1.职场晋升的应有表现
提前上班，延迟下班
在现代社会里，准时上下班已是过去式，提前打卡并且延迟离开，才证明你对公司鞠躬尽瘁，对工作兢兢业业。有调查结果显示：凡事业有成的企业家都有一项共同的特点，就是早到晚退。你或许会质疑经常加班或晚退，会不会让领导以为你的工作效率低落，甚至怠惰？其实正好相反，他只会对你埋头工作的身影印象深刻。
兵来将挡，水来土掩
永远要有这样的心理准备：如果领导突然交给你一个任务，并要你在短时间内完成，你必须有兵来将挡、水来土掩的能耐与决心，千万不可表现出不知所措的恐慌状。一般公司领导在提拔人才时，吃苦耐劳的员工是最获青睐的。至于那些牢骚满腹的员工，领导根本不会放在眼里。
把领导永远放在第一位
千万记住，领导的时间比你的值钱。当他派一项新任务给你时，最好立刻放下手边的差事，以他的指令为优先。比如说，当你正跟别人通电话时，领导刚好要找你，你应该当机立断终止通话。假如通话的对方是公司的重要客户，你不妨以字条或唇形知会领导。总之，尊重领导的存在是属下与领导关系中极为重要的一环。
合理分配，事半功倍
想要迅速获得领导的赏识，最好的方式是尽可能提高工作效率。尤其当你面对堆积如山的工作时，先不要慌慌张张、如临大敌。只要事先规则好时间分配，并设定事情的优先顺序，就能轻而易举地一一处理。
以领导的事业为已任
在职场上（尤其是在私营和合资公司），能否成功上位，你的主管和领导往往是重要的决定因素。要知道，领导的事情就是你的事情，你的主管和领导发展顺利，你也跟着发展顺利；如果他们失败，你的前途同样一片黯淡。所以说，帮领导，就是帮你自己。
保持大方得体的仪态
在这个物竞天择的时代里，想有一番作为，可得掌握一项基本原则，看场合穿衣服。此外，打扮合宜、修饰整洁并具备良好卫生习惯也同样重要，例如简单有型的头发、适时修剪指甲、避免浓妆艳抹等，都是不可忽视的原则。
洞察先机，未雨绸缪
千万不要以为所有计划都能顺顺利利，事先想好后备方案是发生意外的解救。比如你的领导准备出差，而你必须替他设想可能遗漏的东西以及可能出现的突发状况，不怕一万，只怕万一就是这个道理。如此一来，他不但会衷心感激你，也会对你未雨绸缪的应变能力留下深刻的印象。
笑脸迎人是不二法门
没有人喜欢和一个整天愁眉苦脸的人在一起，原因很简单，因为这种人通常只把悲伤带给别人，而那正是大家最不想要的。如果你想获得同事基本的喜爱，尽量保持笑口常开是不二法门。俗话说：伸手不打笑脸人。笑脸迎人不担让共事的气氛更欢愉，对于工作也有事半功倍之效。
参与决策，当机立断
要想出人头地，先改掉你优柔寡断的毛病再说。当你有机会参与公司决策的时候，千万要记得：当机立断、刚毅果决这八字诀。优柔寡断与婆婆妈妈是决策的致命伤。纵观世界成功企业名流哪一位不是雷厉风行、果敢决断的角色。
不怕吃亏，善于沟通
想要收获，就必须付出代价。如果你的领导要你负责额外的工作，你应该感到高兴与骄傲，因为这表示他看重你、信任你，且极有可能是他在有意识地考验你承受压力与户负重责的能耐。
凡是不愿意多承担责任的员工只有两种出路，一辈子在原地踏步，或是被别人踩在脚下，永不见天日。不过，对额外的工作来者不拒的人，还是要先权衡一下额外与本分的界线，如果你觉得实在负荷不了，而且过度的工作已经明显造成你身体或心理上的不适，而你又不便推却领导交付的任务，不妨试着和领导沟通，妥善解决工作的优先顺序。
出现错误，勇于承担
如果你在工作中犯了比较严重的错误，怎么办？与其逃避责任，不如试着冷静下来，评估事态的严重性，并研究可行的补救措施，然后视情况向上级反应，万万不可在情况未明朗之时告诉领导，而又不知如何解决；更不可装作什么都没发生，企图遮掩过失。有自己的主见，养成临阵不乱的沉着，这才是领导欣赏的特质。
2.遵循职场的晋升之道
每个人都有足够的条件成为主管，平步青云，但必须要懂得一些待人处事的技巧，以下是教授的建议：
无论你多么能干、多么自信，也应避免孤芳自赏，更不要让自己成为一孤岛，在同事中，你需要找一两位知心朋友，平时大家有个商量，互通心声。
你发觉同事中有人跟你唱反调，不必为此耿耿于怀，这可能是“人微言轻”的关系，对方以“老资格”自居，认为你年轻而工作经验不足，你应该想办法获得一些前辈的支持，让人对你不敢小视。
