要做不可代替的员工方法是解决问题的根本。对待问题，方法为王。因此在出现问题之后，寻找解决的路径时首先要制定解决方案，在此基础上，评估这些方案并做出决策，然后执行决策。
在金融风暴到来之时，很多人都会感到岌岌可危。在职场生涯中，优胜劣汰永远是不变的法则，如果你认为自己在公司埋头苦干就能幸免于难的话，那么你就太天真了。当今时代需要的是人才而非人力，尤其是在职场上。因此，对一名普通员工而言，只有让自己变得不可替代才能在职场中站住脚。需要认清的是并不是只有高学历、高资历的人能成为人才，三百六十行，哪一行都有其需要的人才。
在某办公室中，经理让新来的秘书小姐给一位重要的客人倒茶，过了一会儿，秘书将茶端了上来。经理一看到茶杯就感觉很尴尬，透明的玻璃杯上印着指纹，除此之外，还有一些茶渍没有清洗。客人扫了一眼茶杯，和经理交谈的一个小时内始终没喝一口茶。
客人走了之后，经理便问她：“如果是我请你喝茶，给你用这么脏的杯子，你会喝吗？”秘书觉得很委屈，便解释道：“我没有找到清洗剂，所以就简单地用水冲洗了一下。”经理继续问道：“那么，你为什么不问问其他员工呢？”
实际上这家公司的员工都知道公司是用细盐刷杯子的，因为这样刷杯子既干净又消毒。然而这位秘书没有问任何人，她继续辩解说：“可是，您并没有告诉我啊。”此时，经理已经很生气，便吼道：“如果你怎么拿杯子，到哪儿找东西刷，怎么刷，怎么倒茶都需要我一一告诉你的话，我还干不****的工作了？”
很多人看了上面的故事后，一定会觉得是这个秘书太笨，但仔细想想就会发现问题并不是出在秘书的“笨”上面。
“不会的要学，不知道的要问”，这应该是每个行走于职场中的人都明白的道理，但就是有很多人因为不好意思开口或自以为是而出错。这位秘书的失误很可能会给公司造成损失，客户很可能因为对经理不满而中止合作，即便客户没有这样做，他的心里也一定会不舒服，这位秘书等于在无形中损坏了公司形象。
每个职场人士都有自己相应的工作和职责，在工作中应该多开动脑筋，一些工作只要认真思考就能做得很好，尤其是在细节上，更要注意寻找方法。
在工作中，经常询问别人也不是一个好现象。因为你的问题过多，会让别人有这样的想法：你这人还有没有存在的必要。因此，在工作过程中不要将自己当作机器，因为人是有头脑的，成为人才的首要条件就是多动脑。
实际上几乎所有工作都可以归入3大类：
完全可替代性工作
部分可替代性工作
不可替代性工作
至于第一种——完全可替代性工作，事实上就是指所有人都可以胜任的工作。从事这种工作的人被裁员的风险相对要高一些，因此这类人要在工作中善于开拓思路，只有在工作中拥有自己的独到之处，才能确保自己的不可替代性。
在工作中会有很多不起眼的小事，比如刷杯子、复印文件等，只有在做这些事情的时候开动脑筋，你才能成为一个团队中不可或缺的一员，因为你的存在为别人带来诸多便利，假如换个人很可能就做不好。
人们常说“工作无小事”，只有尽心尽力地做好每件小事，才能在机会降临的时候脱颖而出。如果你常常不屑于认真做好你的工作，那么在你认为每个人都能做好的基础上，其他人也会这样认为。此时，你离离职的日子就不远了。因此，不要总是抱怨工作太没有挑战性，在这些小事中脱颖而出，你才能胜任更重要的工作。
在职场人才辈出的当今，如果想让自己在办公室的地位保持稳固，可以采取以下方法试一试，或许这些方法可以增强你的不可替代性。
（1）在工作时间内不要与同事喋喋不休，你的这种做法只能造成两种影响，一是与你一同喋喋不休的人会觉得你也很“清闲”，二是其他人会觉得你们俩都很“清闲”。
（2）不要仅为赚取更多的钱去做兼职，更不要在公司的竞争对手那里做兼职。
（3）不要一来到办公室就板着一张脸，学会从工作中寻找乐趣，这样才能让你在工作时充满热忱。试着从你的职业中找出令你感兴趣的工作方式，并尝试多做一点。
（4）工作无小事，不要推脱你认为不重要的工作，要知道，你所有的贡献与努力都是不会被永远忽略的。
