（一）这个年轻人有智慧有魄力--石玉川
与马总的相识是四年前的一次巧遇，马总来到北京市食品研究所谈快餐技术事宜。当时谈话的时间虽然不长，但坦诚地交流显出了马总虽然年龄不大，但却有青年成熟的少有稳重；他丝毫没有当时年轻人那种单纯追求时髦名词，而不注重真实内涵的草率，这是一个成功事业的根本。
相识不久，我因接受国家科委的攻关课题——糙米食品的开发与应用。任务紧，一时难以顾及马总公司的工作，所以相见甚少。一年多后我再度到公司时，培训基地初期时的稚气早已被一整套有序的工作取代，产品开发品种增多，质量基本稳定，口味与营养转向科学合理，这些都充分显示了这位年轻老总的科学方法和募集人才的智慧结出的胜果。
麦当劳在中国的火爆市场，也曾引来众多人士的啧啧不平。“荣华鸡”，“红高梁”也曾与之争斗，但随着时间的推移，这些“有志者”纷纷销声匿迹。年轻的马总面对这些斗士的失利没有被吓倒，而是寻求自己的道，靠科学手段揭开中国美食的奥秘，靠科技人才去揭释科学的谜底。于是广纳人才，食品科技工作者、营销专家、美食家……诸多的宾客云集在公司的旗帜下，共谋发展大计。
公司在市场竞争的激流中日益发展、壮大，并兴旺起来。目前的技术项目开发和市场运营成果，甚至把国内肉类最高研究机构几位著名的专家也吸引来秘密暗访。他们看公司的产品，深有感触地说，这位年轻人真有智慧、真有魄力！
（二）奇人马巍--秦福
马巍是我的老总，说自己的老总是奇人，多少有点那个。但他绝对是个奇人！
凡奇人者，多有个性：要么桀骜不逊，要么牛气冲天，要么偏执另类的让人无法接近，总之，让你一眼就能看出他的与众不同处。这一点，马总是个例外，他很随和，帅气的脸上总是挂着灿烂的微笑，一脸的阳光，一身的朝气。我们一同外出办事，，常有人追着一脸皱纹的我喊马总，弄得我很尴尬。其实这不能怪我，只能怪那个人眼拙。能力有时不是与年龄成正比的。马总虽然比我小，但他身上的闪光点多而奇特，随时耀人眼目。
记得有个电视栏目叫《宝宝秀》，表演结束时，宝宝们都要按惯例走进“九九熊”宝屋取宝。面对琳琅满目的宝屋，有的宝宝竟不知取哪件好，因为好东西实在太多了。
走近马巍，我总有种宝宝秀走进“九九熊”宝屋的感觉。
马巍简直就是一座富矿，你越是走近他，越能发现他的丰富，那是一种扑面而来、应接不暇的丰富。
我曾分别做过国企、私企、外企（韩企）的副总，见过许许多多的老总并与他们打过许许多多的交道，应该说也算见过世面的，但马巍式的思维方式和办事方法却令我大开眼界。
奇特的工作方法
单位来了新员工，或是部门来了新头头儿，按常规，总要开个欢迎会或见面会什么的，把大家召集在一起，相互介绍一下，请多多关照之类地寒喧一番。马巍则不然，没有这些常规的俗套，他甚至不把你向任何人做介绍，像是把一条鱼放进一个陌生的鱼池，一切任你游。你如何与其它鱼建立关系、怎样生存、怎样在鱼群中建立威信，一切都取决于你自己的生存能力。
我刚进五洲飘扬总部的时候，天天盼着召开见面会，甚至把见面会上该说些什么内容都斟酌好了，但这个会却迟迟没有开。我想肯定是马总对我的能力有怀疑，惟恐介绍我时说高了，怕日后我能力低下折了他的面子；说低了又怕我当时面子过不去，所以就取消了见面会。这期间马总没给我定位，也没分配我具体工作，一切由我自主找活干，但有个现象却引起了我的注意，那就是总有一些中层干部不断向我请教一些问题，先是培训基地招待所所长关于基地环境布置、美化及宣传标语的问题；接着是办公室主任关于办文办事方面的问题；再后来是业务部经理就如何与客户沟通、客户分类及售后服务方面的具体问题。我根据自己的经验和理解，都做了认真的解答。
