由于经常到领导家中拜访，久而久之，自然会跟领导的家人逐渐熟悉起来。这时虽然可以不必太拘小节。但不可以忽视应有的礼节，别忘了你是他的下属，在彼此的心目中，始终有一种隐形的不平等的界线存在，这是每一个下属必须时刻提醒自己的。
俗话说，清官难断家务事，在外呼风唤雨的人，在家里的地位很可能不及老婆或孩子。下属如能仔细观察，说一些恰当得体的赞扬之辞，不但能调节其家庭的和谐气氛，还可以在领导心中为自己加分。
要想讨领导的欢心，就先收买其家人的心，尤其是领导的太太。因此，对小礼物的选择，要以领导夫人的喜好为第一要素。也许偶然的拜访正好赶上饭点，在领导家吃饭时，对领导太太亲手做的菜肴，千万不要忘记大大赞赏一番。对领导的孩子更应该表示亲切，恰如其分地赞扬孩子聪明伶俐有天分，将来一定能考上一个好学校。注意这种赞扬一定要具体并切合实际，说出孩子在某一方面的天赋或潜质，使领导觉得你赞扬的有道理，如果还能再提些培养孩子的合理化建议，一定会让他对你更多一份好感。
作为下属同时又是领导家中的宾客，谁都希望得到领导的热情接待和帮助，谁都不愿过早地听到领导对自己下“逐客令”，谁也不愿成为领导家中不受欢迎的人。那么，怎样才能给领导留下良好印象，做一个受欢迎的宾客呢？
1把握好拜访时间
把握好拜访的正确时间，对能否达到良好的拜访效果意义很大，只有恰当地抓住拜访时机，才能受到领导及其家人的欢迎。因此，下属在拜访前一定要做好这方面的工作，要先了解领导的一些工作和生活习性，熟悉领导的时间安排。不要给领导留下“不知趣”、“不识相”的不良印象。通常，领导在工作及家务繁忙之时、吃饭及休息之时、情绪及身体欠佳之时，除非急事要事，尽量不要前去拜访打扰。如与领导事先有约，应准时赴约，不应迟到，也不必早到。如有求于领导时，不宜三天两头去找人家，除非领导挽留，每次拜访的时间不宜过长。碰到领导又有来客，应该长话短说，适时起身告辞。
2不要多嘴多舌
在拜访领导时，如果正巧碰到领导与别人说话，或是领导与其他客人交谈有关问题，你最好不要插嘴，尤其是除了与领导熟悉之外，与其他人员都不熟悉时，更应该这样。喜欢多嘴多舌，动不动就打听别人的情况，或就有关别人的事情发表议论、见风就是雨，等等，都是“不懂规矩”、“缺乏修养”或“好管闲事”的不良表现，很容易使人反感。特别是涉及一些个人的隐私和秘密的时候，下属就更不要多嘴多舌，不该问的不要问，不能打听的不要打听，不该说出去的不要说。不然，落了个“好管闲事”、“传话筒”之类的名声，那你在领导面前的形象，就可能大打折扣了。
3不要喧宾夺主
作为下属在拜访领导时，切忌过分喧闹，不能像在自己家里、自己办公室里那样，毫无拘束地高谈阔论，否则，就会出现下属的言行过于随便，或强劲的声势超过了领导的错位场面。这样一来，领导会觉得有失面子，你也就不会有好果子吃了。
4热心为领导排忧解难
作为下属，撞上领导事务繁忙需要援助的时候，主动地前去帮忙、照看及出主意等，领导一定会欣喜感激，你也就更加受欢迎了。比如，领导这边忙得不可开交，那边又有事情要办。这时，你就应该主动请求领导让自己帮忙办理其中一项事情，如自己办不了，也可以出点子去找别人来办，哪怕由于不小心而办得不尽如人意，领导也会为你有一颗热诚的心而高兴，因而十分欢迎你。比如，领导家里来了一位远方贵客，你恰巧也在领导家，领导又突然身体不适，不能上街买菜备酒，这时，你就不妨提出替领导一手操办这些事情，以便招待好那位贵客。对此，领导一定会十分感激。
5把握好拜访频率
有些人因为工作关系，为了求得领导的支持，频繁地往领家里跑，尤其在下班以后，在领导家一“泡”就是几个小时。他以为这样，就能获得领导的好感，事情就好办得多。殊不知，这种做法影响了领导家中正常的生活规律，还会使人不耐烦。
毕竟住所是一块私人领地，许多人工作之后要回家，并不仅仅是为了获得食物和睡眠。回家是人们享受轻松和亲情的天地，是一种让人从精神到身体完全放松的环境，领导工作了一天，紧张了一天，回到家中，恰如鱼儿回到水中，鸟儿回到林中，好不轻松，好不自在。偏偏这个时候门铃响了，你进来了，带来了紧张、烦琐的工作气氛，破坏了领导家庭优哉游哉的生活节奏，这怎么可能受到领导的欢迎呢？