（5）不要带着消极情绪工作，更不要将个人的情绪发泄到客户或同事的身上。应该学会用正确的态度面对工作。
（6）不要一到下班时间就消失得无影无踪，即使你在未下班前已经将问题解决好了，那你也应该尽量晚走。在公司发生紧急情况需要处理时，要尽量留下来帮忙。即使你不能继续留下来帮忙，也应在抵家后打电话问问事情是否已得到解决。
（7）不要提交一份连你自己都不想收到的报告，更不要言之无物，当你提出意见的时候，你必须有针对性的建议。
（8）冒领功劳等于制造敌人，即使是自己的功劳，也应该分一些给该分到的人。
（9）不要在上司说些不好笑的笑话时开怀大笑，上司需要的是有创意、有热情的工作者，而不是一个应声虫。
（10）千万不要把办公室家庭化，这是非常不专业的一种表现，在上司眼中，这是一种侵犯公司领地的做法。
（11）不要在老板不在的时间偷懒，更不要将工作打折后再做，因为你所打的折会在绩效考核的时候暴露无遗。
（12）不要私自将公司的财物带回家，哪怕是公司不要的废弃物。
（13）不要为了私利而将公司的机密外泄，这是职场中的大忌。
另辟蹊径做人才在职场中摸爬滚打，经常会遇到各种自己难以解决的问题，当传统的方法失效的时候，你应该学会另辟蹊径。这样才能让自己成为一个人才而非人力。
在社会进步的过程中，一些促成进步的创造性成果的起因都是解决问题过程中的“另辟蹊径”。如农民一直都很想快速地完成收割工作，那么当你仅限于传统的方法——把镰刀磨得更快时，是不可能提高工作效率的，只有发明联合收割机才有可能提高工作效率，因此，在职场中另辟蹊径也是帮助自己成为人才的好方法。
另辟蹊径其实就是让人们换个角度思考问题。这样做的方法有很多，如变换问题的类型、转移问题的焦点、转换问题的思考角度或者将问题对象进行转换等。
位于美国加州圣地亚哥市的柯特大饭店是一家老牌饭店，因为年代久远，其原来配套的电梯显得过于狭小，因此常常会出现人流拥堵的现象。这家饭店的老板发现了这一问题，他准备改建一个新式电梯，于是花重金请来了全国一流的建筑师和工程师，请他们一起商讨改建的方案。
尽管建筑师和工程师的经验都很丰富，但是他们讨论出的结论却无法让饭店的老板满意，因为他们一致认为饭店必须换一台大电梯，而安装新电梯需要半年时间，在此期间，饭店必须停业。
“除了关闭饭店半年外，就没有别的办法了吗？”老板皱着眉头说，“要知道，这样做对我们的损失是很大的。”
尽管老板如此要求，但是建筑师和工程师们坚持说：“必须这样做，不可能有别的方案。”
此时，饭店的一名清洁工正好在附近打扫卫生，他在听到了他们的谈话后直起了腰。他望着忧心忡忡、神色犹豫的老板和那两位自视甚高的专家，在他们争论不下的时候突然开口说：“如果我是工程师，你们知道我会怎么来装这个电梯吗？”
被打断谈话的三个人一起望着清洁工，惊讶了几秒后，工程师不屑地说：“你能怎么做呢？”
清洁工认真地说：“我会直接在屋子外面装上电梯。”
工程师和建筑师听了之后惊诧地说：“多么好的方法啊！”
就这样，这家饭店在不久后就在屋外装设了一部新电梯，而这就是建筑史上的第一部观光电梯。而那名清洁工也因此得到了一个大大的红包，要知道他的一个奇思妙想让饭店避免了数目可观的损失。
在这家饭店安装这种电梯之前，人们都习惯性地认为电梯只能安装在室内，像故事中墨守成规、循规蹈矩的专家比比皆是。而一个“外行人”的一语就道破了天机，这是因为这个人肯另辟蹊径。
著名的“创新思维之父”德·波诺认为，一般人的思维是“纵向思维”，这样的思维模式就是依托逻辑，沿着一条固定的思路走下去。因此德·波诺提出了“平面思维法”，让人们以多条思路进行思考。
海尔公司在开拓海外市场时并没有一味地依照国内的老方法，它们另辟蹊径、广开思路，注重开发适合当地情况的产品，因此取得了拓展海外业务的成功。
