5.巧妙把握晋升的时机
识时务者为俊杰。当你工作的单位出现交接、撤换、合并等变化的时候，正是晋升的大好时机。这时你应该表露你的意愿，并想办法争取你看好的职位。大胆开拓新的工作领域把你的计划面呈领导或其他核心人物。通常对于可行而又有益的计划接受率还是很高的，这时你可请领导充分授权给自己执行这项计划。营造能胜大任的气势做好分内的工作，主动向领导汇报工作记录，显示你有能力，工作态度积极进取。让领导认为你做这份工作游刃有余，有机会自然就会优先考虑提拔你。要能屈能伸当领导认为你不适合承担某项重任，或负责某项重大计划时，不可负气也不可泄气，毕竟职务晋升是不能一步登天的。
6.适时亮出晋升的“卖点”
一个人想在社会和发展事业的圈子里，受到他人的认同和器重，首先“卖点”非常重要。以一般企业求才倾向来看，大致上，所谓的卖点可归纳为以下几点：
（1）年轻。“年轻就是本钱”，年轻对企业的定义就是可塑性大。精力旺盛、学习能力强。
（2）专业才能。在本职上的专业知识比他人更深入、更广博。
（3）经历。经历过哪些工作，上过哪些训练课程等。
（4）成就。可以被肯定的成就有哪些？包括公司内、社会上或学术上。
（5）忠诚度。在前任工作的服务时间若长达5年以上，表示对该公司的忠诚度值得肯定。
（6）语文能力。精通外国语言，如英、日语说写听皆流畅无阻，而非只是“略会”而已。
（7）住家近。在候选人条件相当时，住家近的候选人中选的机会较大。因为对公司而言，住家近意味着可以“随叫随到”。
卖点，绝不是工作不出错、年资深。这两点在旧公司也许可以成为卖点，但年资对新公司而言却是毫无价值，毕竟新公司“买”你的理由和旧公司“报酬”你的理由是有很大出入的。
主要成绩
列出你整个工作生涯中所做的至少25项成绩。几乎每个人实际所做的成绩都比他所意识到的要多得多。在你匆忙地拟写个人简历前，不妨先用这种方法来重新估量你的成绩，你会惊喜地发现你原来是个如此伟大的人。
（1）先列出你最早期的成绩，哪怕是最微不足道的。不要忽视一些显而易见的事情，例如改进盥洗设备以利节水，或剪下报纸上与你工作有关的文章并用到工作中去，或者推荐给领导过目等等。
（2）写清你做了些什么，你所做的节约了什么，或者改进了什么。
（3）每项成绩都用动词开头：减少了……，完成了……发明了……推销了……实施了……它们都是很吸引人的开头。
主次有别
（1）根据你自豪和感兴趣的程度，在你所列出的成绩单旁的空白处标出次序。例如，你最引以为自豪的、最得意的项目列为第一，其他的依次类推。
（2）参照你成绩单上名列前茅的各项，列出一个预备清单。写下你想干的，又容易出成绩的工作类别。
（3）优先考虑项目清单。现在暂且把上面列好的单子放在一边。
（4）你按次序排列的成绩清单和你对优先考虑项目的回答，应该为你勾勒出一个大概的框架。你是个什么样的人，你喜欢什么，你想去哪儿。仔细研究这些项目，找出你满意的职业。你应该了解你自己的处事方式，更重要的是，你应该明白你可以骄傲地去完成哪些事情。这个方法一定能够提高你的自我估价和自信心。
7.如何成为脱颖而出的晋升者
踏上了工作单位这个生涯舞台，一举手一投足都要中规中矩。在这个舞台上，有好多戏剧概念可以借用来分析：
（1）前台。指大多数人都可以看到的部分，通常是组织中的公开活动，较固定的、正式的和可以预测的。一位新手只要参加了职前训练，再工作一阵子多半就会做的事，多属于前台的行为。
（2）后台。指在前台中隐藏的事实，比较非正式，不易明了。许多的谣言、流言、谗言往往都是在后台中滋长的。工作中特别多的派系活动、私人恩怨也是后台的主戏。这部分通常是新人最不容易了解的。
（3）舞台外。指下班时间，员工、或回家或休闲或运动，做些与工作不相干的事。中国人有时会利用舞台外的时间进行相关活动，希望回到台上后可以讨些好处，例如，陪领导打球，热衷同仁聚餐和唱卡拉OK。
（4）个人门面。演戏时某些人配上某种道具，观众就知道他是什么角色，例如，医生总是穿大褂。同样地，各行各业的工作也都有配合其身份地位和职业属性的打扮。穿着和行为举止。新人需去学习装扮其门面，以符合工作角色。
（5）塑造印象。每场戏都有许多演员上上下下、来来去去，但只有少数人会给观众留下深刻的印象。同样地，公司中那么多新人，只有几位会冒出头，这几位往往是表现突出、少有过失、随机应变、行为得体、配合度高的员工。俗语说：“有贡献、能表现、适时出现”，正是塑造印象的秘诀。