直到一个月后，马总才把我“隆重”推出，并历数我的优势、特长和能力，以及我来公司后所做的一切，一件件、一码码，比我自己都清楚。
后来我才知道，中层干部的“请教”都是马总一手“策划”的，他说：“这样比较好些，假如一上来我就说你如何如何能干、如何有本事，没有实际例子他们可能不服。我给他们压担子，他们解决不了来问我，我就说你别找我，去找新来的秦老师。他们请教你，把工作做好了，受到表扬，自然就会想到你，你的形象无形中就树起来了。”我恍然大悟。这种工作方法真是太奇特了。旗杆树起来，还怕旗帜不迎风招展吗？
我在许多家公司工作过，每家公司的策划、宣传工作都由策划、宣传部门独立承担，而其它部门则与策划、宣传就绝缘了一般。五洲飘扬集团公司不然，各业务部经理每月必须独立撰写一篇广告文案稿件，交马总审阅。这样一来不仅促使各部门经理绞尽脑汁找“焦点”、研究实战策略，而且还要查阅大量相关的资料，既学习了管理，又熟知了营销和策划，能力提升特别快。要求中层干部写广告文案稿，您说这招儿奇不？难怪同行老总对马巍总是说：“老马呀，把你的骏马借给我一匹吧，你的部门经理到我这儿来，哪个都是响当当的副总”。这话一点不夸张。
奇特的思维角度
思维角度决定了奇人与常人之间的差异性。
马巍怀揣4000元闯进职业商海中，几个月就失败了，散伙时，别人都在忙于分割股份公司微薄的财产，搬凳子的搬凳子，抬桌子的抬桌子，拔电话的拔电话。马巍徘徊几步之后，却作出了一个出人意料的决定，他指着地上一片狼籍的几百封客户来信极其平静地说：“就把这些分给我吧！别的你们全拿走。”伙伴们都对他投以不理解的目光，甚至有人在私下里说他冒傻气，两个月之后，正是这些客户资源为他第一次反败为胜，从地上爬起，输入了“钙质”，也为他日后走向辉煌树起了职业生涯的第一个自信。
那年，马巍在长沙开饭店，两月内一共开了12家店。因为对当地投资环境认识不足和对新店管理干部需求准备不足等多种原因，店铺最终失利，损失了近百万元。一同搭伙“闯天下”的弟兄都像泄了气的皮球似的，惟独马总笑容依旧。伙伴们说：“都败成这个样子了，你还那样高兴？”马总说，谁说我们败了？伙伴们说：“输进去100万，还不算败？”马总说，这个词用得不当，怎么叫“输”进去？应该叫“投”进去！投进去是要有回报的。伙伴们说：我们得到了什么？马总说，是开店的实战经验；还有我们店里卖得挺火的从民间挖掘出来经专家整理的“老马家土菜蒸菜”、“马记老屋骨汤粉面”两个系列项目。这些是用许多金钱都买不到的宝贝。如果你们认识不到这一点，或者不这样认为，那我们就真是失败了，学费就白交了。
在后来的餐饮连锁业务拓展中，伙伴们才体会到马总这番话的真正含义。开店的实战经验对业务拓展工作太重要了！加盟商的每一个环节或管理上的方方面面，大家都经历过。在解答加盟商提出的实战性问题时，之所以游刃有余，完全得益于开店的实际经验。更可喜的是从长沙带到北京的民间秘方，经过北京专家的科学“粹火”、科技增量和包装，重新出炉的“老马家土菜蒸菜”和“马记老屋骨汤粉面”，更具营养、卫生、绿色环保、健康长寿之特色。很快成了一品世家的挑大梁项目。前不久，有人出价500万想买断专利权，马总微微一笑：“金蛋可以卖，金鸡不能卖，给多少钱也不卖！”直到现在，每当大家回想起长沙失利时马总的那几句话都禁不住交口称奇。