如在打入美国市场时，为了满足当地学生用户的需求，海尔专门请了美国著名设计师来设计电器。因为美国的学生大多是租房子住，而在美国的很多地方特别是在纽约，房价非常高，可谓寸土寸金，因此学生们租的房子都非常小。根据这一特点，海尔把冰箱台面创新地设计成了一个小桌子，这样就节约了很大一部分空间，方便学生们使用。这一产品的销售取得了成功，在此基础上，海尔再次进行改造，将这款冰箱的台面由小桌子改装成了一个可以折叠的台面，这时电脑也可以放在上面。
海尔这种人性化的设计方案使学生的需求得到了满足，所以特别受学生的欢迎，也正是基于此点，海尔打开了美国市场。
每一次成功的背后都有“另辟蹊径”的创意存在，这种创意是解决问题的“加速器”。
其实，无论是有独特经营头脑的管理者，还是善于另辟蹊径解决问题的员工，他们都有两个特点：
（1）在工作中充满热情，能够以主人翁的精神全力以赴地投入工作。
（2）擅长创意思考，有很强的发散思维能力。
工作中学会换一个角度考虑问题就会使情况得以改观，在新创意产生的同时，你的不可代替性也就得以确立，因为对老板而言，他们更需要具备创造性的员工。因此，要让思维活跃起来，当原来的路走不通时，要学会另辟蹊径！这样才能为你的职场生涯上一个双保险，你才能在平凡的岗位上取得不凡的成就。
目标比距离更重要在工作中，很多人不一定知道正确的目标是什么，其实只要抽出时间时时反省自己，就会总结出可以使自己不犯或少犯错误的方法。
在职场中，人与人之间的差异并不是由命运决定的，更不是因为谁比谁更卖命或谁比谁更聪明，其中很重要的因素就是因为有些人有着清晰的目标，而有些人没有。职场人士若想有所建树，成为公司中的骨干或精英，就需要有清晰且切实的目标。
1952年7月4日的清晨，美国加利福尼亚海岸笼罩在浓雾中。就在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上，费罗伦丝·柯德威克正在涉水进入太平洋，她当时34岁，是美国历史上第一个企图游过这个海峡的女性。在此之前，她曾是从英、法两边海岸游过英吉利海峡的第一位女性。
但柯德威克这次渡海，由于大雾，她连护送她的船都看不到。在她渡海游泳的过程中，千千万万的人在电视屏幕前注视着她。
其实对于柯德威克来说，此次渡海最大的难题不是疲劳，而是冷得刺骨的海水和让人看不清方向的大雾。
就这样，15个小时过去了，她被冰冷刺骨的海水冻得浑身麻木，她想要放弃了，于是叫人将她拉上船，这时她的母亲和教练都鼓励她，让她再坚持一下。她朝着目标的方向望去，但除了浓雾什么都看不清楚。就这样，又勉强坚持了几十分钟后，应柯德威克的请求，人们就将她拉上了船。后来人们才知道，在柯德威克上船的时候，她距离目的地只有半英里了。
柯德威克得知了这个消息后感到万分沮丧，她对记者说：“真正令我半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是我在浓雾中什么都看不到，这让我非常沮丧。”
此次渡海，全程21英里的距离，柯德威克游了20.5英里，只要她再坚持最后半英里就可以获得成功了。然而在大雾中，她无法看清目标，因此失去了方向感，除了漫无目的地浪费体力外，伴随她的全部就是沮丧的心情，这让她没办法坚持到最后。其实人们在工作中也同样如此，当目标清晰的时候，人们会知道自己在为什么而忙碌，但是如果没有目标或目标不明确，那么整日的忙碌就会让人失去斗志，进而变得碌碌无为。而这样的人就被上司直接划入可代替性员工的行列。
一位资深的职业经理人曾经说过：如果一名员工整天忙忙碌碌，虽然他可以被算作尽职尽责的人，但是他没有职业发展目标，那么即使他工作很多年，十有八九也干不出什么大事来。的确，目标对于任何人而言都是一个神奇的元素，它能将人们的工作动机、行为尺度、奋斗方式以及前进方向进行有效地组合，这会让人们的忙碌变得有意义。
美国的一个调查机构曾做过一项关于“目标对人生的影响”的跟踪调查。调查的对象是一群智力、学历等各方面条件都差不多的大学毕业生。调查结果是这样的：27%的人没有目标；60%的人目标模糊；10%的人有清晰但比较短期的目标；3%的人有清晰而长远的目标。