若要得到领导的赏识与信任，首先你要对自己有信心，自我欣赏，不要随便对自己说“不”字，尽管你缺乏工作经验，但无须感到沮丧，只要你下定决心把事情做好，必有出色表现。
凡事尽力而为，也要量力而行，如果你身处的环境中，有的同事对你虎视眈眈，随时可能指出你的错误，你需要提高警觉，除按部就班把工作完成好外，学会与他们相处、沟通，这是每一位成功人员必备的条件。
利用进餐时间与其他同事多沟通，增进感情，消除彼此之间的隔膜，有助于你的事业发展。
3.晋升的最佳方略是什么
顺利提升的“快速晋升法”
按照传统，工作中做出成绩才能获得晋升。特别是，如果想快速晋升的话，就只能是着手一项迄今从未有人工作过的工作，并做出成绩来。因为这项工作是谁做的一目了然，不怕成绩被人夺走。
“快速晋升法”的目标是，亲自开发有分量的工作，并取得实际成果。该方法的要点有如下几点：
（1）着眼于那些没人做过的有魅力的工作。
（2）探求预计会取得重大成果的方法。
（3）采用自己有成功信心的办法。
（4）研究其他公司成功的例子。
（5）求得直属领导以及这项工作伙伴的理解，争取合作。
（6）开始要试验性地小规模地搞。
（7）对估计到的干扰和抵制，要采用温和的对策。但也有必要在某种程度上采取无视干扰的强硬态度。
（8）要执著地坚持到最后取得成果，半途而废留下的只能是方面评价。
（9）对实验情况和取得的成果，要利用一切时机和方法积极向公司内进行宣传，使之加深理解，扩大支持者的范围。
能得到好评的“考核特点识别法”
一些公司都有自己独特的考核标准。只要掌握自己的公司人事考核的特点就能扩大晋升的机会：
（1）在你每天的工作中识破这个考核秘密的机会有许多，把直接对自己进行考核的领导盯住就行。考核特点虽然保密，但领导经常会在言谈话语中有所暗示或透露，只要你注意，一定会有所发现。
（2）要注意观察公司内顺利晋升人们的工作方式、思维方式、行动特征等。你会发现，这些人有某些共同之处，也许是行动迅速，思维敏捷之类。另一方面，或许他们中间有一些人对纪律不以为然，或有棱角办事不圆滑，或不擅交际。
假如你这样进行了分析，你就会知道这个公司重视行动能力和思维能力，而对遵守秩序遵从形式及办事的协调性，并不给予好的评价。于是，就能够制定了获得好评价自己应如何行动的战略战术。
（3）与以上办法并行，平日要与领导、其他部门的前辈以及有关人员搞好关系，成为坦诚交谈的伙伴。交往的机会越多，自然就可能从对方嘴里得到一些有关的信息。特别是注意同其他部门的前辈和领导人的交往。因为没有工作上的直接利害，他们能毫无顾虑地告诉你这方面的事情。
务实稳妥“二号人物发迹法”
首先，对领导严守辅佐的立场，不要抛开领导，自作主张。比如，平日为领导提供各种信息，提出多种意见和建议，协助领导做出决策，减少决策中的失误。特别是当领导束手无策时，若能为他出主意，他会感到你最可信赖。当意见出现分歧时，虽要亮明自己的观点，但要老老实实地服从领导做出的决定。在行动上表明自己无野心，这一点非常重要。二号人物坐稳这个位子，就在于无野心这一点上。
思考问题要注意取得平衡、要做协调各方面意见的工作。还要控制自己的感情，以务实的态度进行工作。能获得公平、诚实、可信赖的评价是二号人物成功的保证。作决定时重视协商一致也很重要。小组行动时，要采取大家共同商量作出决定的方式。做出成绩时要把荣誉让给上级、同事和下级。
另外，和上级风雨同舟共守秘密是获得领导极度信赖的秘诀。
简言之，所谓“二号人物发迹法”就是辅佐领导的技术。要把领导的成功和自己的成功联系在一起，要努力维护上级的不足之处。领导若是说话没有注意细节，自己就要马上进行补充。领导若是喜欢对外交际，自己就做稳内部的工作。领导若是注意管理内部，自己就主动承担对外斡旋的工作等等。这样，就起到平衡作用。这样做，二号人物虽然也很辛苦，但能成功地作一个全天候的稳定的领导者。
不用竞争就能晋升的“逆向晋升法”
至此，我们讨论的都是从正面如何晋升的办法，但也有与以上完全不同的主意，即干别人认为是不利于晋升的事情。着眼于谁也不屑一顾的地方才有机会可乘。这是一条反其道而行，无需竞争即可晋升之路。
（1）主动向不受欢迎的、默默无闻的小部门挪动。从某种意义上说，晋升是一个固定的系统，每个部门都有自己的一套系统。在好的部门当上主管和无名的小部门当上主管地位是同样的。好部门人才济济，竞争对手云集，晋升相当困难，从这一点来看，小部门的晋升就简单、省力得多了。
