书城成功励志自我提升的九大法则
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第25章 积聚人脉,行走四海靠朋友(1)

一个人的力量无论多么强大,都无法建起一个独立的王国,就像鲁滨孙贵为 “一岛之主” 也要重回那片熟悉的大陆一样。 成大事者亦不可能凭一己之力成就一番伟大的事业,他必须借助别人的力量,笼络同仁,积聚人脉,方能成就一番事业。

1.无形人脉,有心开发

若想成就一番大事业,光靠一个人的力量是远远不够的,聪明者能巧妙利用各种人缘关系,为其事业服务。

一般来讲,一个人的人脉对其生活、 工作的内容及质量有一定的影响。 人脉广的人朋友多,处理问题有较大的主动权,能表现出较强的办事能力,遇事可以游刃有余,即使陷入困境,也能借助更多的外在力量很快摆脱出来,渡过难关走上坦途。 对于现代人来说,不断扩大自己的人脉圈是增强现代意识,提高自身竞争能力,开拓事业的一个重要手段。

俗话说:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。 善于发现自己和别人的长处,并能够利用,不嫉妒别人的长处,不护自己的短处,能够协调别人为自己做事,与合作人之间建立良好的信誉,是成功者的法则,也是人与人之间共同发展的主旋律。

三国时的刘备,文才不如诸葛亮,武功不如关羽、 张飞、 赵云,但他有一种别人不及的优点,那就是一种良好的协调能力,他能够吸引这些优秀的人才为他所用。 多一样才华,等于锦上添花,而且通过这种渠道结识的人,也将成为你的伙伴、 同行、 同事、 专业顾问,甚至变成朋友。

能够发现自己和别人的才能,并能为我所用的人,就等于找到了成功的力量。 聪明的人善于从别人的身上吸取智慧的营养补充自己,从别人那里借用智慧,比从别人那里获得金钱更为划算。 读过《圣经》 的人都知道,摩西要算是世界上最早的教导者之一了。 他懂得一个道理:一个人只要得到其他人的帮助,就可以做成更多的事情。

当摩西带领以色列子孙们前往上帝许诺给他们的领地时,他的岳父杰塞罗发现摩西的工作实在繁多,如果他一直这样下去的话,人们很快就会吃苦头了。 于是杰塞罗想方设法帮助摩西解决了问题。他告诉摩西将这群人分成几组。 每组1000人,然后再将每组分成10个小组,每组100人,再将100人分成两组,每组各50人。 最后,再将50人分成五组,每组各10人。 然后杰塞罗又教导摩西,要他让每一组选出一位首领,而且这位首领必须负责解决本组成员所遇到的任何问题。 摩西接受了建议,并吩咐那些负责1000人的首领,只有他们才能将那些无法解决的问题告诉给他。

自从摩西听从了杰塞罗的建议后,他就有足够的时间来处理那些真正重要的问题,而这些问题大多只有他才能解决。 简单地说,杰塞罗教导摩西学会了如何领导和支配他人的艺术,运用这个方法,调动集体的智慧。

与人讨论你的计划时,要给对方畅所欲言、 尽量批评的机会。他们会提出许多问题,甚至指出你从未留心的地方,点出你看不见的机会。 在这股动力驱使下,你必须一一找出答案,可以把眼光放得更远,做到未雨绸缪。

把你身边有智慧的人充分调动起来,形成一个智囊团,在你招兵买马、 找智囊团成员之前,别忘了以下几点:这些人对你各有何帮助? 这些人的才能与经历,能帮你什么忙? 你如何回报他们与你合作的诚意和贡献? 你的事业是否可以助他们实现梦想? 接受他们对你的批评与建议,必定会促使你认真检讨自己的计划,也强迫你思考。 你必须让他们对你单刀直入,毫不留情。 要是你针对他们所提的问题,无法找出合理的答案,你大概就有必要回到规划的阶段,重新思考一下你的方向。

有了智囊团之后,还要广泛接受大家的意见,多和不同的人聊聊你的构想。 你接触的人际范围愈广,决心就会更坚定。 多用点脑子来观察身边的事物,多花些时间来倾听各类的意见和评语,观察别人对你的做法有何反应。 在这些与你聊过的人当中,你可以发现,谁愿意与你一路同行,谁又会扯你后腿。 然后再对你身边的人进行选择,找到真正可以共同发展的伙伴。

万一你碰上向你泼冷水的人,就算你不打算与他们再有牵扯,还是不妨想想他们不赞同你的原因是否很有道理? 他们是否看见了你看不见的盲点? 他们的理由和观点是否与你相左? 他们是不是以偏见审视你的构想? 问他们深入一点的问题,请他们解释反对你的原因,请他们给你一点建议,并中肯地接受。

实践证明,在拓展人脉的问题上,个人主观能动性发挥的程度和自身交际能力的强弱具有决定的意义。 为此,应从以下三个方面进行努力:

1.要树立开放意识,增强交往欲望

要真正认识交际对于成才、 成功的意义,把拓展人脉当成一种需要和锻炼,那时你就将获得一种内在的动力,就会对与人交往表现出浓厚的兴趣和积极的姿态,使自己成为与人交往的主动发起者,在更大的范围内找到新的朋友,使自己的视野更开阔。

