书城艺术审美与管理视野中的影视传播
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第31章 管理视野中的影(13)

另外,环境新闻专栏还可以做成纪实专题、学校专题、企业专题、国外专题等等,把这一栏目做强、做宽、做广,做出最好的社会效果。例如,在国外专题里可以披露国外的环境问题关注点,已引起借鉴。在国外,公路与生态的问题已经提上了日程:在公路发展的早期,公路的走势还是顺从了地貌,或沿着河流或沿着森林的边缘发展。可是,近年来,公路已经无所不在,狼、熊本来可以自由游荡的动物种群被分割得七零八落。而动物们靠近公路时的心跳会骤然加速,公路已经成为了一个新的杀手。动物的公路死亡触目惊心,这会影响到整个物种,特别是一些大型食肉动物和较小的两栖动物。在过去的10年中为使动物能够安全穿越公路,美国政府甚至拓宽涵洞和修建“生态通道”。荷兰人为拯救濒于灭绝的獾,为它们修建了200条通道。最近,西班牙的巴塞罗纳已经行动起来,要把郊区的野生动物通道连成网络。我国难道不应该从这些事例中更关心我们的公路生态学吗?这应该不是老新闻,而是真正的环境新闻应该关注的内容。

§§§第四节宣传策划就是生产力

一、宣传策划的催化作用

影视传播市场的开拓过程中,产品策划、成品宣传处于中心地位,是关键中的关键。电影要繁荣,必须要赢得市场,而到位的市场发行、策划,则是赢得市场经济效益的前提,并在电影经济发展中起着催化剂的作用。

(一)精确的市场定位

精确的市场定位是决定策划成功与否的重要因素,而精妙地把握消费环境和消费走向则是保证定位准确的前提。这就需要策划者首先收集有关影片的各种信息,观察了解对影片运作有利的各种市场信息,并在保证信息及时、准确、新意、全面、实用的同时,对信息进行精心筛选,综合分析,从而找出影片进入市场的最佳切入点。

制片业在确定题材时,必须把握观众的脉搏,也就是说要使观众认可将要生产的作品。只有观众认可了,才能决定是否购买其商品。这就要求影片的生产部门,必须了解市场商品供求关系,分析观众的兴趣点,了解自身运行的可行性,进行充分的论证才可以占领市场。因此,掌握充分的系统的信息,并在此基础上进行科学的分析和决策,这是取得经济效益的第一步。

北京紫禁城影业公司总经理张和平说:艺术创作要与市场同步。他在接受光明日报记者徐晋的采访时说:我们每拍一部片子,市场运作和创作同时开始,创作方要听取发行方的意见,影院经理如同站柜台的人,他们对顾客的心态有准确的感觉和判断。此外,我们还寻找影片在市场操作的最佳切入点,找到个性化的企划方案,而不是盲目运作,在创作的同时考虑市场,考虑票房。

例如《背起爸爸上学》的定位在于它是一部表现父子情深的亲情电影。可以从几个方面论证其市场的需求。从校长与家长方面入手,只要他们认为片子好,就会带孩子来看,这是一部拍给家长看的儿童片,可以告诉家长如何教育疼爱孩子,改变以往儿童片不卖坐的弱势。这是一部拍给城市人看的农村片,让条件优越的城市观众了解农村孩子的生活状况。这部片子之所以创下很高的票房,原因就在于他们改变了计划经济体制下形成的制片厂只管创作,电影发行公司垄断发行的局面,使制作与市场挂钩,制片方对影片的赢亏有福同享有亏同当。在确立创意的同时,制作人的心中就有一杆秤,能够准确称出作品的社会效益与经济效益,对市场做到了心中有数,在投入时就看到能够收回多少利益,形成了合理的投入和产出关系。

(二)促销意识

发行放映部门应充分运用各种发行经营手段,对每一部影片进行二度包装,增强促销意识。1983年布安林娱乐公司出品了斯皮尔伯格的科幻巨片《侏罗纪公园》,该片运用了心理美学中的堤坝原理,编织了“失去控制之后怎么办”的娱乐性故事情节,通过精心策划的全球性宣传计划,获得了巨大的商业成功。这部影片仅宣传费用就用了190万美元,但其综合收入超过了10亿美元。我们中国的电影尤其要注重发行的映前宣传,采取准确的宣传促销方式,以吸引更多的潜在观众走进影院,这也是制片、发行、放映一条龙行业机制的最终目的。

一个节目的卖点是什么?不单要从节目自身去找,而且要从消费者的需求中去挖掘。所谓卖点,就是这个节目自身具备的,其它节目没有的,又是讨好观众的,是该节目吸引观众的个性化的品质特征,这才是策划的灵魂。比如“实话实说”的卖点是它的话题,它的实在,它的平民视角,平民化的个性特征;《幸运五十二》的卖点是充满刺激性的游戏方式,并能长知识,同时测试观众的反映能力、知识水平,带给人们以期待与惊喜。

