在职场中，同事之间存在着各种合作和竞争的矛盾，十分微妙而复杂，要让自己在职场中成功立足，既要与同事很好地相处，同时又要保护自己不受伤害，最重要的是要小心谨慎，有时还要运用一些必要的技巧。和同事相处不能小心眼，但要多个心眼，绝不能意气用事，必须要冷静和理智。说话、做事要小心些，避开生活的误区，使自己处于进可攻、退可守的有利位置，牢牢地把握住在职场中的主动权。
和同事配合工作
在各个企业都空前注重团队作用的今天，每个老板都希望自己的下属乐于和公司里的其他人拧成一股绳，因为只有这样，才能组成强有力的团队，使公司发展壮大。
相应地，善于团结合作的人也就成了各公司的抢手货，成了老板眼中的“王老五”。
另一方面，团结就是力量，如果人心所向，众志成城，就会以最小的代价，获取最大的成功。同事之间相互协作，依靠群体的力量，能够不断战胜客观环境的障碍，早日达到成功的彼岸。
有的人把同事当敌人、当路人，平时做工作喜欢单打独斗，或者封闭自己，事不关己高高挂起，两耳不闻身边事。这样做会人为地拉开与同事之间的距离。
殊不知，只有具有合作精神的人，才能得到同事的支持、认可和帮助，才能在不知不觉中从同事那里借到上升的助力，在职场的台阶上爬得更高。
一个人的力量是有限的，将自己的智慧与其他人的智慧结合起来，才能共同解决遇到的困难。俗话说，一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团。讲的就是团结合作的重要性。
我们从小就知道，大雁南飞的时候，“一会儿排成人字形，一会儿排成一字形”，它们之所以在空中不断变换队形，同它们的续航有着内在的联系。
这是它们在长期飞行中形成的最省力的飞翔方式。雁群以一字形或人字形列阵飞翔时，后一只大雁的一翼能够借助前一只大雁鼓翼时产生的空气动力，使飞行省力；当飞行一段距离后，左右交换位置是为了使另一侧的羽翼也能借助空气动力缓解疲劳，同时继续“鼓舞”尾随的同伴。
这样，雁群比孤雁单飞时增加了70%的飞行距离。而当一只孤雁即将脱离队伍时，它马上就会感到一股动力阻止它离开，借着前一只伙伴的“支持力”，它很快就能回到队伍中。
正是为了共同的目标而相互协作，雁群才能够越过千山万水，最终回到它们的栖息地。
现在，社会化程度越高，分工越细，对协作的要求就越高。对一个公司而言，如果公司中的领导者只考虑自己部门的工作，而不去注意别的部门，很可能因协调不善而出现问题。公司的各个部门都是彼此联系在一起的，彼此之间必须有着高度的协作精神，这样才能保证公司的正常运转。如果一个环节出现了问题，就有可能导致整个公司出现问题。对一个公司而言，这样的损失肯定是巨大的。
比如，一个大的机器制造公司，零件分给各个分厂生产，总部负责组装。这就要求各分厂严格按照技术要求，按照既定的标准，在限定的时间内完成任务。如果生产出来的产品规格、型号不吻合，或者时间要求跟不上节拍，势必造成很大的损失。
只有各位同仁在各尽其职的同时相互合作，才能成就一项圆满的工作，实现各自的价值。否则，仅凭你个人的单打独斗，付出再多，恐怕也无济于事。
你可能认为，实现的利益是公司的利益，与自己有什么关系呢？其实事实并非如此，个人的成功同样离不开团队合作精神。
小高是一个业务主管，他的销售技能和业务关系都很好，因此他的业绩在全公司里是最好的。取得成绩以后，他就开始对别人指手画脚，尤其是对那些客户服务部的人。
本来客户服务部的主管很支持小高的工作，只要是他的客户打来的电话，客服部主管就会马上安排人员进行售后服务。但是由于小高动辄当着客服部主管说“我给你们的饭碗，没有我你们都要饿死”，要不然就说这些客服人员服务不好，他的客户向他投诉等。客服部主管和客服人员对他说的话置之不理，但是却通过行动来与他对抗。
后来，凡是小高的客户打来的电话，客户服务人员都一拖再拖。最后，这些客户打电话给小高，并把怒火发到他的身上。由于后续服务不到位，小高的续单率非常低，原来的客户也都让其他公司抢走了。老板看到小高业绩持续下降，又听到其他主管对他的负面评价，不得不换了一个业务主管。