小败中找出求大胜的因素，并努力驱之而成大胜者，堪称奇者。
奇特的透视功能
与马总初次见面，印象极深的便是他那双英俊而秀气、聪敏而会说话的杏眼，那里饱含着随和、善良与真诚，饱含着乐观、友爱与达观，饱含着智慧、激情与思考。
生活中，同时具备这般综合性目光“含金量”的男人，不是很多。
交谈中，能像马总那样全身心投入的人也不多。
马巍与人谈话，习惯于目不转睛地注视着对方的眼睛，既表达着对你的敬重，又告诉你他在全力解读着你发出的每一条信息。交谈中，如果你对某种交谈内容现出哪怕是一丝一厘的茫然，他都能精确解读出来，并能迅速调整话题的角度，直到让你释然为止。
称马巍奇人，不仅仅限于我对马巍目光深刻的解读，还因为我在第六感觉中感受到马巍目光中对我透视的透彻性。这是无法用语言来说清的。我想，对一个人内心世界都能看得准的人，对商机肯定也能看得准。时间不长，我的判断得到了验证。
那天，与沈立副总聊天，我说，你与马总一同创业、打天下，你最崇拜马总哪一点？沈总说，我最崇拜他判断商机的能力。商人嘛，这是第一要素，抓不住商机一切都没有。整个五洲飘扬公司就是在不断地抓商机中成长起来的。马总以前做过一些餐饮以外的项目，也赚到了一些钱，但他想找一个扎根项目，最终就把目标锁定在餐饮方面，因为中国有13亿人口，一日三餐就是39亿人次的消费市场，不包括吃夜宵的人，而且是每天如此。还有什么比这个市场更大的呢。确定这个方向以后他还没有准谱。他在一次买菜中无意发现卤制品小摊生意很好，但卫生不太好，口味太单一，于是从这里看到了背后的潜力，就把卤味烧腊作为龙头项目，一是门槛低易进好提升；二是资源容易整合；三是做起来发展空间大，活到老、吃到老、学到老。生活在改进，吃法自然要改进。项目也要与时俱进，不断演变更新，而做得越久就越专注和专业，优势就越大。老马就是这么一个人，买一次菜，他就能发现商机。这方面的例子太多了。我们是全国第一家做卤味烧腊连锁品牌的企业，又迅速发展这么大，这完全有赖于马总独特的眼力。谈到这儿，沈总已是一脸敬佩的表情。
思想的高度，决定行为的高度。思想的高度取决于一个人的学识与修养。正如演说家陈安之所言：世界上的成功者都是阅读者。马巍就是一个阅读者，而且是一个学用紧密结合、灵活运用的阅读者。他不是学策划的、也不是学营销的、更不是学传媒学的。但他会找出这方面的书全部啃下去，全部吸收掉。并能在实战中很灵活地运用。他策划的一些案例，就连中国的大牌策划专家都拍案叫绝；他的连锁加盟店在短短的两年多时间，迅猛发展到700多家，这一现象，使得那些专门研究连锁加盟的专家都拍案称奇。
其实，最令人称奇的是马巍在童年时，从井中凉水里，看到一分钱的大商机，并能牢牢抓住这个商机，发展商机、创造商机、扩大商机……，一个9岁孩童，把业余卖凉水的“游戏”，经营的出神入化、淋漓尽致，这是许多成年人都无法比拟的。详情以及更多的精彩，《败中求胜—我的创业之路》一书中有更多的展现。等待您的将是更多的感慨和惊叹！
奇事源于奇人，称马巍奇人，不为过。
（三）走近马巍分享成功--梅煜烽
