领袖型的人，一般会想办法自立门户，成为一个群体的头儿，这样，他们会充分发挥自己的能力，实现自己的价值。在九型人格之中，领袖型人物有一个典型特征就是复仇。这种复仇包括多方面的，哪怕是打了一架被打败了，他也可能会放在心上，不依不饶地去找茬，直到把对方打败，出了这口气为止。
提到这一点，可以想到一个领袖型人物，就是拿破仑。拿破仑小时候跟伙伴打架输了，于是他每天都去找那个人打架，即使被打败了也接着再去找。对手都不耐烦了，问道：“你到底有完没完，什么时候才能结束？”拿破仑斩钉截铁地回答道：“除非我死！”
领袖型人物的另一个代表就是三国时期的孙策了。孙策的父亲孙坚是一名地方将官，后战死沙场。那一年孙策17岁，他将孙坚的灵柩运回安葬，然后渡江来到江都（江苏扬州），在这里结纳豪俊之士，待养成羽翼，为父报仇。当时有一位叫张纮的名士，居住在江都。孙策知道他很有能力，几次来拜见，和他研究天下大势。孙策先说出了自己的看法：“目前汉祚衰微，天下纷纷，英雄豪杰，拥兵自重，各图发展。没有人出于公心，扶危济乱。先父与袁氏共破董卓，功业未遂，不幸被黄祖所害。我虽年轻识浅，但却有心要干一番事业。如今，我想到袁术那里去，请求他把先父当年的旧部交我统领，然后到丹阳（安徽宣城）去依靠舅父吴景，收集流散兵士，东据吴郡（江苏吴县）、会稽（浙江绍兴），报仇雪耻，做朝廷的外藩。您以为如何·”
我们注意一下孙策所说的话“没有人出于公心，扶危济乱”。领袖型的人到了一个地方，非常关心谁是这里的头儿，还关心是否公正。他们可以不择手段地追逐权力和地位，目的却是让自己成为正义的执行者，自己要成为公平与正义的操盘手，这就是领袖型人物的“野心”。孙策这种性格，使得他以复仇的名义，要自立门户，成为一个地方的“头儿”。
张纮帮助孙策出了主意。后来，孙策逐渐地占据了江东，开创了自己的势力和地盘。孙策能够取得成功，和其领袖型的人格是分不开的，史书称“孙策为人，美姿颜，好笑语，性阔达听受，善于用人。是以士民见者，莫不尽心，乐为致死”，后人总结了孙策成功的经验：一是重用旧臣，任人不疑。二是不计前嫌，重用祖郎、太史慈等降将。三是抚视孤寡，不欺弱者。
我们知道，领袖型的人“是愤怒的公牛，却愿意为弱小者提供保护伞”，他们的特点是不怕强不欺弱，所以孙策当时是深得民心的。这种人物自立门户是很成功的，尽管孙策因为粗心而遇刺身亡，但是他却为东吴开创了基业。如果他不自立门户，而一直在袁绍手下做事，也不会是一个“好员工”，难以有什么好结果。
领袖型人物还有一个特点，他们对自己的权力和地位非常敏感，他们是霸道的，是不允许别人来触动这些的，这一点在小霸王孙策身上也有体现。当年有一个术士叫于吉，百姓及官员们对他非常信奉，于吉一上街，大家纷纷前去参拜。这一天，孙策带人在城楼上开会，于吉坐在被人抬坐的椅子上，从街上走过，百姓们顶礼膜拜，孙策的手下有几个人也跑到街上去叩拜了。孙策一见，非常气愤，杀了于吉。虽然于吉对他的权力和地位没有什么影响，但是触动了他的权威，有于吉在时，人们不把他放在眼里了，这是他不能容忍的。
领袖型的人，可以与人明刀明枪地斗争，而且，他们非常欣赏这样的人，敢与之抗衡甚至有可能化敌为友，即使曾经是不共戴天的对手，最后也有可能结为了生死至交。但是，他们接受不了鄙视，接受不了别人的不屑。孙策占据江东之后，听说有一位叫高岱的名士，精通《左传》，于是就派人去请，想跟高岱讲论一番。有人乘机离间二人，这个人先对孙策说：“高岱这个人凭着自己读过些书，瞧不起别人。他私下里认为您不配跟他讲《左传》，所以若是他来之后跟您说他自己不懂，便是他瞧不起您了！”。这人又对高岱说：“孙策这个人高傲自大，不喜别人超过自己，所以跟他谈话你要小心了。他如果问你《左传》的事，你就说不知道，这才合他的意。”孙策和高岱见了面。孙策果然说起《左传》，高岱连连回答不知道，不懂得。孙策发怒，以为高岱依恃才能，轻慢自己，于是不顾众人求情，把高岱杀掉了。
对于领袖型的人来说，如果觉得在别人手下工作太难受，那么不如去自立门户，自主创业，这样成功的可能性会更大一些。
这一点我们从《大宅门》的白景琦身上可以看得出来。白景琦的母亲本想让他进入仕途，给他在衙门找了一个当差的工作。可是白景琦上班之后，对一个官员瞧不上眼，带动他人一起捉弄那个当官的，结果惹了祸，被开除回家。后来因为私娶仇家女子，被母亲赶出家门，他被逼无奈，自立门户，开始创业卖阿胶，结果大获成功。