一个栏目、一部影片的策划与创意直接影响到观众的情绪。《东方时空》的片头,有一定的思想性,设计出了东方特色、中国特色。烽火台是中国独有的,和平鸽代表和平,它穿越时空,四季的更换给人积极、昂扬向上的启示。《综艺大观》的主题歌常唱常新,以至于改动一次之后又改了回来,那首清新隽永的歌成了《综艺大观》的永恒标志。电影厂的厂标是厂子的标志、记号。好莱坞各大制片公司不仅以雄厚的制片实力称霸于世,而且也以气势不凡的厂标悦人耳目。圣洁的女神,怒吼的雄狮,飞转的地球,一个匠心独运的厂标首先以其魅力和气势先声夺人,令人为之振奋。北影的天安门厂标给人以庄严神圣之感,上影的夜空出明星厂标、八一厂的闪闪军徽厂标都给人以奋发激越之感。

如今,各种厂标标识铺天盖地,精彩纷呈,电影厂作为艺术企业的厂标更应该具有生机与亮点,悦人耳目。厂标是制片厂的外在表征,是一个电影厂物质和精神的综合体现。厂标既能折射一个企业的创作、技术、资产经营实力,也反映其传统、精神、作风、效率和风范、质量。厂标是观众对企业的第一印象、第一观感。电影厂的厂标只有在声、光、色的结合上趋于完美,具有新颖别致的厂标造型,才能够在浩如烟海的标识中先声夺人,让观众产生好奇、亲近认同。

一个厂的厂标知名度,社会认同程度是该厂多年人力、物力无形投入的结果,是厂领导与职工的无形资产,精神财富。在市场上,它是影片的宣传广告费、销售成本,并且是一种日积月累的结果,它与厂一荣俱荣、一损俱损。质量是内在,厂标是形式,当质量叫得响时,厂标的良好形象会形成一种名牌效应帮助本厂影片占领市场。

总之,谋事在人,在影视节目问世前策划、运作、市场定位会起到事半功倍的作用,是一种高瞻远瞩的智慧表现,为影视产品的宣传做了一个铺垫。具体到剧本,在创作阶段就要认真研究,反复论证,精益求精,以生产优秀的国产片为宗旨,这是影视传播安身立命之本。同时在思想上抓亮点,艺术上抓特点,观赏性上抓卖点,以强烈的市场意识与发行者分析论证什么样的影片会有市场,什么样的影片会赢得观众,只有这样才会运筹帷幄,志在必得。

中国古代有个“买椟还珠”的寓言,它向来被视为批评只重其表,不重本质的典故。而中国人也一直有这样一个观念,就是好东西用不着包装。其实,在比较完善的市场化社会,包装是非常重要的。质量精良的影片,再加上富有文化底蕴的包装,精心的宣传运作,就一定会达到最佳的效益。因此发行放映部门应充分运用各种手段,对每一部影片进行二度包装、二度策划与宣传,以引发更多的潜在观众走向影院。

电影企业正在成为庞大而复杂的市场经济中的一个“经济细胞”,要成功,就必须适应不断变化着的市场环境,与时俱进,并对变化的环境做出正确的反应,努力使电影这一特殊的商品始终保持适销对路的态势。作为电影业三大环节的制片、发行、放映企业来说,各自都有着自身的运作方式与特点,要形成符合经济规律要求的电影市场,就必须使其在各自的环节中发挥其优势,协调合作,各尽其责。

高起点的营销策划,能够准确地找到市场的切入点,为影片与观众架起沟通的桥梁。科学地认识优秀影片,能够实现以优秀的作品鼓舞人的使命。同时也要科学的认识观众,因为观众是电影市场的主体,是电影服务的对象,也是电影主题思想的受教育者,电影文化的消费者,电影质量的评定者。票房的收入是对影片评分的总和,如何酝酿好宣传方案,必须使影片的宣传具有针对性,做到有的放矢。优秀的国产影片有着巨大的市场潜力,电影的社会效益和经济效益只有通过市场才能实现,并在市场中达到统一。在高水平的市场运作下实现高回报,取决于发行、宣传及正确的认识影片、了解观众。其中关键的环节是制定出一套科学严谨、富有创意、目标明确的宣传策划方案。

宣传是电影创作的延续,是影片包装的艺术创意,这种创意需要策划者的灵感、智慧去营造一种文化氛围,达到吸引观众走进影院的目的。

电影宣传实际是电影的生命线,宣传策划就是生产力。宣传、包装不仅仅是推销影片、传播信息,更主要的是营造出影片的消费氛围,来诱发观众的消费欲望,使看电影成为都市人的消费时尚。市场经济是需要自发调节,但更需要人为的设计、运作,把二者结合起来,是运作成功的最佳途径。《天下无贼》、《功夫》何以票房攀升?声势浩大、铺天盖地的宣传功不可没。