2.应注意采取有效方法,一步一个脚印地拓展自己的人脉首先以个人爱好为媒介,积极参与社交活动。 个人爱好是交友的 “介绍信”。 共同爱好常常把陌生人联系到一起,成为志同道合的朋友,进而形成以爱好为特色的交际圈。 其次是通过朋友搭桥,延伸交际活动半径,因为每个人都有自己特有的人脉圈,这些交际圈又是各有特色,不完全重合的。 如此说来,我们就可以利用朋友的关系,由朋友搭桥,与他的朋友建立联系,争取让朋友的朋友也成为你的朋友,使之进入你的人脉网络,为自己的事业再添一个机遇!3.与不同的人进行交际

与性格孤僻的人交际,首先应该让他们感到你的温暖如春与体贴,让他们愿意和你接触和交往; 其次要注意与他们谈话的艺术,千万不能刺伤他们的自尊心,多用赞扬和鼓励的语言与他们交谈。与急躁的人交际,你应该心胸开阔,不必计较他的火暴脾气,有时也可以迁就他一下,不必在他火头上与其论短长,否则就会成为他的 “出气筒”。 应等他情绪缓和下来,再跟他谈事情。与爱搬弄是非的人交际,你可以转移谈话内容,去谈论其他内容,或是找借口匆匆离开,不与他交谈。

与爱小利的人交际,我们既不能姑息,也不能对其讽刺挖苦,而应好言规劝,帮助其改正缺点。

有了朋友,生命才显示出全部的价值。 智慧,友爱,这是照亮我们人生中黑夜的一道光亮。 一个人的成功,除了时运和自身的努力之外,还离不开众多朋友的支持和帮助。 人们可能都有这样的体会,有的人平时朋友多得没法数,前呼后拥好不威风,可到有事需要朋友帮助的时候,却抓不住一个,全都跑得无影无踪; 有的人平时朋友并不多,可在需要时全都尽力相助,其中的原因就是交朋友时没有分级别。

要把朋友分 “等级”,对感情丰富的人可能比较难。 不过任何事情都要经过学习,慢慢培养这种习惯,等到了一定年纪,自然会热情冷却,不用人提醒,也会把朋友分等级了。 可深交的,你可以和他分享你的一切; 不可深交的,维持基本的礼貌就可以了。 另外,也要根据对方的特性,调整和他们交往的方式。 但有一个前提必须记住,不管对方智慧多高或多有钱,一定要是个 “好人” 才可深交,也就是说,你和对方做朋友的动机必须是纯正的。 如果你目前平平淡淡或失意不得志,那么不必太急于把朋友分等级,因为你这时的朋友不会太多,还能维持感情的朋友应该不会太差。 但当你有成就了,手上握有权和钱时,那时你的朋友就非分等级不可了,因为这时候的朋友有很多是另有所图的,不是真正的。 真正看清合适自己的朋友,需要有眼光的独到,更需要有时间的检验,这样才能真正搭建起有用的人缘关系。

2.千里人脉一线牵

有时刻意营造自己的人脉网,是成大事不可缺少的条件之一,多参加一些精英人才的交流聚会,获取这些宝贵的人脉资源,是成就大事的又一捷径。

汉高祖刘邦平定天下之后,在洛阳的庆功宴上就曾说过这样的话:“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房; 镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何; 连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。 此三者,皆人杰也。 吾能用之,此所以取天下也。 项羽有一范增而不能用,此所以为我所擒也。”

刘邦还是很有自知之明的,他知道自己不是全才,在很多方面不如自己的下级。 他之所以能打败不可一世的楚霸王项羽,一统天下,是因为重用了一些在某些方面比自己能力更强的人。 而恰恰是在这一点上,刘邦表现出了一个统帅最值得称道的品格和能力。打天下如此,经营其他事业也莫不如此。

被誉为美国钢铁工业之王的卡内基说过:“你可以将我所有的工厂、 设备、 市场、 资金全部夺去。 但只要保留我的组织和人员,几年后,我仍将是钢铁大王。”

卡内基的话反映了西方资产阶级企业家在管理思想上的一种反省,即他们认识到,人的因素是最重要的。

卡内基死后,人们在他的墓碑上刻上了这样一首短诗:“这里安葬着一个人,他最擅长的能力是,把那些强过自己的人,组织到为他服务的管理机构之中。”

从这些知名人士的身上,我们最能明显看到的优秀品质就是:超人的交际能力。 善于结交朋友,建立有效的社交圈,寻求前辈们的指导,对每个人来说都是基本的职业技能。 你必须和主流文化的人们自然和谐地相处。 你必须充满自信地参与社交活动,接受人们对你表示出的友好,最重要的是,向别人主动展示你的好意。 许多人抱怨没有机会,实际上他们有许多机会,只是需要他们在周围和种种潜力中,在比钻石更珍贵的能力中发掘机会。

