首先讲好：这一章我说的成功，全部都是世俗的成功、赚钱的成功、上市的成功、功成名就的成功。不感兴趣的人可以不看，但是我依然想把这个事情讲明白。我还觉得，如果你期待自己的物质生活更好，或者希望亲爱的人过上更好的日子，或者你就是那种人生为做一件大事而来的人，你都应该好好研究这章。
1扎克伯格的成功之道：修炼内职业生涯
为什么有些人会默默无闻，却一飞冲
比如说facebook（脸谱网）的创始人扎克伯格，2004年从哈佛退学，创办facebook，在2012年5月18日，他28岁生日后的第三天，公司在纳斯达克上市，身家192亿美金。而在这之前，已经有一部好莱坞的电影以他为主角了。
扎克伯格的创业路
1984年5月，扎克伯格出生于纽约的一个富人区。父亲爱德华是一名牙医，母亲则是精神病医师。同比尔·盖茨一样，扎克伯格在很小的时候便对计算机技术痴迷。10岁的时候，父亲送给他一台电脑作为生日礼物。
11岁时，他找了一名计算机软件工程师大卫·纽曼（DavidNewman）做家庭电脑教师，每周上一天课。很快，扎克伯格显现出的编程天分让纽曼感到吃力：“扎克是个神童，想要难倒他可不是件容易的事情。”
12岁那年，父亲向他抱怨接待员通报病人来就诊的方式：他们往往只喊一句，来病人啦！医生坐在里面，不知道到底是谁、第几次复诊。扎克伯格为父亲开发了他人生中的第一款软件ZuckNet，解决了通报病人情况的问题。
自从难倒自己的家庭教师后，扎克伯格开始每周四在附近的默西学院与计算机的研究生一起上课。这对他的计算机技能是一个提升。在高中时，他和朋友一起创建了Synapse，这个插件能收集用户的音乐爱好，然后为用户选择适合的歌，就如你今天在豆瓣音乐听到的那样。
好程序和好文字一样，需要天赋和努力，但是一旦功成，美感就无法隐藏。Synapse获得技术界一片盛赞。AOL（美国在线）与微软也注意到这个天才，他们希望高价购买此插件，但扎克伯格坚持免费共享。微软收购不成，于是抛出95万年薪“招安”。扎克伯格不接招，一年后，到哈佛心理系上学去了。
选择读哈佛而非年薪，我想这是扎克伯格职业生涯道路上第一个明智的选择。他表现出来的技术水准以及对于需求的理解和实现，已让他跃身最佳技术高手之列。但这时候的他离创业者尚远，除了技术，好的创业者需要人的部分——更深刻地理解他的未来用户：最精英的一群年轻人需要些什真正理解人们的需求，需要和他们泡在一起、混在一起，甚至成为其中一员——哈佛大学的学生宿舍恰恰给了他这个机会。
在哈佛的扎克伯格也没闲着——2003年他破解了学校的档案库，把里面学生的照片调出来，做成Facemash网站，内容就是你在女生宿舍楼下等人时曾经千百次干过的事情：随机找两个女生的照片比对，大家投票哪一个更hot（热辣）。一周以后，这个软件被学校关停，一方面有人投诉隐私权被侵犯，一方面因为其火到服务器几乎瘫痪了。扎克伯格因此在校园内名声大震，两个高年级的同学找到他，邀请他参与编写一个叫作Harvardconnection的社交网站。
2004年，Harvardconnection项目还未结束，扎克伯格自己的网站facebook就正式上线了。吸取了前两个网站的精华，网站火爆了！
因为起先并不准备把网站商业化，上线头几个月，这网站仅供哈佛学生使用。直到半年后，有一半以上的哈佛学生都注册了这个网站，脸谱网开始向全国大学生开放。2004年年底，facebook的注册人数超过100万，扎克伯格从哈佛退学，全职管理网站。2005年，facebook逐渐开放给高中生。（在我看来，互联网能力最强的是处于叛逆期又需要同辈认同的大中学生，而抓住了高中生，等于抓住了源头。）一直到2006年，网站建立两年后，全美几乎60%的大中学生都有了自己的ID（账户），这个网站才迟迟地对全社会开放，之后势不可当。
2007年，微软以2.4亿美元赢得脸谱网1.6%的股份（终于买到了啊！微软都是泪）。2012年5月18日，脸谱网正式在纳斯达克上市。扎克伯格也被《福布斯》评为“史上最年轻的亿万富翁”。
假如创业也需要投简历，那么回到扎克伯格建立facebook的2004年，他的简历应该这么写：
超过10年的成功的互联网产品开发经验
微软95万年薪的offer（纳贤帖）
名校人脉（Harvardconnection让他手上有近七成的哈佛学生资料）
两次创业“失败”经历（被关闭的Facemash和退出的Harvardconnection）
