某一团伙，在邮市上有强大的势力。某一天这个团伙在市上购进了一大批二轮生肖牛票。进价二十八元一版。而当时市场价格三十元一版。这伙人便决定把水搅混。某邮人是个集邮大户，他不参与一般的炒邮票，只是到邮价低时便进，高涨时便抛，资本雄厚。这个大户入市了，他打算购进一些邮票，因为当时正处于邮市的价格低潮时期。这个团伙的一位说客便向大户悄悄传递了一个消息：“听我邮票总公司的一位朋友说，今年的牛票印量其实并不多，只有一点二亿枚，大约与去年鼠票数量相当，这几天发行，各地都说可以大量购买，其实这是一个假相，再过一两天就没货了，市价肯定会涨。”大户说：“不见得，今年的牛票估计没少印。”那说客又说：“我两个是老朋友了，我还哄你？绝对是可靠消息。不信你看我，我都买了两个原包放起来。”这人第二天就去把货拿给大户看。大户半信半疑，果然，那天邮票公司也没货卖了。邮价开始上涨，从三十元涨到三十五元。那个团伙又在邮市上分别出动帮手收购，把价抬到了每版四十五元。过了两天，那团伙中的一位又去对大户说：“前两天我的消息该是正确的吧？”
大户连连称是。那说客又说：“今天早晨我又咨询了那位公司的朋友，他确切告诉我，二轮邮票的确只印了一点二亿枚，比鼠票还少，为的是保证第二轮生肖票继续升值。邮票公司没有留货，全部分到各公司出售，所以前几天价钱大跌。照目前这个趋势，牛票可能升到七八十元一版，说不定很快就升到每版一百元了。”为了让大户相信，说客还给大户看，他又买了两包原装。这一下大户信了。另一位说客弄来了一批货，说是非要五十元一版才卖。大户到邮市转了一圈，到处都说这一轮牛票可能也很值钱，这几天价升得很快。大户于是转回来以四十五元的价钱吃了十二包（当然包括那位说客的四包），共六万版，得了二十七万元货。但不久，邮票公司第二轮货就到了，那集邮大户大呼上当，悔时已晚。
114、办不到的事不硬拉
无论是对上司，还是亲朋好友，当他们要你办事时，你应把自己的能力与事情的难易度以及客观条件是否具备结合起来考虑，然后再做决定。如果你觉得办不到，千万不要贸然答应。
有一年春节晚会上的一个小品讲一个职员在单位因为职位低而被人看不起，后来他发现无论职位多高的人在买火车票的问题上都很困难，所以他认为能在别人买不到车票的情况下搞到票的人很有本事。这个职员本来在火车站没有熟人，为了表明自己有能力，他硬是对别人说在火车票售完后依然能搞到票。结果有很多同事请他帮忙，他是有求必应，答应了别人，而自己确实没有熟人，只好半夜三更去排队买票，结果托他买票的人越来越多，把自己逼进了死胡同，有时他不得不自己贴钱买高价票，更别说抱着被子上火车站一呆就是一夜的痛苦了。这就是做事没有考虑自己的能力，轻易答应帮忙造成的后果。票买来了，大家认为你真了不起；买不来，那人就会认为，你既然能给别人买来了，为什么不给我买，是看不起我吧！于是反而失去了信誉。这说明，如果你没有一定的能力，还是不要把事情往自己身上揽，因为中国有句古话叫没有金刚钻，不要揽瓷器活。这句话的意思再明白不过了，“金刚钻”是“瓷器活”必需的工具，如果缺乏，就意味着无法完成工作。在你不具备某种能力的情况下，夸下海口，大包大揽，结果只会耽误了事情，进而影响到你自己的声誉，别人会觉得：其实你根本就不行！
作为下级，往往在上司提出要求时，虽然不乐意，但又不好意思拒绝，但是你没有考虑到，如果为了一时的情面接受自己根本无法做到的事，一旦失败了，上司就不会考虑到你当初的热忱，只会以这次失败的结果对你进行评价。
小魏分到县某中学工作，县教育局向该校抽人，要对对全县的中学进行实地考察，并写出调查报告。因小魏还没有安排授课，就抽了他一个。起初，小魏感觉为难，心想自己不仅对本县中学教育情况不熟悉，就是对教育工作本身，自己刚刚走出师专门，又能知道多少呢？本不想参加，无奈校长已经开口，实在不好拒绝，只好勉强服从。
一个半月过去了，别人都按分工交了调查报告，唯有他一个，由于不谙事故，又缺乏经验，对自己分工调查的三个中学连情况都没摸准，更不用说分析了。县教育局局长很恼火，责备校长，怎么推荐这么一个人。校长呢，冲着小魏不三不四地说了一通。年轻的小魏面子受不了，又是气又是羞愧，上班了还觉得抬不起头来。
