第一节 领导力必修课：诺贝尔经济学大奖得主
肯尼斯·约瑟夫·阿罗的经济论
肯尼斯·约瑟夫·阿罗是斯坦福大学研究领导力几十年中的明星人物，他提出的经济论也成为了斯坦福大学多年来取得的最大硕果，并成为了斯坦福大学迄今为止的必修课之一。今日，斯坦福大学将肯尼斯·约瑟夫·阿罗经济论与领导力巧妙地结合，为更多的领导者展示了领导力的力量，并指明了具备领导力在未来将获取的成果。
肯尼斯·约瑟夫·阿罗于1921年出生在美国纽约，自幼聪慧的他在1940年便取得了纽约城市学院的社会科学学士，第二年他顺利地获得了哥伦比亚大学数学硕士学位，1951年获得哥伦比亚大学经济学博士。
在攻读博士学位期间，阿罗于1946—1949年在考利斯委员会做研究工作，并在1948—1950年间先后在芝加哥大学和斯坦福大学担任助教，丰富的助教实践为他以后的学术生涯奠定了一定基础。考利斯委员会的研究工作为阿罗创造了充满才气的学术氛围，带给了阿罗学术上无法低估的影响。这一阶段的学习研究促成了他的博士论文——《社会选择与个人价值》的诞生，这也是他获得诺贝尔奖的重要原因。
肯尼斯·约瑟夫·阿罗因为一般均衡理论及福利理论上的先驱性贡献而与希克斯共同获得了1972年度诺贝尔经济学奖。他证明了一般均衡的存在，并创建了不可能定理。
所谓均衡，就是指在一个局部的或者全局的经济范围内，所有商品在此时的供给等于需求，既没有供大于求的商品，也没有供小于求的商品。也就是说买卖各方的力量处于“势均力敌”的状态，因而达到了一种均衡点，因为没有供大于求的商品，所以就没有资源被浪费的情形出现；也因为没有供不应求的商品，所以均衡时的价格能使得各方的需求得到满足，消费者的效用也可以达到最大化。均衡存在的证明不是一个数学游戏，而是具有特定的意义。只有均衡点能够从理论上被证明确实存在，经济学里的各种对均衡的分析才有实际意义。更重要的是，只有均衡点才能说明自由市场机制这只“看不见的手”可以自动调节市场上买卖各方的力量，令各方资源得到最有效的分配，以此证明自由市场机制是有效的，因而也就可以奠定市场经济的可行性及必然性的理论基础。所以，这对于世界上实施自由经济及市场经济的国家都是有着重要意义的。
从经济学发展历史进程来看，法国医生兼经济学家魁奈、法国经济学家瓦尔拉斯及意大利经济学家帕累托等经济学家都意识到一个经济整体上的均衡存在的可能性。但是由于时代的局限性，他们没有能够去证明均衡的存在，只是意识到均衡存在的可能性。阿罗在一系列的假设基础上，用一套复杂的数学公式证明了均衡的确是存在的。所以说，阿罗的贡献是值得称道的。他在数学理论的基础上建构的一般均衡理论，不但具有一般性，而且具有简易性。现在，一般均衡论的分析方法在西方经济学中被广泛应用，阿罗另一个重要的经济理论就是他创建的不可能定理。这一定理表示，如果说个人的选择是理性的，那么建立在少数服从多数原则基础上的社会选择却不是理性的，除非全社会每个人的选择偏好都一样，但是这种可能性是极小的。
举个例子来说，假设全社会由甲、乙、丙三个人组成，他们要在A、B、C三个商品之间作出选择。假设甲在A、B之间偏好A，B、C之间偏好B，那么他的选择倾向就是A。假设乙在B、C之间偏好B，在C、A之间偏好C，那么乙的偏好选择就是B。假设丙在C、A之间偏好C，在A、B之间偏好A，那么丙的偏好选择就是C。如果把三个人组成一个社会，针对整个社会而言，如要作出一个选择，那么到底这三个商品应该选择哪个呢？按照少数服从多数的原则，他们应该在A、B之间选择A，在B、C之间选择B。根据服从的统一性和可递性，他们在A、C之间应该选择A，也就是说整个社会在A、C之间应该选择A。但是根据对三个人的具体分析，我们可以发现在A、C之间选择C的有两个人。所以，如果使用少数服从多数的原则在整个社会进行投票以确定选择哪一个的话，其结果与理性选择里的统一性和可递性是相反的，那么整个社会的选择就变成了非理性。既要保持选择是理性的，又要保持统一性和可递性，就必将违反少数服从多数的民主原则。因此，这一定理被称为“不可能定理”。
