老狼又摇摇头说:“不对。”而老三的回答只有一句话:“我只看到了野兔。”这时老狼才说:“你答对了。”职场中,许多人做的事情很多,今天搞销售,明天又从事管理,后天又去搞产品开发等,结果没有一样做好。这些人之所以没有什么成就,原因之一是缺乏专注的精神去奋斗。也就是说,对准人生的一个着力点去努力,对自己的成功是大有裨益的。
在一次公开的空手道表演赛中,黑带高手以七段的实力,用手劈开十余块叠在一起的实心木板,赢得观众热烈的喝彩声。
表演结束后,一位好奇的小男孩到后台找这位空手道高手,请教他是如何做到的。黑带高手将十余块木板叠了起来,亲切地看着男孩,问他:“如果你想劈开这叠木板,你的着力点会放在木板的哪里?”
小男孩指着木板的中心部分:“这里,我想一定要打在中心点。”
空手道高手笑道:“也对,木板架高时的中心点,的确是最脆弱的部分。不过,如果你将着力点放在最上面这块木板的中心,当你的掌缘击中那一点,将遭受同等力道的反击,且将令你的手掌因反弹而疼痛不已。”
小男孩不解地问:“那究竟该把着力点放在木板的哪个部分?”
空手道高手指着最下面那块木板的下方:“这里,把你所有的注意力及着力点,放在整叠木板的下方某一点。当你的注意力只看到木板的下方时,由上而下砍劈的手掌就能轻易地通过每一块木板,而达到你心里所想定的那一点。”
说着,空手道高手右手一扬,又劈开了那叠木板。空手道高手的一席话,确实是对于实现梦想、实现目标的最佳启示。
一般人之所以不成功,正是因为他们永远将注意力放在木板的最上方。于是眼中见到的,只有困难、挫折、不可能等,种种的阻碍横在他们的意识中。并非他不能成功,而是他将注意力定在自己所不想要的东西之上。
成功者与一般人的差别在于,他将眼光放在整叠木板的下方那一点。成功者只看到他想要的目标,并不在乎自己是否具备足够的能力去达成。当他真正想要达到那个目标时,便会让自己通过学习而获得足够的能力,然后通过所有的障碍,正如手掌通过木板一般,成功地达到坚定不移的目标所在。
停止再将意念的能量消耗在你忧虑的事情上。用心地、认真地去凝聚注意力在你真正想要的目标之上,然后,用力一击。马上行动,通过你不断的努力,就能达成你的目标。
狼道智慧之二十一:辨明主次,实现目标
狼具有了追求的心态和热忱,接下来就是怎么样追求了。
狼的作风,狼性的追求就是完成他自己的“目标”。杰克·伦敦在《热爱生命》中描绘出了一个人终于靠自己的坚强挽回了自己的生命的故事,但当你为主人公的命运而担忧的时候,你一定会佩服那几匹狼的坚忍,为了它们的目标,它们坚强地追了下去,不屈不挠,虽然是失败者,但它们充分“展示”了它们狼性的作风,并没有低头认输。
当我们接到问题,我们心里打定注意,无论遇到什么困难,我们的目标就是解决问题。我们在解决问题的时候,是要讲方法和策略的。当你想方设法去解决一个困难而复杂的问题时,如果同时盯着许多需求,就容易丧失目标。当你感到完全被它包围时,就应该后退一步,琢磨琢磨你正在努力完成的内容。问问自己,现在干的事情与目标吻合得如何?它是否引导团队向目标进军?如果不是,那就是浪费。其实这个问题是很重要的。我们来看一个故事,说的就是这个道理。
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”
扁鹊答说:“长兄最好,中兄次之,我最差。”
文王再问:“那么为什么你最出名呢?”