从这个例子可以看出，一个领导者的成功肯定有他自己的因素，但绝对不能脱离其他部门的配合。如果没有强大的团队作为支撑，再有能力的领导者也不可能把公司的整体工作做好。
可见，无论是从企业发展还是从个人发展方面看，你都不能脱离团队，而且必须有很好的团队合作，才能在相互的支持中取得更大成绩，实现各自的梦想，取得事业的丰收。
和同事互相信任
领导者之间相互信任，是成功合作的前提。美国著名管理专家杰克·韦尔奇说：“在现代社会，竞争是必然的，但不是因为竞争，就不能摧毁一切良好的人际关系。相反，现代领导者更需要这张王牌——‘相互信任’。”
刚被提拔的领导者，在工作的初始阶段都会碰到这种情况：同事对自己存有一种本能的心理戒备和防卫。这是由于陌生感而产生的心理“禁区”，必须尽快设法予以消除。否则会影响领导与同事的关系。
领导者消除这个禁区的方法，就是取得大家的信任。
在与同事交往时，在人品上获得信任比在能力上获得信任更有效、更迅速、更持久。因为好的人品是一切好感的催化剂，它会将美好的色彩洒在你的身上。
要想得到同事的信任，领导者必须在以下4个方面进行努力：
1.诚恳而不虚伪
心理学家曾对500余人进行过测试，居前几位的优良品质是正直、坦率、忠诚、真实等；而不良品质主要是不守信用、欺骗、奸诈等。
诚恳是人际交往中如金子一般的品质，诚恳的人竞争是公开的。竞争时是对手，而等到竞争的胜负确定以后仍然是朋友，这是应该大力提倡的现代人的优良品质。
与同事相处时，无论你是否与他存在事实上的竞争关系，一定都要做到坦诚陈述己见、以诚相待。
2.随和而不固执
人们喜欢将随和理解为讨好别人，将固执孤傲看做不同流合污。其实，这还是固执的体现。
固执的人，相信个人的内心体验，他们在自己与大众之间筑起了一道的屏障，其结果是把自己孤立于众人之外。
随和与固执，是两个完全相反的概念和态度，其导致的结果也大相径庭。随和是为人亲和、宽容，是热爱生活、热爱他人的表现。随和的人，有人生的快乐，有众多朋友，对同事和领导都不拘束、不苟求，这样反而更容易让领导欣赏自己，让同事赞美自己。
3.自信而不自卑
自卑的浅层表现，是认为别人看不起自己，而深层的体验则是自己看不起自己，即缺乏自信。
自卑的人，并不一定真的能力差。例如，第一个发现脱氧核糖核酸的科学家弗兰克林，在遇到权威挑战自己理论的国际会议上，竟然违心地承认自己的发现是错误的，将本应该由他获得的诺贝尔奖拱手让给了别人。
弗兰克林的悲剧在于，由于他缺乏应有的自信，致使良好的机遇迅速“流产”了。这实在令人感到痛心和惋惜。
存在主义心理学认为：相信自己是社会进步的动力，一个人最值得信赖的是自己的智慧和潜能，而不是别人。因此，为了让别人信任你，就请你先相信自己吧。
假如你自己都无法做到相信自己，那么别人就更没有任何理由相信你了。久而久之，只能导致这样的恶果：每一位同事都认为你是一个无用的庸才。
4.热情而不冷漠
热情是一种可以使别人感觉愉快的美好情绪。在工作中，它主要体现在两个方面：一是热爱自己的工作，二是热情地关心和帮助自己的同事。
勇于实现自我的人，工作对他来说不仅是实现自我的手段，也是人生的美好追求，是欢乐人生的重要组成部分。
因此，在工作中，你不仅要热爱自己的工作，更要热爱自己的每一位同事。
只要你能对周围的同事表示出无私而又真挚的“爱”，你的“爱”很快就会得到反馈，周围的同事一定会给你回报更多的热情、更大的爱心。
一个抱有“爱心”的人，一个具备热情的人，即使在一个对他而言相对陌生的环境里，也会很快受到同事的欢迎和赞美。
真诚地关心同事
不管你报以什么样的心态，在公司里，要想使自己工作愉快，就需要对团体里的伙伴们有必要的关心。因为，在你付出关怀之后，你也会得到别人的关怀。这样，一个充满和谐、团结、互帮互助的团体就形成了。
希望得到别人的关心和注意是人的一种正常需要。当一个人感到同事对他十分关心时，他的心中更会有一种温暖、安全的感觉，就会充满自信和快乐。“投我以木瓜，报之以琼琚。”自己既然受了别人的关心，他也同样关心别人，这样相互之间就容易有一种友好、亲密的关系。