平心而论,对电影来说,票房永远是硬道理。无论从艺术上讲还是从娱乐上讲,当年风靡一时的《甲方乙方》都远远算不上精品之作。从叙事上讲,该片的几个故事之间缺乏内在的联系,整体上风格不一致,每个故事里的笑料大有勉强之感,葛优不过是李冬宝的翻版,刘蓓的表演略显夸张,这部半年拍摄完成的片子1998年却在北京市场创下千万票房,这不能不说是个奇迹。创造奇迹的原因就是发行放映部门卖力而成功的宣传运作,制作、发行、放映与院线合作达到了真正的结合。

发行部门以《甲方乙方》挖掘了并再次验证了市场的潜力。宣传的中心先是以贺岁片的形式顺应观众的主流心理,开启观众娱乐的心扉,后是以葛优、刘蓓鲜艳的大幅巨照刺激人的视觉,让人情不自禁地想眺望巨照里面的故事,它以贺岁片的自身的特点造就了自己的观众,“京味”十足,也就在京味这个足够大的市场上稳稳地站住了脚。如果像计划经济体制时期靠吃皇粮,抱着老皇历我行我素,想不出良策,拿不出高招,面对影视传播、制作、宣传、播出不知所措,这种心态、状态、姿态势必无法适应市场经济的大潮。电影是一个规模宏大的企业产品,它昂贵的成本,复杂的集体创作,使任何一个人都不可能脱离时代的趣味去编、去导,这个道理不仅适用必须马上赚回成本的资本主义电影企业,即使是社会主义的电影企业不纯粹以盈利为目的也不可能不计成本为几世纪以后的观众摄制影片。

二、宣传的手段

在意识到宣传与策划的重要性之后,要有具体的宣传方案,大体上可分为:

1.影片定位:优秀的影片是依据不同的内容和题材来展现导演的制作艺术,根据消费的主客体制定营销方案。《离开雷锋的日子》的影片特色是首次披露了雷锋因公牺牲的详情。用大量镜头展示乔安山从不幸事故中振作起来,35年锲而不舍地与社会丑恶现象较量的正直行为。影片提示人们,在物欲膨胀的市场经济大潮中更需要弘扬雷锋精神。根据这一特色,影院以报纸、电视、电台、传单的形式作铺垫,做好影片宣传,力争及时在雷锋牺牲纪念日前上映。当时宣传操作责任到人,以“倒计时”的运作确保宣传的各个环节按时完成。邀请乔安山与观众见面、座谈,同时组织团体观看,用好红头文件,专场的形式也占有很大的份额。随着“向雷锋同志学习”活动高潮的到来,各影院票房的收入也在不断增长,一个国产影片票房收入的新记录诞生了。电影的发行放映工作者再次尝到了两个效益双丰收的喜悦。

2.观众分析:有些观众看电影凭的是对电影艺术的执着热爱,喜爱电影的高超完美的艺术,欣赏电影逼真的声光效果,感受影院轻松热烈的氛围。或者是崇拜演员的风度、导演的风格,欣赏电影是他们的精神食粮与一大乐趣。因此凡是有特色、有声望的影片他们有空必看,在宣传中,这部分观众是一个重点,尤其要亮出影片的特点,新在何处,以吸引这部分忠实的影迷和最基本的观众。如《背起爸爸上学》是以学生为主要争夺目标开展宣传工作的。艺术电影则是大学生、大学教师阶层所钟情的,以大学生电影节的方式推出与观众见面是很好的宣传方式。

3.多种形式的宣传方案:创意、排映、公关、广告、宣传词、其它媒介物等一系列的手段综合起来,以达到最小的投资获得最大的收益的目的。其中根据宣传上的创意,确定相应的观众群,调研观众的关注“热点”,选准重点,不泛泛而论是宣传成功的关键。具有了初步的动机与构想,继而多设计出几套方案,论证其中的可行性。

4.效益定标:宣传费用打进预算是将发行放映引入管理机制,既不浪费又合理张扬。综合各方面的条件与因素,预测好影片的社会效益和经济效益的目标值,以此为营销策划的中心,一切围绕着这一工作重心加强宣传、运作,掌握市场调查与信息反馈。“凡事预则立,不预则废”,预测是预算的基础,预算是宣传的关键,任何闭门造车、主观臆断的策划方案在市场上都是行不通的。目前80%的国产片尚没有市场运作的宣传费用,因此可包装的影片仍是很少。

“一部好莱坞电影的平均制作成本高达5000多万美元,销售成本为2500多万美元。即使只是为了不盈不亏,它在美国市场的收入也必须超过1亿美元。”①因此人们可能认为电影营销使用的都是最新营销理念和手段,但实际上目前电影的营销水平远远落后于其它商品。

在国外,“总的说来,电影营销人员一直不太愿意使用预测技巧和决策论。他们对现代营销手段的作用表示怀疑,大多依据自己的判断经验和传统观点,例如,一个颇受推崇的传统观点是:在电影刚上映时,电影评论对票房收入有很大的影响。他们认为观众除了依据评论决定是否看电影以外,没有其它参考资料,但事实并非如此”。②