团的最高负责人是丰田万藏，他是三菱总公司的理事长，也是三菱银行的总裁。
弄清了这一系列复杂的关系，原一平开始考虑自己心目中的计划：三菱银行一定融资或投资许多公司，而三菱银行与明治保险公司的关系又是这么密切，通过这层关系，我若能得到丰田万藏董事长的介绍信……这个念头使他心跳加快，兴奋得不能自制。
主意既定，原一平立即开始行动，他首先找到公司的业务最高主席——常务董事阿部章藏，向他说明了自己的全盘计划。阿部章藏董事听他把话讲完之后表示：“你的计划是一个伟大的计划，如果你的计划能够成功的话，我也替你高兴。不过，我们公司虽然属于三菱财团，但当初三菱资助明治保险时，讲明了决不介绍保险。所以，如果我代你向丰田万藏董事长请求介绍信的话，可能我明天就不得不辞职了。”
阿部章藏董事的话让原一平非常失望，不过他决不愿放弃哪怕是一点点的希望。然后又追问道：“请问您，可以给我机会单独去见董事长，直接向他请求吗？”
阿部章藏董事被原一平的决心所打动，决定尽自己的所能去帮助他，说：“好，我会安排你们之间的会面。”
按照阿部章藏董事的安排，一天早晨，原一平满怀希望和信心，准时在8点整到公司拜访丰田万藏董事长。然而，从8点到10点，他在董事长的会客室中足足等了两个钟头，也不见董事长的影子。疲乏的他坐在沙发里，竟不知不觉地睡着了。
当他被丰田万藏董事长从梦境中推醒时，时针已经指向了11点钟。看到原一平醒来，丰田万藏董事长开门见山地问：“你找我到底有什么事？”没等有些惊慌的原一平解释，董事长又补了一句：“我很忙，有事快说。”
原一平：“我要去访问日清纺织公司的总经理，想请董事长帮助我，给我写一封介绍信。”
丰田万藏董事长是这么说的：“什么？保险那玩意儿也是可以介绍的吗？”
原一平知道，丰田万藏董事长说出这样对保险不屑的话，是绝对不应该的。他忍不住大为光火：“你这个混账东西！你刚刚说‘保险那玩意儿’了。公司不是一再告诉我们，推销保险是神圣的工作吗？你这个老家伙还是我们公司的董事长啊！我要立刻回去向所有员工宣布……”
原一平激动地说完之后，怒气冲冲地夺门而去。冲出大门后，他立刻为自己的行为感到懊悔，心想自己可能逃不掉要为这次行为付出代价了。
结果却完全出乎原一平的意料。原来，在原一平走后，丰田万藏董事长意识到了自己的失态。对公司的下属员工说这样的话，的确不应该。丰田万藏董事长陷入了深深的自责，他自认以前对保险有偏见，作为明治保险公司的高级主管，他不仅应该对保险有正确的看法，而且应当积极地去推进保险业务的扩展才对。
后悔莫及的丰田万藏董事长马上给阿部章藏董事打电话，说经过仔细思考后，他认为原一平的话很有道理，而自己说了不该说的话。他请阿部章藏董事代替他向原一平道歉。
阿部章藏董事接到指示后，立即找到原一平说：“董事长让我向你转达，今天虽然是星期天，但他还是立即召开高级主管紧急会议，决定支持你的计划，把三菱企业的退休金全部转投到明治的保险。他还夸奖你是一个优秀职员。”听到这话，原一平几乎不敢相信自己的耳朵。
对于原一平来说，这一天发生的一切仿佛就是一场梦。等他迷迷糊糊地回家时，已经是深夜了。出人意料的是，信箱里躺着一封发自丰田万藏董事长的信。他在信中再一次向原一平表达了诚挚的歉意，并邀请原一平在空闲的时候去他家里。
原一平拿着信反复读了十几遍，几乎不敢相信，大名鼎鼎的董事长竟会邀请一个小小职员去家里，他不断地用拳头敲打自己的脑袋，感觉到了痛疼，才相信这一切的确是真的。
第二天，原一平按照事先约定的时间，走进了丰田万藏董事长那宽大的府邸。董事长对他的到来表示热情的欢迎，从谈话中他学到了许多知识，对董事长深感佩服。
丰田万藏董事长告诉原一平，“一名优秀的推销员，要想吸引顾客去买你的东西，就要注意自己的仪表，对一名优秀的推销员来说，仪表是很重要的，给你买—套西装吧。”
董事长接着又点点头说：“穿得精精神神的，在星期一上午10点半，到三菱银行的办公室来找我。”
通过这件事，原一平的名字迅速在三菱银行传开了，凡是他需要的客户，三菱银行各分行都帮助介绍给他。从此，原一平的事业有了一个新的转折。
原一平得到如此大的收获，全凭他在丰田万藏董事长说错了话后，敢于用激烈的言词质问对方。正因为理在原一平这一方，丰田万藏董事长自然懂得这些，所以，为了弥补自己的过失，给原一平提供了许多的帮助。
通过这件事，原一平从中学到了一条真理：要想说服对方，从对方的言行中寻找突破口，要比自己磨破嘴皮子有效得多。
[应用]
故杀敌者，怒也——有诱惑才有吸引力（第二篇）
《孙子兵法》中的“故杀敌者，怒也；取敌之利者，货也”原意是：要使兵士勇敢杀敌，就要激励兵士的士气；要使兵士勇于夺取敌人的军需物资，就必须给予重赏。
在这里，可以理解为：有诱惑才有吸引力。
孙子说，在战场上，要使士兵能够奋勇杀敌，最有效的方法就是通过有效措施刺激对方，或者增加士兵的敌悍之心，或者给予高额的奖赏。这样，士兵才会尽全力杀敌。
在现实中，我们可以引用为：有诱惑才有吸引力。凡是在经商中取得大成功的人，都懂得适当应用这一策略，采取适宜的策略有效刺激顾客。
希尔顿是怎样将这一策略应用在经商中的呢？
希尔顿旅馆是以微笑服务闻名全球，最终促使旅馆规模居世界第一位的。希尔顿旅馆的员工以温暖笑容，吸引了大批的顾客。微笑，是希尔顿成功的有力法宝。