关心同事要真诚而热情，当同事有求于自己时，只要是正当的，就要尽己所能满足对方的要求，当看到别人有困难时，要主动去帮助。比如同事生病、家里有变故等一定要及时送去你的关心，哪怕只是一个电话。
真诚地关心周围的同事，并且与他们保持良好的关系，这样你也会影响他们，彼此之间会建立起充分的信任，结果是你和其他职员更加发奋地工作，上司也会更加信任你。但倘若把自己孤立于群体之外，使同事们对你满怀嫉妒、怨恨之情，此时，信任你一人就会引起大家的心理不平衡，挫伤他们的工作积极性，并进而影响到全局任务的完成。在这种情况下，任何上司都不敢冒惹恼众人的风险而对你表现出信任。即使原来已经建立了比较稳定的信任关系，此时上司也不得不忍痛割爱，以牺牲你为手段来换取他人的支持、拥护，从而保证他的利益的实现。
小周博士毕业后找到了一份工程师的工作，薪水丰厚，前途无量。但是，小周对同事很冷淡，对别人漠不关心。有一次，一个同事住院做手术，公司上上下下的人都去看望了，只有他一个人待在公司里没去。对自己掌握的技术知识他也很保守，不愿帮助不如自己的同事。当同事来请教的时候，他总是首先收好自己的资料，然后再支支吾吾地回答同事几个简单的问题，从来不愿透露半点工作心得。
当其他员工遇到难以解决的问题时，小周总是等待其他同事来请他，然后才去一显身手。小周初来乍到，本想在同事们面前亮一亮自己的本事，也想在老板面前展示一下。可是，他没想到这样做却引起了同事们的不满，大家都认为小周太自我了，根本没有把别人放在眼里。
一天，小周使用的一台机器出了问题。要检查这台机器的毛病需要技术部的同事帮忙一起测数据，可是，由于小周平时的处事方式几乎将公司里的所有同事都得罪了，这时没有一个人站出来帮他。最后，机器的故障没能及时查出来，公司因此损失惨重。
第二天，老板将小周叫到办公室，语重心长地对他说：“你的才华的确是我们公司急需的，但是，任何一个公司都不是靠一个员工得以生存下来的，你还是另谋高就吧。”小周似乎已经意识到问题的症结了，他没有辩解什么，只是后悔自己没能早一点明白。
的确，一个公司要想发展壮大，怎么可能只依靠一个人呢？公司的发展依靠的是团结的集体，依靠的是集体的智慧，不能关心和团结同事的人，就不能融入团队。这样的人，即便技术再好，也称不上优秀，也不是老板所需要的人才。
因此，我们要真诚地关心周围的同事，使自己成为和谐团队里的一员。只有这样，你才能成为团队里的中坚分子，也只有这样，你所在的团队才会更加优秀，你的事业才会更加顺利。
当然，关心同事要无私，尽可能避免给同事出难题。特别是对异性同事，关心要适可而止，不能引起不必要的误会。
不要成为“独行侠”
领导在公司里做人做事都需要得到同事的支持和认可，所以你必须让大家喜欢你。除了和同事一起工作外，还应该尽量和同事一起去参加各种活动，或者礼貌地关心一下同事的生活。如果对同事的活动置之不理，很不利于彼此之间的合作。
小罗是个时尚的年轻人，喜欢重金属音乐又有点小资情调。毕业后，他进入一家日化公司任销售经理一职，凭着机灵和良好的口才，他的销售成绩相当不错。可是小罗却觉得有点孤独，他觉得其他部门和自己平级的几个经理不是老古板就是没内涵，因此他在公司里几乎没有什么朋友。公司有集体活动小罗也很少参加，其他部门的经理拉他去唱KTV，他说他对口水歌不感兴趣，公司举办舞会，他说那是群魔乱舞，自己可不想被体重超标的女同事踩痛脚趾……总之，公司的活动他是能躲就躲，去了也只是索然寡味地待一会儿赶快走，几个部门经理都生气地说：“看来是我们格调太低，不配和人家来往。”上司对他也颇有微词。
一年后，曾经和小罗平级的几个部门经理普遍都获得了提升，他愤愤不平地找到上司，质问上司为什么对自己另眼相待。上司淡淡地看了他一眼：“这要问你自己吧！你真的把自己当成公司的一员吗？在公司里你有关系不错的同事吗？即使我提升了你，谁又肯听你的？”小罗根本无法回答上司的问题，只得灰溜溜地走了。