这样的人创办一个伟大的网站，绝非偶然。而专门报道人咬狗的媒体基本上不会说这些，他们只会告诉你：“哈佛大二学生”辍学创办facebook，28岁身家192亿美元。而大众的归因是：技术天才、哈佛辍学、他爸有钱能让他学电脑和搞互联网肯定发达。
扎克伯格的内功和外功
大众很难看到扎克伯格的第二个最明智的决定：稳扎稳打，小步前进。我觉得扎克伯格创业中最聪明的一步，就是让内功大于外功，先关起门来，完全搞定一小群最高端人士，然后以过人的小心，慢慢展开。他通过Facemash了解到学生的喜好，通过参与Harvardconnection项目学习（模剽外人永远不知真相）社交网站的思路。当自己能力还不太强的时候，先研究哈佛大学学生的需求，然后才慢慢开放给波士顿其他大学，等到这群最精英的大学生已经稳固，再延展到其他大学，并进一步将用户扩展到高中生、美国、全世界。
跟今天很多互联网一上来就要“做行业平台”“颠覆产业”的叫嚣不同（但愿互联网思维是跨越时间和空间的服务，而不是跨越时间和空间的忽悠），扎克伯格展现了跟他年龄极其不相称的稳重。他以惊人的更新速度不断地修改产品，一直到手上这批最高端的用户成为脑残粉（哈佛大学学生一半以上的注册率啊），才开始小心翼翼地开放给另外一小群客户，然后是下一群。但正是这样的永远让内功高于名声的策略，使其在推向世界（不包括中国）时，令新用户一见倾心。脸谱网大器晚成。
从生涯规划的角度看来，扎克伯格的案例很好地解释了内外职业生涯的关系。
一个人的职业发展取决于两样东西：内职业生涯发展和外职业生涯发展。外职业生涯意味着从事某种职业的时间、地点、单位、内容、职位、工资等外显因素的发展和变化。而内职业生涯则意味着从事某种职位时的知识、观念、技能、才干、经验和资源等因素的发展和变化。我常常把它们比作武术里的招式和内功。
如果用红色来表示外职业生涯，用灰色表示内职业生涯，扎尔伯克的职业生涯发展能用右页上方的图来表示。
我们很容易看到一个人外功（外职业生涯）的飞跃——拿出某个成果、职位升迁、成功上市，却很难看到内功（内职业生涯）的发展——他从哪里积累到的知识、如何识别机会、怎样获取资源……我们被闪亮的红色高度线闪瞎了眼睛，却看不见灰色苦涩的深度线。
扎克伯格管理下的脸谱网，也有类似的商业逻辑（见右页下图）：先深刻地满足最高端的客户，然后逐渐放开，小步尝试。首站必胜，在有绝对把握的积累时，才扩大范围。不鸣则已，一鸣惊人。讲起来容易，操作起来需要过人的耐心和定见。
从内外生涯的关系，你能看出成功的某些规律——红色的外职业生涯有两个特点：
1跳跃前进：外职业生涯的上升是跳跃性的r型，往往是一鸣惊人，八方震惊。看上去得来全不费功夫。
2迭代效用：这意味着成功最慢的是前面几步，越到后面，资源越密集，发展越快。
这两者结合起来使得成功人士的履历（外职业生涯线）往往很容易给人飞黄腾达、连升三级的感觉。
而内功（内职业生涯）则恰恰相反：
1稳重潜行：内职业生涯呈现U型，这意味着在上升之前，需要经历一个漫长的积累期，才有可能跃升一个台阶。这期间需要巨大的耐心与毅力，才能量变引发质变。
2主要靠前期积累：内功越靠前越重要，越到后面，跳跃的周期越短，越缺少机会积累。主要靠职业前期的能力的微调，后期很难再积累。
这两个特性结合，使成功人士的内功修炼（内职业生涯线）故事往往显得厚重而无趣、理所应当。
回想一下你听广播练听力，第一周没有提升，第二周没有提升，第三周还没有提升，很多人就此放弃，认为自己“没有英语细胞”；而有些人不小心坚持到第四周，突然有一天早上，发现自己很多词语“不知不觉”地听懂了！真正的英语学习者都有这样的经历，坚持很久，突然上了一台阶。你不是没有英语细胞，而是不懂得生涯发展的规律。
演讲、太极、咨询、冥想、看财报……大部分内职业生涯的高手，都体会过这种漫长的平台期后，突然跃升的快乐。
这也是为什么大部分的“成功学”故事只会告诉你这个人遇到什么机遇，不告诉你为什么机遇只垂青他；只告诉你他有多激扬潇洒，不告诉你他有多厚重坚实；只告诉你他收获多少，不告诉你他付出更多——一种可能是，如果告诉你，你就不上他的课了，这过程可真比“努力就能成功”难一万倍，也不好玩一万倍！另一种可能是他们也把自己催眠了，无法透过闪闪发光的外职业生涯线，看到背后那条真正坚实有力的内职业生涯线。
外职业生涯修炼犹如翅膀的上面一弧，内职业生涯修炼犹如翅膀的下面一弯，两者合围的生涯，才能成功起飞。
2好东西就是聪明人下的笨功夫