扁鹊答说:“我长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”文王说:“你说得好极了。”事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补,有时是亡羊补牢,为时已晚。我们在解决问题时是不应该犯这种错误的。
要不时地抬起头来想一想,你做的事情是不是和你要解决的问题一致。即完成你的终极目标是最为重要的。那么什么是终极目标呢?举个简单的例子,你想买东西,然后你去商店里买完回了家,就算终极目标完成了。
确定了你的终极目标,就是要你清楚你自己的目的。然后高瞻远瞩,对你的目标发展有个预见和认识的深度,让自己每走一步都清楚自己的位置,而不会有所偏离。完成你的目标,高瞻远瞩是很重要的,目光短浅的人,是不可能到达他的终极目标的。
曾经有两个企业都想在某郊区投资地产,并各派了专人前去调查那里的情况。结果A企业的人在考察之后,向公司报告说:那里人口稀少,房产业发展机会渺茫,房子修好了也没有人来住。而B企业的人则在考察之后,向公司报告说,该地虽然人口稀少,但那里环境幽雅,人们厌倦了城市的喧嚣,定会喜欢在那里安置生活。果然不出B企业的所料,随着城市包围农村,城里人越来越向往农村生活,尤其是一些农家乐,办得更是如火如荼。所以B企业的投资是明智的。
A企业的人员鼠目寸光,只看见眼前事物的表象,没有到达他们的“终极目标”。而B企业的人却高瞻远瞩,从表象里预见到未来。B企业的远见卓识远远高于前者。如果一个企业的领导像A企业的人一样近视,那么他的动作很可能都是短期行为,而如B企业那样见识过人,眼光放长远一点,就能使企业获得长远的利益。我们个人也是一样,成功永远属于那些有远见的人。真正有所成就的人,必须学会思考,而不要因循旧制。
其实这个终极价值并非隐藏在你的内心深处,而是在你无法想象的高处,至少是在比你平日所认识的“理想”更高的层次里。能够成为你自己本身的导师与典范的,唯有发自你的天性。唯有自己认识到了,你才能倾注全力去关注它,去实现它。因此,在每日忙忙碌碌的生活中,我们一定要随时怀有这个终极目标,随时关注着人生这个大画面,随时丰富自己的人生价值观。这样,我们才能获得很高的效能,获得自己想要的效果。在确定和完成目标时还要注意效率与效能的关系。
我们来引用管理大师彼得·德鲁克的一句话:“效率是‘以正确的方式做事’,而效能则是‘做正确的事’。”
人们关注的重点往往都在于前者:效率和正确做事。但实际上,第一重要的却是效能而非效率,是做正确的事而非正确做事。正如彼得·德鲁克所说:“对企业而言,不可缺少的是效能,而非效率。”即我们要做正确的事。
正确地做事强调的是效率,其结果是让我们更快地朝目标迈进;做正确的事强调的则是效能,其结果是确保我们的工作是在坚实地朝着自己的目标迈进。换句话说,效率重视的是做一件工作的最好方法,效能则重视时间的最佳利用——这包括做或是不做某一项工作。卓越工作方法的最大秘诀就是,每一个人在开始工作前必须先确保自己是在做正确的事。正确地做事与做正确的事有着本质的区别。正确地做事是以做正确的事为前提的,如果没有这样的前提,正确地做事将变得毫无意义。首先要做正确的事,然后才存在正确地做事。
中国对外经济贸易合作部部长龙永图在中国人世谈判时曾选过一位秘书。当龙永图选该人当秘书时,全场哗然,因为这个人根本不适合当秘书。在众人眼中,秘书都是勤勤恳恳、少言少语的,讲话很少,做事谨慎,对领导体贴入微。但是龙永图选的秘书,处事完全不一样。他是一个大大咧咧的人,从来不会照顾人。每次龙永图和他出国,都是龙永图走到他房间里说,请你起来,到点儿了。对于日程安排,他有时甚至不如龙永图清楚,原本9点的活动,他却说9:30,经过核查,十有九次他是错的。但为什么龙永图会选他当秘书呢?因为龙永图是在其谈判最困难的时候选他当秘书的。当时由于谈判的压力大,龙永图的脾气也很大,有时候和外国人拍桌子,回来以后一句话也不说。每次龙永图回到房间后,其他人都不愿自讨没趣到他房间里来。唯有那位秘书,每次不敲门就大大咧咧走进来,坐到龙永图的房间就跷起腿,说他今天听到了什么了,还说龙永图某句话讲得不一定对,等等,而且他从来不叫龙永图为龙部长,都是老龙,或者是永图。他还经常出一些馊主意,被龙永图骂得一塌糊涂,但他最大的优点就是禁骂。无论怎么骂,他5分钟以后又回来了:哎呀,永图,你刚才那个说法不太对。
这位秘书是个学者型的人物,他对很多事情不敏感.人家对他的批评他也不敏感,但是他是世贸专家,他对世贸问题简直像着迷一样,所以在龙永图脾气非常暴躁的情况下,在龙永图当时难以听到不同声音的情况下,有那位禁骂的秘书对龙永图就显得分外重要了。
其实龙永图是在做了正确的事,而没有按常规“正确的做事”,但得了非常好的效果,是非常值得我们学习和思考的。
任何时候,做正确的事都要远比正确地做事重要。对企业的生存和发展而言,做正确的事是由企业战略来解决的,正确地做事则是执行问题。如果做的是正确的事,即使执行中有一些偏差,其结果可能不会致命;但如果做的是错误的事情,即使执行得完美无缺,其结果对于企业来说也肯定是灾难。
狼道智慧之二十二:抛弃杂念,放手一搏
无论狼面对的对手有多强大,无论自己有多少困难,既然站在这个赛场上,就要拿出拼搏的精神,即便是失败也要与对手拼一回。这就是狼的强者精神,狼的无所畏惧,由此才成为草原上的强者。
在每个人的一生当中,许多时候都需要独自去面对一些事情,根本就没有人可以帮你。那么在这个时候你就需要让自己充满敢于拼搏的勇气。面对困难的勇气和遇到困难敢于拼搏的自信,有时可能超出了你的能力范围,然而你只需要放手一搏,辛勤一下就会换来一些珍贵的东西。过程远比结果重要,人生需要体验,在体验中寻找存在的价值以及人生的意义,在过程当中获得经验,获得感悟。这些算得上是人生的宝贵财富。
人生就是拼搏。世间一切真善美的东西都是通过拼搏而得来的,因为人生道路不可能总是宽阔平坦的,而是在旷野中前进的。
居里夫人曾说过:“在成功的道路上,流的不仅是汗水还有鲜血;他们的名字不是用笔而是用生命写成的。”这样的例子举不胜举。
我们伟大的医学家李时珍,为了在医学方面取得一番成就,便不断地拼搏,不断地学习,不断地到处访问,终于用了十五年的时间将这篇举世闻名的医学著作《本革纲目》成功地完成了。我国著名的地理学家徐霞客通过他自身的不断努力与实践,到最后终于写下了惊人的《徐霞客游记》这一著作。著名的思想家马克思用了四十年的时间写下了举世闻名的论文《资本论》。是啊,人生又有几回搏呢?又有几个十年、二十年、四十年呢?我们不要在老年的时候,为了当时没有拼搏过而暗自悲伤,为了当时的不进取而悔恨终生。
当然,拼搏的可贵之处还体现在为了一个明确的目标迎难而上,跌倒了爬起来,屡败屡战,不达目的绝不罢休!