很多人都认为,读MBA75%的作用在于可以建立起强大的人际关系网,因为就学期间的同学大都是颇有实力和决定性作用的人物,他们都是业内的佼佼者,这些关系都是不可多得的财富,他们今后可能获得更大的发展,这就会为你的事业带来帮助。 在家门口读MBA可以建立起实用的人脉网; 在国外读MBA,同学会遍布全世界,为将来进入全球化性质很强的领域,比如银行、 投资等领域,提供强大的资源。MBA学习最重要的功能之一就是结识一批 “人尖”———本行业的精英们可能都坐在你的课堂上,从而建立宽广深厚的人脉,同班同学、 校友就是自己经营未来事业的支撑。 如果没有这一点人脉支持,MBA就会贬值很多,这就是名校MBA最大的魅力。一个世界级的人脉网是千金难买的财富。

一流大学的魅力相当程度上来自于它的人脉圈子,如果就读于最好的大学,你必然会结识一批你这个时代最杰出的年轻人。 这就是,为什么我们翻开历史会有那么多人都是校友,都是同学。很多人看了参加企业商学院培训的名单后都会惊叹,有绝大多数人都是他们生意上或者潜在生意上的合作伙伴,能在一起学习对每个人的好处是不可估量的。 另一方面,各个大公司也非常希望与客户们保持良好的互动互利关系,校友资源是潜在的财富。 越来越多的企业逐步重视起MBA教育的人际关系效应。 越来越多的企业不惜花费大量金钱构筑自己的 “人际关系网”。 有些企业赞助的商学院是花钱请人来上课的,班上很多学员都是免费的。 他们服务的对象是中高级的管理阶层,因为企业最愿意那些最能影响企业发展的人参与这种教育。 校友是一种人际资源,只要是资源就不可能是免费的,但是一旦有了这个可靠的、 能发挥作用的关系网,对公司将会意味着什么呢? 北京大学光华管理学院目前有六个EMBA班,其中三个是诺基亚公司出资办的。 光华管理学院与诺基亚公司合办的EMBA班中,学员主要是电信运营商和政府高级官员,这些人都是可以影响公司生意的关键性人物。 所以有人说,诺基亚是 “项庄舞剑,意在沛公。”EMBA班上汇集的是国内外管理界的精英,通过一起学习,自然会建立起非常牢固的同学关系,这对公司来说,就是发展的利器之一。

建立起良好的人脉关系,是踏上成功之路的开始,在你来日大展宏图的时候,这些人脉就是腾飞的推进剂。

3.放长线,就能钓到大鱼

在积聚人脉的过程中,有时需要有长远的计划,这就像想钓大鱼,又须放长线一样,只有经过深思熟虑的谋划,才能最终得到你想要的东西。

在一次招聘会上,有一家企业很小而且刚刚成立不久,但由于从事的行业是最有前途的通讯业,而且公司的创立者掌握着领先同行的关键技术,总经理本身在商界颇有实力,从而助长了这家企业的人气。 应聘者共有一百位,但是最终进入企业工作的却只能有三个人。 大部分应聘者都被辞退了。 就在这些人要离开的时候,总经理的秘书留住众人,“诸位辛苦了,虽然我们这次没有足够的职位满足大家,但是我们知道,你们都是非常优秀、 具有很大潜力的年轻人,现在我们把自己掌握的其他企业空缺的职位信息提供给大家,希望能对你们有所帮助,也衷心祝愿你们能如愿以偿”。 大家都觉得很震惊,一个小小企业,虽然初涉商场,居然有如此长远的眼光!究其原因,乃是因为其余的97人肯定将分别进入各种行业各类公司就职。 如果能够与这些人保持良好的关系,就可以轻易造就97家公司的人际关系。 原本看似转眼即逝的缘分因此变成了企业的人际关系资产。

有个已经退休的老人,讲了这样一个故事:他有一个非常好的朋友,相交三十多年,至今仍是最要好的伙伴。 原来,他们是同一年进入同一个部队工作的,他当时是个军校毕业的大学生,而对方只是一个普通得不能再普通的士兵。 后来两个人都因为出色的工作成绩和才干,被提拔到同一级岗位上。 再后来,机关需要提拔一个干部,他们两个都成为最有可能的候选人,当然也就成为最强劲的竞争对手。 这是一个非常微妙的关系,许多人都认为他们是理所当然的对手,关系肯定非常糟糕。 也曾经有过好多心怀别样目的的人,在两人中间说些不利于团结和工作的话。 但是,他们两个却成为最要好的朋友,从来不为名利争权夺势。 后来,他调到了另外一个单位,并且当上了领导。 最初他还以为是自己真的才能出众,后来才知道,原来这一切都是对方为他安排的。 那位朋友凭借自己的人际关系,把他引荐给上级,才使得他走得那么顺利。 直到晚年,两个人都功成名就,老人更觉得当年辛辛苦苦所维持的良好的朋友关系,给自己带来了莫大的回报。

老人语重心长地告诫年轻人:一定要和你同期进入公司的职员保持良好的关系。 所以说,对同期进入公司的同事切不可视作竞争对手,而应该尽力去维持朋友关系。 不但会活得省心,而且会获得意想不到的帮助和回报。