（2）要选择不起眼儿的工作，或谁都不愿干的工作。其中会有意想不到的重大收获。如果能进行发掘，把它变成有价值的工作，你就会独占新开发的功绩。
（3）要乐于在无所作为的领导手下工作。人事调动时要注意找这样的部门。这也是逆向思维：领导能干，部下的业绩都变成领导的功劳。相反，领导无所作为自然显得你闪闪发光。掌握实权，或取代领导都很简单。理应把你列入晋升的候选人名单中的头一名。
（4）不要在本公司内周旋，要用心在外面抛头露面。
（5）在公司内人际交往中，要积极地同那些默默无闻、常年没有获得晋升的人们打交道，这有利于提高你的人缘，益于晋升。
（6）“不露真相”。平时养精蓄锐，只出三分力，装作迟钝的样子，给人以无所作为的印象，让竞争对手失去警惕。待到晋升的前一二年，突然振作，全力以赴，这样有可能取得人们意想不到的重大成果。由于以前对他的评价很平常和现在的表现对比，会给人极为强烈的印象。而且因为是确有实力，所以工作完成得从容不迫。在晋升竞争中能把跑在前面的人们一口气超越过去。
（7）本职工作要适度安排，抽出时间和精力参加其他各类社会活动。
这样似乎对晋升无利，其实其中蕴含着深谋远虑的思考。社会活动使人开阔眼界，增长见识，活跃思想。
晋升时，你如果能充分发挥这些优势，你就一定能达到目的。即你可能提出别人想不到的打破常规的设想，在工作中不断拿出新的办法。这也可以说是一种轻松愉快地通往晋升之路的方法。
引人注目的“强者发迹法”
（1）实验性地干自己所愿意干的事，随便接待公司外的人士，追求新奇，上班时间在咖啡馆工作，等等，如被默认就那样干下去；如被提醒或被批评，就立即停止。这样做能摸索出究竟做到什么程度是安全的限度。
（2）要注意表现出强者的态度。讨论会上有意识地以提出方案或下结论的面目出现。在与外人洽谈时，“我需要和领导商量一下”，“我一个人无法决定”之类的话不要说，相反，要以个人的意见推进谈话。因此，应当事前把握自己的决定权限，并努力扩大这种权力。
（3）要摆出与自己的工作能力成比例的派头。“成比例”是关键，因为有实力，周围的人也都认可。没有能力而摆大架子，只能叫人瞧不起。
（4）在工作上吹毛求疵，不轻易盲从。比如，在会议上有意地公开提出反对意见。但是掌握最后收场的火候很重要，一旦形成结论就要和颜悦色地坚决服从。“发言直截了当，态度果断干脆”这个印象会使你的身价直线上升。但是，提出反对意见不能过分，过分了就会不欢而散，这给人的印象最坏。虽然只是收场不同，结果却有天地之别，一定要予以注意。
（5）提出自己的主张的时候，要根据情况归纳成一点，最多两点。领导如果说：“今天请你们稍微提点意见，有什么批评和不满只管提。我想采纳好的建议。”你且不可轻信。有不少人因为把工作中的问题及平日积累下来的不满和盘托出，而被降到坐冷板凳的职位上去了。这主要是因为提意见的方式太轻率。要首先从整体上肯定成绩，然后顺便提出一点问题，这样，对方感觉你是富有建设性的，即使是严厉的批评也愿意倾听。
4.做好晋升的内心准备
首先，你应该根据自己的目标来分析自己的现状，如果你诚实地检查了今天的自己，并与上个月或去年的自己进行比较，你就可以估量自己是否脱离了目标，是有所进步，还是原地徘徊。
当然这种比较并不意味着你一定有很大成功，甚至也不一定会有什么惊人的结果，将会使你感到很踏实，因为你正在进步，前面的道路有不可逾越的障碍，你会对自己的现在和未来充满信心。
利用你的目标来衡量自己是否进步，就能看出你的自我形象是积极的，还是消极的。这种分析还多少包括检验你对自己的进步满意与否。你的自我形象对你的事业是否有利？还有一个测定方法，那就是：为成功而行动时，你觉得舒服还是不舒服？如果在行动过程中感觉是舒服的，那就说明，你的自我形象在帮你的忙；如果感到不舒服，显然，你的自我形象不够完美。
自我形象是由自我信念合成的。要改善自我形象，就得改变自我信念。这并不是一件困难的事。自我认识只是第一步。接下来是摆脱有害的自我信念，代之以建设性的自我信念。如果一个人的自我形象与他作对，那么无论他怎样，都不会取得什么进展，相反，如果他的自我形象具有自动调整的功能，就会促使他走向成功，一切有雄心壮志的人，都应该像日常工作一样对自己的事业树起确有帮助的自我形象。