不管遇到什么样的领导，和他搞好关系是十分必要的，不仅有利于自己的工作，更能得到领导的赏识。积累到这个良好的人脉，会让你的成功机会越来越多，让你的成功几率越来越大。
第七节善于赞美领导才能职场顺利
如果你想积累到领导这个人脉，学会适度赞美很重要。提到赞美，可能很多人会嗤之以鼻，但不可否认，赞美却是这个社会所需要的，尤其在遇到上级领导时，显得尤为重要。所谓赞美，说得通俗一点，就是颂扬领导的优点、成绩、功劳、善心、美誉，总之，一切美好、令人肃然起敬的东西，都可以用赞美之词表述出来。有人说，这是拍领导马屁，这种所谓的拍马屁不是坏事，它可以让你在复杂的职场中轻松积累到良好的人脉。但是赞美也要有一定的技巧，要赞美得让人舒服又不觉得肉麻，让人觉得舒畅又开心。如果缺乏赞美这种功夫，用溢美、肉麻之词赞美领导，其结果会适得其反。比如赫鲁晓夫称斯大林是他的父亲，林彪搞毛泽东的“一句顶一万句”，都属于怀有野心的赞美，我们这里说的对领导赞美，是一种真诚的由衷赞美。
有“太阳王”美誉的法国国王路易十四，平日喜欢作诗自娱。有一次他作了一首情诗，左看右看总觉得不是很好，这时，刚好元帅格拉蒙来求见，于是他就将这首诗交给元帅看。
他对元帅说：“格拉蒙，我觉得这首情诗写得不好，你认为如何？”
格拉蒙看了看这首情诗说：“诚如陛下所说，这首诗简直糟透了。”
路易十四一听，咧着嘴角笑了笑说：“作这首诗的人一定是个笨蛋。”
“是啊！绝对是个笨蛋。”格拉蒙在一边附和着。
路易十四怔了怔，慢慢地说：“噢！谢谢你，其实这个笨蛋就是我。”
元帅一听脸色大变，马上红着脸说：“陛……陛下，让我再看一遍，我刚才只是随便瞧，没有仔细看。”
这位元帅本想赞美路易十四，没想到赞美不是点上，这是赞美领导最忌讳的一点，不但赞美得不巧妙，反而赞美到人家的伤口处，让人疼得哇哇大叫。看样子，在不清楚又糊里糊涂的状况下，还是别胡乱赞美，省得像拍马屁似的，一巴掌拍下去，反而激怒了马儿，让马腿给踢得四脚朝天。
不管赞美领导是为迎合或是妥协，主要目的就是想要借这种方式，寻求最佳的沟通切入时机，让双方产生共识，借这种表达，可以激发对方的好感，使得良好的对话气氛得以延伸，说上几句赞美的话，能够轻松地达到目的，何乐而不为呢？
当年美国参议院评估建立全国心脏病基金会时，曾邀请芝加哥富翁琼斯来参议院作证，这位热心的富翁是个慈善家，将许多精力和金钱投入到心脏病的研究上。
琼斯带着研究组织所准备的学术性演讲稿来到参议院，坐定之后才发现排在他之前的五位演讲者，都是具有学术专业背景的医师、科学家以及其他相关行业的专家。没有医学背景的参议员们，对这些专家所提出的问题似乎一知半解，双方一问一答，你来我往，找不到共同语言来交流。
到了琼斯发言时，他突然将原先准备好的演讲稿放在一边，很沉稳冷静地对大家说：
“各位先生、女士，我原来准备了演讲稿，但是在听过这么多杰出的名家，以他们的研究结果为各位详尽分析之后，我决定不用这篇演讲稿，因为他们精彩的论证，已经提供各位所需的各种实际数据了。”
在场的参议员们都睁大了眼睛，想听听这位富翁不用学术性数据发言，那么要用什么来说服他们。
琼斯不紧不慢地陈述道：“我所想要表达的只是一个很普通的观点，但是又非常重要。以各位来说，每一位都肩负着重大责任，是这个国家的支柱。掌握美国的政治和经济命脉，对于现在身处生命高峰，日夜为国事操劳的你们来说，是最容易因为工作过量、劳心劳力，而增加心脏负荷的时候。所以，首先有可能因为心脏病而牺牲的人，就是各位了。”
参议员们听了，对啊！像我们这么操劳的人，是最有可能得心脏病的。心头一惊，不禁微微点头。
琼斯见到大家动容了，于是改以非常感人的口气说：“所以，为了美利坚合众国的兴衰，各位家中都有时时为各位健康祷告的妻儿，以及大力支持各位进入议会殿堂的选民们，我请求各位务必投票通过这个提案，谢谢各位。”
琼斯一番感人的演讲，获得的掌声经久不息。这个关系参议员们切身利益的演讲，很快地就得到大家的认同。
提案很快就通过了，美国政府于是成立了全国心脏病基金会，而首任会长，就是慷慨陈辞的富翁琼斯。
在办公室里，有些人的赞美总让人感觉恶心。他们的赞美轻松地被众人识破，成为办公室里的笑柄，赞美不是让你不分场合地乱讲一气，成功的赞美是一种为人处世的技巧。恰到好处的赞美也是需要学习的。
1赞美中含有羡慕之意