（6）“正角”与“反角”。演员是会定型的，观众往往也用固定的态度衡量某些演员，有些人演了坏人的角色后，就很难转型再演好人。同样地，在组织中也要全力躲避丑名、污名，若被领导或同事贴上了坏的标识，想要再翻身就很难了。此外，要避免跟声名狼藉的人来往，免得被归为一类，因为要洗脱罪名是不容易的。
8.提拔前应保持怎样的心态
在得到领导赏识，获得提拔之前，需要耐心地等待机会，不要沉不住气。继续埋头工作，你的成绩，领导是看得见的。
最容易令人沉不住气的有以下情况：
（1）自己以为已做到最好，但领导好像没有看见一样，丝毫没有表示。
（2）自以为自己最有机会升级，谁知领导提升了别人。
（3）面对闷局，不知道从哪里找到突破口，就如热锅上的蚂蚁。
（4）大家都看好，简直是众望所归，但领导对自己却有不同看法。
（5）本来该提拔而未提拔，却受到同事的嘲笑讽刺。
在等待期间，要保持警觉，因为机会随时会降临。这要求你保持最佳状态，对工作绝不松懈。沉不住气的人，容易自怨自艾，或变得偏激主观，做出令人惋惜的举动，可能有令长期辛苦耕耘而得的成果毁于一旦。最有效的方法是努力争取表现，然后耐心等待机会。
9.女职工职场晋升的秘方
有风格
如果您作为居领导地位的经理，想把企业的成绩归功于个人，这就像是一个人打着同上衣不匹配的领带出门一样不合适。
不给领导施加压力
哪怕是一次令领导心中不快，他就可能解雇您。
善于指出自己的长处
善于指出自己的长处，但是，不要说别人的弱点。适时说出自己所起的作用，而不是拿别人做对比。
学会放弃
当公司的要求和活动同您的计划矛盾时，您应该放弃自己的计划。
不要怕犯错误
晋升意味着行使权力，这就是说，有时人也会做错事。
感情细腻
许多年轻的女企业家之所以成功，是因为她们考虑问题比男性更加全面，而且是设身处地考虑问题。要求增加工资要有充分理由。
在就要求增加工资问题进行谈话前，您应该列出谈话时要说出的理由，例如您承担了哪些工作，完成得又如何好。
不穿超短裙
如果一位女性希望在经济界受尊重，那么她就应该放弃超短裙和刺眼的浓妆。
10.让工作细节为你的晋升铺路
让人们知道你为他们做了多少事情
一位箱包制造商从未误过交货期限，于是，在过去的10年中，他总是在发货单上添上这项内容：列出客户要货的日期、向客户交货的日期以及两者间的间隔。自从增添了这一显示厂商如何守时的标记后，业务迅速发展。如果处理得当，自我赞扬是一种有力工具。
赞许和承认他人
有些人总认为肯定了他人的贡献就会或多或少地削减自己的作用。其实，赞许和承认别人并不会使自己损失什么，反而能给自己带来益处。
写便条感激他人
一位严厉的领导对自己的严厉颇感自豪，但每到傍晚，他往往会写下15张简短的致谢便条。例如，“你的主意好极了，希望你能按照这个思路去做。”这无不给人一种无声的鼓励，他使人们乖乖地听从他的指挥。
从细微之处做起
努力工作，从最基本的小事做起，不懈地努力积累起来便能成就大事。作家、企业家、管理权威哈唯·麦凯列举了66个你应该能够回答的关于客户的问题——包括他们企业的周年纪念日。
注意建立与他人的工作联系
领导时常要求我们不要独自吃午餐，不要只顾研究报告，对于了解市场发展来说，和他人共进午餐与研究同样重要。
注意自己的表现
注意要使自己在小事上无可指责，例如准时参加会议，着装要保守等等。不要过于显示自己，注意说话要有分寸，不要在公共场合使他人难堪。
要有坚韧不拔的干劲
一般而言，人们无论成就任何事情都要经历挫折与失败，胜利属于锲而不舍的人。
11.克服升职的性格缺陷
升职加薪是我们每一个在职场打拼的人所期望的，可是以下几种性格的人恐怕难有升职加薪的机会。
伴娘型
这种人的毛病不在于做不好工作，而在于不能充分发挥自己的潜能。在你用心时，你的工作是一流的，而你的处事态度始终像伴娘一样，不想喧宾夺主，也不想出人头地，这阻碍了你升迁晋级。
鸽子型
这种人勤于工作，也有技术和才华，但由于工作性质或人事结构，所学的知识完全与工作对不上号。别人升迁、加薪、晋级，你却只是增加工作量。对这种境遇，你早就不满，但你不能大胆陈述、努力捍卫，而只是拐弯抹角地讲一讲，信息得不到传达，或根本被领导忽视了。一切全因你像只鸽子一样温顺驯服。