马巍，是我最敬重、最钦佩的人之一。面对心中的偶像、生活中的导师，你可以跟他在夜晚促膝深谈，私语心中苦乐；你可以跟他在晨曦中并肩漫步，畅想人生未来；你可以跟他激情豪迈，举杯痛饮；你可以跟他喋喋不休，固执己见；你可以跟他嘘寒问暖，互道家常；你更可以跟他驰骋商场，威风八面。但他身上闪耀着的智慧和独具的人格魅力，你却永远无法匹敌，你所面对的永远是你仰慕和学习的榜样。
他是一个成功的智慧型商业天才，天才是永远不可以复制的！
他是一个完美的理想主义者，所以他不断开拓、创新、进取！
他是一个可以做自己想做的事情，过自己想过的生活的人，所以他物质生活不困难，精神生活也丰富！
他是一个务实又敢为人先的人，所以他领舵的餐饮企业“大航母”在商海的惊涛骇浪中平稳前行！
他是一个虚怀若谷平易近人的人，所以他的人脉资源异常丰富！
他是一个孜孜不倦的思考者，所以他能与时俱进，自强不息！
他是一个识才、懂才、育才、惜才、用才的伯乐，所以他的企业有一只超强凝聚力和战斗力的核心团队！
他是一个表里一致、言出必行的人，所以他有无穷的人格魅力！
他是一个身教重于言教的人，所以他有嵩山般的威信！
他是一个真正的“布道者”，所以他的精神得以传播！
他是一个有分享心态的人，所以他给予你的经验毫无保留！
他是一个有感恩心态的人，所以他乐于助人、乐于回报社会！
他是一个不断学习的人，所以他拥有太多太多的成功机会！
他是一个有坚韧性格和坚定信念的乐观主义者，所以他从不言败，逃避责任！
他是一个有勇气、毅力、激情的人，所以他从不轻言放弃，也不奢谈成功！
他是一个行动高于一切的人，所以他成就了一番大事业，并带给很多人幸福！
他是一个有太多传奇故事的人，所以他绝对是一个超重量级的良师和益友！
他是一个有超强自我纠错能力的人，所以失败变得不再可怕，败中可以求胜！
“惟楚有材，于斯为盛”。每一位成功者，在他成功的道路上一定暗合着某些规律，我试图把这些走向成功的密码破解，但大山巍峨，仅能窥其一角，予自己与读者分享，虽然有限，但受益是无限的。
让我们一起共同祝愿这只翱翔的“九头鸟”飞得更快、更高、更远！
（四）老马，我感谢你--沈立
那天，刚跨进办公室，就见同事们在议论：马总要出书了。一本记录他创业历程与成败得失感悟的书。
听到这个消息，我的内心深处仿佛被什么忽然触动了一下，不由地点燃了一根烟，飘缈的烟雾将思绪带到了从前。
跟随老马十几年，在商海中一起劈波斩浪，在生活中一起患难与共，一幕幕场景顿时历历在目。
是啊，是该写一本书了，太多的成败得失与经验教训需要梳理和记录。而作为他的朋友，多年战斗在一起的战友，心存更多的还是理解、支持和感激。
认识老马时我才只有十五岁，年少的我迅速被他渊博的知识、深遂的思想、儒雅的谈吐、洒脱的个性和豪放的德性所吸引。正因为我当时的朋友圈中没有这样的人，所以一遇到他，我就感觉自己像遇到了一块磁力巨大的磁场，从此被他吸引，命运注定与他是再也分不开来了。
1991年，当老马只身一人去武汉闯荡、去开创他自己的事业时，我心动了、心痒了，可一直难以说服家人（他们认为那是一件很冒险的事情），只能留在家中继续做我的老本行（香烟批发），虽然生意还不错，也还算个有钱人，但我总感觉差点什么。而每当我看到老马通过自己的智慧和信心来获取财富的时候，总是让我由衷地羡慕和钦佩。
我需要做出改变！我必须重新选择！我不能一直干体力型的赚钱劳动！我想和有智力、有头脑、有志向、有能力的人在一起！