小魏由于当初不好意思拒绝，最终面子难保，身心都受到了伤害。这对他是个值得记取的教训。如果你认为这是上司拜托你的事，不好拒绝，或者害怕拒绝，上司会不高兴，而接受下来，那么，此后你的处境就会更艰难，这样害怕得罪上司而勉强答应的人，答应后，肯定会像小魏一样，后悔也就迟了。
所以，自己要量体裁衣，自己感到难以做到的事，但因上司委托，不得不接下来，这种人的心似乎太软。纵使是对自己不错的上司委托的事，你若自觉实在难以做到，也要勇敢地鼓起勇气，说声：“对不起，我实在无能为力，您是否可以再找别人？”或者“实在抱歉，我水平有限，只能让您失望了。我想，如果我硬撑着答应你，将来误了事，那才对不起您呢！”这样，你才是真正有勇气的人。否则，将来丢脸的肯定是你。
还有一种上司，他平日里一副“扑克脸”，整日毫无表情，突然有一天，他笑咪咪地站到你面前，这时，你就要警惕了。因为这是他怀有不良企图的信号。你和这种上司接触，始终都要以果断坚决的态度待他。当他说“老实说，我想拜托你一件事……”而把一件不光彩的事告诉你时，如果你不拒绝，事后一定后悔。
不过即使到了这个程度，也还是要注意给对方留个台阶，你可以这样说：“想不到您真会演戏，我知道您是和我开玩笑，但我才不会相信呢！因为大家都知道您是一个人格高尚的人，我们都很尊重您。”
此时，相信你的上司一定会忙不迭地收回他的话，并说：
“哈哈！你真不愧是有眼光的人，我刚才是跟你开玩笑的，我想试试你是不是值得信任。现在我知道了你的心，我就放心了。刚才我说过的，希望你当作没听见一样。”
上司一定会以这样的理由打圆场，并且，他也不敢再把你拖下水。因而，你不是可以自保了吗！
有时，对别人提出的请求，我们自己也没有把握能否办到。这时就要具体问题具体分析，认真评价自己的办事能力，千万不要过于自信，更不可吹牛。否则别看你们关系密切，事情办砸了，反倒得罪了人。
杜教授任职于某名牌大学，他学识渊博桃李满天下。在经商潮的冲击下，他也兼任了一个咨询事务所的经理。
一天，某小杂志社的主编来到杜教授家，一番寒暄过后，主编道出了来意。原来他们杂志社打算搞一项文化活动，以扩大自己的影响和募集一些资金，想请杜教授出面帮帮忙。
杜教授仔细询问了一番之后，满有把握地许诺说：“我的学生中现在有许多人已经是企业和一些部门的领导了，他们一向很尊重我，也非常关心和支持我现在搞的这摊事业。我请他们搞点赞助、广告什么的，估计不成问题。”
主编半信半疑，未敢轻举妄动。杜教授觉出对方还有点不太信任他，于是隔三差五地用电话催问一次，每次都是让人心跳的好消息。“又有几家企业打算赞助了！”“只要你把计划做好，把有头脸的评委名单打出来，我这边绝不会失手！”
杜教授一次次地满有把握的话，使主编大喜过望，信心也立时大增，连忙动用各种关系，才有一些“德高望重”的名人答应来捧场。
就在主编等着杜教授许诺肯定拉来的赞助款一到，便要发消息的时候，杜教授忽然销声匿迹了。各路菩萨都已一一拜到，如果这一活动不能举行，不只是白白劳神费力搭钱的事，杂志社从此更会失信于人。主编急得一天一个电话往张家打，不是没人接就是人不在，直到半个多月后，才听见电话那头杜教授吞吞吐吐的声音：“对……对不起。那些企业嫌你的杂志的影响太小，你们能不能设法提高一下自己的社会知名度？……”
主编早已被气得脸色发青：“你不是说你不会失手吗？要是我的杂志知名度高，还用得着搞这个活动吗？！”
这项活动终于泡了汤，从此，人们经常这样议论：“杜教授是个骗子，把杂志社坑得不浅！”
后来，朋友碰到杜教授提起这事，他叹着气说：“唉，为拉赞助，我不知费了多少口舌，跑了多少路，好话说了几十车，把我的老脸都丢尽了！谁知那些人原来说的好好的，什么愿意给文化事业投资，什么您老出面我们还有什么可说的……可事到临头，该往外掏钱了，就又都变卦了！这下我可倒好，里外都不是人了！”
其实，要说杜教授是骗子，未免有点冤枉他，不管怎么说，他主观上还是想办点好事，帮别人的忙的。是缺乏经济头脑和赚钱心切的书呆子气，使他拿着鸡毛当令箭，坑了别人也害了自己。他哪里知道，他找的那些学生之所以对他满口答应，有的是一时冲动，没有多想，有的干脆就是不好意思驳老师面子而说的客套话！
杜教授的教训是深刻的，自不量力，乱夸海口，最终害了别人，也害了自己。