试想,是什么力量使得他们能一个个成为伟大的科学家呢?为何他们最终都能够取得成功呢?为何他们能成为众人的榜样呢?他们同样也是人呀!重要的就是因为他们有一种顽强拼搏的精神。
冯根生是胡庆余堂的一名关门弟子。在1949年2月,当14岁的冯根生走进河坊街大墙后的胡庆余堂的时候,他根本就不会想到历史会赋予他那么多的使命,在这些使命当中就有传统中药的复兴。
徒工的生活是极其艰苦的。每天天未亮,他就要开始背药名、药性。学制胶,剔皮要剔得肉不留一丝、皮不损一刀。半夜一点,开始在一字排开的20只炭炉前煎药,在两年间,他就煎了12万帖药。
艰苦的学徒生活造就出了这个胡庆余堂关门弟子吃苦耐劳、坚忍不拔的精神特质,同时也给予了他成为大展宏图的一代“掌门人”的底气。
在1972年这一年里,胡庆余堂被改造为杭州中药厂,市里决定将其附设在桃源岭的煎胶工厂分离出来,组建中药二厂。车间主任冯根生临危受命,在破败如同古老作坊的厂房里,冯根生立下了自己的誓言:一定把被人看不起的“国药”发扬光大。在十年当中,他使中药二厂成为全国第一流的中药厂。
冯根生大胆创新,突破了传统的制药方法。他大胆地挑战中药的丸、散、膏、丹传统剂型,传统生产工艺,为中药二厂找到生存的空间。“生脉饮”和“回逆汤”是治疗肺源性心脏病和心肌梗塞的急救药,但是中药的汤剂却是临时煎服,用于急救往往远水解不了近渴。冯根生仔细推敲后,提出了把生脉饮和回逆汤制成安瓿口服液。经过反复试验,全国首例中药安瓿口服液在中药二厂问世了。随后,他们又研制出了双宝素口服液。
当众多的厂家还都在生产感冒药、气管炎药的时候,冯根生却选择了一个独特的领域——抗衰老保健品,来作为产品的主攻方向。参照古方所研制的“青春宝”,为中药二厂带来了蒸蒸日上的大好局面。1982年,冯根生终于圆了多年以来的一个梦想,盖起了崭新的厂房,引进了最先进的中药制造设备,此时已经年近五旬的他总觉得自己的青春刚刚开始。从这之后,冯根生带领着“青春宝”实现了中药剂型的革命性突破:成功开发出了“参麦注射液”针剂,让古老的中药和西药一样,可以进行静脉滴注,为中药产品的现代化生产铺平了道路。
冯根生的拼劲,从他时不时地要当一回“出头鸟”的行动当中充分地体现了出来。在每一次企业发展面临紧要关头的时候,他都用改革的形式为企业寻找到了新的生机,用甘当“出头鸟”的勇气与胆识为企业争取到了新一轮的发展空间。
在20世纪80年代,冯根生已经清楚地意识到“铁交椅”“铁饭碗”实在是国有企业发展的“绊脚石”。在1984年,全国还没实行厂长负责制以前,冯根生就率先地试行了干部聘任制,全厂员工实行起了合同制。当时的规定是这样的:每个员工与厂方签订两年合同,如不合格黄牌警告,只能发700-/0的工资,如果不行就辞退。有人质问冯根生:你这样做有政策依据吗?冯根生答道:没有,就是觉得不这样改革,企业实在没法发展下去!也就是如此.冯根生跨出了国有企业改革的第一步。