每个人都有被人羡慕的资本，人们之所以会羡慕他人，是因为这种资本自己没有，而这些资本恰好是自己渴望得到而得不到的东西，这些东西代表了某些公认的重要价值，因此，羡慕者的目光总会带着敬慕，而受到羡慕的人则会感受到一种成就感和优越感。
羡慕会增加赞美的效果。因为赞美可能只是表面之辞，羡慕则流露出下属对其所赞美的领导的心理认同，更显示出自己的真诚。
表示对领导的羡慕言辞要掌握尺度，否则就会被视为嫉妒。而嫉妒被认为是人类一切罪恶的根源，它会让领导提防，从而远离你。
例如，你可以这样说：“卢总，听说你的儿子考上了一所名牌大学，真是有其父必有其子呀，我要是有这么个有出息的儿子，这辈子也就知足了。”这肯定会让领导感到十分得意和满足。
2赞美中含有钦佩和理解之意
赞美领导是“同甘”，而表示钦佩则带有某种“共苦”的意味，它更能深得领导的欢心，打动他的情感。
几乎所有领导的成功，都要付出超出常人的艰辛和无奈，而这些艰辛和无奈却常为下属所忽视。他们对领导大加赞美，其实只是赞美他所收获的东西，如权力、地位、名誉等，而往往忽略了其本人的价值，所以尽管赞美之辞颇多，却很少能说到他的心坎上。
赞美中表示钦佩和理解，一个很好的方法就是赞美和同情他的奋斗历史。
例如，你可以说：“这些年您可真不容易呀！”“凭您工作的那股认真劲儿。这些年的成绩，不提您提谁呀？提谁都难服大家的心。”这些话会让领导感到你是真正理解他的人，言语之间，你的钦佩之情也会油然而现。
3赞美中含有决心之意
赞美，是针对过去的；而表决心，是面向未来的。你能对未来充满信心，意味着你对领导的过去持肯定态度，谁都希望自己是他人的榜样。较之赞美，对领导表决心是更有积极作用。确切地说，它是对领导表忠诚的一种方式。
例如，你可以这样说：“跟着您，我们觉得工作的劲头儿更大了。”等等。这些话表明你已承认了领导的权威，并愿意保持对他的忠诚，这是领导最希望看到的场面，你的这种表达他自然会十分欢迎。
要想在办公室里出人头地，赢得领导的青睐，善于赞美是很有效的。赞美领导是想成为一个受领导欢迎的人的必备手段，是建立良好人脉关系的基石，更是事业成功的良性催化剂。
第八节让晋升水到渠成
职场晋升，无疑是件值得高兴的事。对于职场中人，职位晋升，可以使自己获得更好的待遇、更多的职权、更高的荣誉……但每个企业总会有这样一类员工，他们工作勤勤恳恳，业绩出色，可是一旦出现晋升机会，他们却是最先被遗忘的人。到底是什么原因阻碍其晋升呢？
小石就职于一家大型国有企业。3年前，年纪轻轻的小石就隐约觉得，自己可能是单位的“重点培养对象”——当时担任总经理助理的他，被领导推荐去报考MBA，考取之后，也是单位出的学费，让他利用上班时间完成学业。应该说这是非常优厚的待遇，所以小石在读书期间有不少世界500强的大公司发出邀请，他仍旧怀着“感激”心情留在原单位。
毕业时，小石满心以为自己能够大展宏图，可半年之后，总经理却换了人。新官上任自然会带来自己的助理，小石身不由己地被打发到营销部担任普通职员。虽然有种被“发配边疆”的感觉，心里也觉得不舒服，但小石的工作表现依旧出色。凭借学识上的优势，特别是在和外商谈判时的优势，小石统统应对自如。两年之后，他成了这个部门里销售业绩最好的员工。
就在这时，单位准备新成立一个多方投资的物流部门，领导让小石参与筹备。小石一直对物流感兴趣，也就毫不犹豫地转到这个工作岗位上，职务相当于联络人。一年半之后，项目进行得非常好，原本成立物流部门的计划也扩大为成立物流公司。
原本小石极有可能进入新成立的物流公司担任要职，但就在这个当口，销售服务部门又需要他去帮助完成一个项目……就这样，小石辗转于公司的各个部门，每次他都以极强的适应能力，把工作完成得相当好。这样一来，一有缺人手或者新项目上马，相关的部门领导就会自然而然地想到他。销售、投资分析、物流、销售支持，甚至人力资源……小石获得了大家的认可，每个部门领导都放心地将重要工作交给他。但让他苦恼的是，自始至终他都没有获得任何晋升。
俗话说，不想当元帅的兵不是好士兵。不过，不想当主管的职员恐怕不存在。现实生活中，谁都想得到领导的提拔和重用。但什么样的员工是领导准备晋升的对象呢？首先要努力获得领导的青睐，但是，怎样获得领导的青睐呢？以下几点可以用来借鉴：
1巧妙摸清领导的意图