“我最想不明白的是，为什么媒体都把我说成一夜暴富的主儿。”江南春，31岁，身家2.72亿美元。他积10年之功才打造出分众传媒。
从大三开始，他就创办自己的广告公司，做了11年的CEO和销售冠军，日夜冥思苦想，才捕捉到了给电梯旁边加上一块LED屏幕的创意。从想到到说服商家花了半年时间，从群雄割据到统一市场，又用了三年。“……世界上最可怕的两个词，一个叫执着，一个叫认真。认真的人改变自己，执着的人改变命运。”
香港的陈奕迅是位天才歌手。之所以说他是天才，因为他演唱会时嬉笑耍宝，平时顶着各种搞怪发型服饰，没事还提个袋子下楼买菜，但只要开唱，声音便销魂入骨，直指人心。但是谁能看到他的内职业生涯他12岁被送往英国留学，因为寂寞开始学习乐器，一口气学会钢琴、小提琴、口琴、手风琴、吉他、鼓、萨克斯风、喇叭等，从金斯顿大学建筑学及正统音乐课程毕业。其间考得英国皇家音乐学院八级声乐证书。根据我的不完全统计，陈奕迅从1996年出道到现在近18年，发行国语专辑9张、粤语专辑13张，演唱会92场次，共发行200多首歌。而你记得的畅销金曲《K歌之王》《你的背包》《浮夸》《十年》《因为爱情》……有多少占到百分之付出这样的努力，你说人家是天
职业生涯的成功犹如熔岩，在地下奔腾积累多时，一朝爆发，于是无可匹敌。而我们往往只看到别人走到山顶，在地上挖个洞，就火山爆发了。能不浮
只有他们才知道，需要多么努力，才能显得毫不费力。
3职业生涯的内功与外功
当我们能看到辉煌背后的付出时，就可以把这个思考推进一步——内外职业生涯之间，到底是什么关
1内职业是外职业的前提，内职业生涯带动外职业生涯
假设有两个人，小明和小强。小强更关注内职业生涯，而小明这个永远的反派更关注外职业生涯。他们同时进入一家公司，接手同样难度的任务。
企业按照小强的职位，给他一个难度为10分的任务，由于小强的内职业发展快于外职业生涯，他能做到12分。企业尝到甜头，于是尝试给他20分的任务（外职业生涯上升），而他的能力发展到可以回馈24分，于是企业决定给他一个50分难度的职位。
而小强的外职业生涯比内职业发展得要快。当企业也给他一个10分的任务时，他觉得自己的能力被低估了，他应该做一些更大的事情，于是他心不在焉地做出来8分。企业看到10分的难度做不到，于是主动下调到6分，小明彻底觉得自己被愚弄了，于是回报4分。最后企业只好给他4分的职位了。
希望得到明确的职场目标和许诺才开始学习，这种“不主动”是职场新人常犯的毛病。无论是职业还是商业，都是一门先给后得的艺术，而越是大的跃升，需要给的就越多；越是完美的商业模式，就需要越长的回报。这需要源源不断的内职业发展来支持。
同样的问题出在大学生求职之中，大学生求职有个常见误区——太过于关注待遇：
“一个月多少多久会涨工”
“有员工宿舍有免费Wi-Fi”
“有带薪假期如果我工作不够一年，有探亲假”
很多HR隐隐约约地反感，却说不出个所以然来。其实这是注意力太放在外职业生涯的表现。一个过于关注外功的人，往往看不到内功的发展，即使刚开始能够胜任，也会在一段时间的发展后败下阵来。
相比之下，职场更加喜欢专注于内职业生涯的人——这些人更加关注的是：
“将来谁来带与谁共有什么项目可以”
“这个职位都需要什么能我能从哪里学”
持续关注这些问题，会让你的职场竞争力不断上升，发展力度坚挺，路途一帆风顺。即使这企业不给你机会，你也会像袋子里面的锥子，总有人会给你机会。
所以，在企业中，不管你处于何等职位，请务必保证你的内职业比外职业强一些，这样你才有持续上升的能力。
2外职业生涯超前
外职业生涯远远超前于内职业生涯，就如企业的支出常年远大于收入，这是件危险的事情。
当外生涯微微超前内生涯的时候，很多人感到的是明确的目标和动力。这一般会发生在进入新的职位半年之内。
当外生涯超前内生涯一大截的时候，很多人感到焦虑和压力大，急需学习和充电。
而当外生涯超前内生涯太多，这个时候你压力巨大，无力应对，处于崩溃边缘——很多快速成长的公司或部门会出现这种情况——这时候你应该重新调整一下自己的外职业定位，或者停下来把提高内生涯作为首要大事来做。
3内职业生涯超前
是不是内职业生涯越超前越也不尽然。如果那样，大家应该坚持读到博士后才开始工作，这显然行不通。
原因有两个。
首先，内职业生涯需要外职业生涯的指导。只有定期了解企业和行业需要什么样的人，才有可能方向正确地培养自己的内功。
其次，内职业生涯的套现往往会吸引来很多资源，而资源会重新导入内职业生涯，形成下一轮的职业发展高潮。