领袖型的人如果创业，是有一个心理优势的，在他们的内心中，总是认为自己比任何潜在的对手都要强，他们总是倾向于把自己的力量最大化，把对手的优点最小化。民间有一种说法，狗见到比他们大的动物会扑上去咬，因为“狗眼看人低”，在狗的眼里人的身影是很小的，所以他们敢扑上去。而马看人却很高大，高出它们自身，所以它们很驯服。忠诚型的人是很像马的，他们看外界的困难或对手时，是放大的，觉得自己很渺小，而领袖型的人认为自己是很强大的，这使得他们敢放手去做，不会畏缩不前。比如白景琦来到山东之后，看到遍地都是阿胶厂，他身无分文，却把一坨屎封上到当铺当了一些银子，开始创业，结果打败了当地其他的阿胶厂，获得了成功。
有魄力、敢想敢做、敢做敢当，这种心理素质为他们做事风格打下了基础。所以若是有可能、有机会、有条件，还是建议领袖型人另立门户，自己创业，这样能最大可能地发挥自己的优势，也可以说是成功的捷径所在。
9．改掉拖延的坏毛病——和平型人的成功捷径
和平型人格有一个成功的大敌：懒惰。他们怠惰的情绪很严重，所以常常会出现拖延或消极怠工的事情。倘若有人交代他们写一份报告，说道：“现在立刻就做，下班后必须交给我。”他抬头看了看时间，只剩三个小时，他会立刻调整情绪，紧张地投入到写报告之中去。倘若说道：“你把这份报告写一下，周末之前交给我就行。”他会抬头看看一下日历，一看还有四天时间呢，于是，这份报告就被放置一边。直到周末快下班之前，才想起报告还没有写，于是立刻写了起来。
我们知道，和平型人格的形成，是因为他们小时候被忽略掉了，他们拖延并不是故意不去做的，而是因为自己的需要被忽视，他们只能麻醉自己，分散自己的精力，让大脑把自己忘记。这种习惯，使得他们面对自己该做的事情，也习惯性地把它们抛之脑后，而其他不重要的琐事却被提到日程上来了。
我们听说过这样一个故事：
寒号鸟住在石崖的缝隙里，把这道缝当做自己的窝，对面的杨树上住着一只喜鹊。秋天来了，喜鹊早出晚归，忙着垒巢，准备过冬。寒号鸟却整天飞出去玩，累了回来睡觉。喜鹊劝寒号鸟赶紧垒窝，可是寒号鸟不听劝告，它认为冬天早着呢，不用着急。可是冬天说到就到了，一天晚上，寒风呼呼地刮着。喜鹊住在温暖的窝里，寒号鸟在崖缝里冻得直打哆嗦，悲哀地叫着：“哆罗罗，哆罗罗，寒风冻死我，明天就垒窝。”谁知道第二天清早，风停了，阳光普照，寒号鸟不听喜鹊的劝告，又开始拖延垒窝的时间。寒冬来了，天寒地冻，寒号鸟被冻死了。
我们在分析开朗型人格时，曾经举过小猫钓鱼的故事，如果说小猫是开朗型的，而寒号鸟就是典型的和平型的，这种喜欢拖延的毛病是符合和平型人的特征的。我们在分析九型人格时，发现忠诚型人格也有拖延的倾向，不过忠诚型的拖延是他们犹豫不决，在没有主心骨时，自己不知如何是好，才造成了拖延。而和平型的人，他因为不关注自己的需求，把自己该做的事也置之脑后。他们的时间越充足，所做的事情却越少，因为他们很难分清哪些是重要的事情，哪些是不重要的事情。离他们自身那些需要解决的优先选项越近，他们越容易去关注那些无关紧要的事情，借此分散自己的注意力。和平型的人是有这种寒号鸟心态的，而这正是他们事业成功的最大绊脚石。
小赵是一个报社编辑，她性情温和，是典型的和平型的人。每次领导交给她任务时，她总是点头答应，但是很难按时完成，这一点让领导很头疼。
这一天是周末，可是有一份采访资料需要整理出来，且第二天要见报。在家休息的小赵接到领导分派的这个任务后，打算尽快去做。她刚吃完早饭，就去厨房收拾，可是发现一个调料瓶的盖子不知丢掉哪里去了，于是她翻箱倒柜，把厨房的东西都翻了个遍，也没有找到那个瓶盖。调料瓶没有瓶盖会进灰尘的，她的注意力完全放到了这个瓶盖上面，而将整理稿子的事情放之脑后了。找了一上午，实在找不到了。她就开始想别的办法，直到下午五点一切办妥她才记起稿子的事，于是赶紧飞速地整理稿子，并最快速度地给领导传过去，她以为万事大吉了。可是没有一会儿，领导打来电话，把她训斥一顿：“你是什么工作态度呀，那么多的错别字，你为什么没看出来？扣除这个月的奖金。如果再不认真负责，你就要考虑另谋高就了！”
对于和平型的人来说，若想成功，最大的问题是克服自己拖延的毛病，要避免不分主次、糊里糊涂地做事。和平型的人有一个特点，他们多是“宿命论”，这导致他们常常是甘于现实，不求调整，为人被动，一切听天由命，所以，他们很容易为自己的拖延、拖沓找到借口：顺其自然。这句话是一种非常好的挡箭牌，他们心里会想，你去争去积极主动有什么用呢，有时也未必是好事，就按我自己的方式去做吧，一切都是听从上天的安排了，顺其自然吧。美国哈佛大学人才学家哈里克说：“世界上有93%的人都因拖延的陋习而一事无成，这是因为拖延能够杀伤人的积极性！”
所以对于和平型的人来说，成功不是到外面去找什么捷径，而是发现自己的缺点，并立刻改掉，这才能使你抓住成功的机会。