这个定理看起来充满了消极性，表面上看它表达了少数服从多数的民主原则是不理智的，它无法根据各人的消费倾向和偏好来作出一项令全社会的福利最大化的决策。但是在某些特定条件和情况下，这一定理则会充满实用性。这一点也启发着领导者们，他们需要在企业运转的实际操作中，综合多角度考量问题，才能以最优化的方案运用不可能定理。1998年的诺贝尔经济学奖获得者马蒂亚·库玛·森在阿罗的基础上继续进行了研究，他认为在有些条件具备时，“不可能”的问题是可以解决的。
除此之外，阿罗还在增长理论及决策理论等方面作出了贡献。他的研究还涉及了道德风险和逆向选择等问题。这些研究对他的学生斯彭斯，即2001年诺贝尔奖获得者，在研究不对称信息上具有深远的影响。
在2009年举办的第七届严复经济学纪念讲座上，阿罗还提出了测量财富的新模型。他引入跨时代财富和综合财富两个概念，他认为跨时代财富要考虑到未来可供消费的资源数量。随着时间的延伸，保持持续性的正增长，综合财富是各类财富的总和。在价格方面，阿罗则认为单纯的市场价格无法反映财富的实际变动，因此改为选用要素和资源的“影子价格”，并在其模型中只作为财富的实际变化的变量。在衡量财富储量时，阿罗提出了以下建议，即代替过去经济测量中常用的GDP或者GNP指标，而使用收入总量作为指标。
此外，阿罗认为分析模型在实际应用中的问题时，领导者应该充分理解国家边界变动、市场失灵、净投资测量、跨国外部性、技术增长、健康资本测量以及人口增长等因素的实际意义。在其中的健康资本测量中，阿罗提出健康资本等价于在生活水平保持不变的情况下，人们期望寿命所剩年数的折现值。在人口增长这一环节中，阿罗认为，只有综合财富的增长率超过人口增长率，一个国家才可能走上可持续的发展道路。
第二节 领导企业等于领导经济
从宏观经济上来说，企业是市场经济的重要组成部分，是促进社会稳定的基础性力量。当前，企业的发展对于保持国民经济适度增长、缓解就业压力、优化经济结构等方面，都发挥着越来越重要的作用。在企业中，领导者一方面是顺应经济环境的发展，另一方面，企业的领导也反作用于社会经济的走向，一定程度上影响着经济的发展趋势。作为领导者，他的基本任务是决策，其领导决策的实施直接关系着企业的经济利益，领导企业可以说就是领导着经济的发展。因而，领导者必须要保证决策的正确性、科学性，必须要善于审时度势。
斯坦福大学这次公开课中提出这样一个理论：平庸的领导者的最终追求是如何领导企业，而成功领导者可以在领导企业的同时引领市场经济发展。
20世纪80年代，美国经济处于罕见的低落时期，一位经济学家曾经说，如果有50个真正的企业家，就可以振兴美国的经济。这句话充分地说明了企业领导者对于企业，乃至对于整个社会经济发展的重要性，尤其是在市场竞争中对于经济的重要性。企业领导者作为企业战略的制定者、执行者和企业文化的塑造者，其行为能力决定了企业的未来，决定了经济的未来。这就要求领导者要关注时事，洞察国内外的经济发展动态，来优化自己的决策。领导者需要对整个投资环境中的政治、经济、文化条件了解清晰，并要把握市场现状、未来趋势等环节。决策紧跟形势走，才能未雨绸缪，与时俱进。
正确的决策是领导者对于社会、企业经济状况的准确掌握，经济的领导直接反映在企业的领导当中。1992年，国内著名的女商人吕有珍作出了一个惊人的决定，她决定斥资千万元购买广州花县的1200亩土地。这个决定一公布便引起了公司内部许多人的反对。
人们不理解吕有珍为什么要花费这么多钱购买位于广州城北几乎无人问津的花县土地。况且当时国家收紧银根，企业一旦做出这样的行为，就存在着被套牢的风险。但是吕有珍坚信自己的决策是正确的。虽然当时的花县地偏人稀，但是她相信，随着经济的发展，花县一定会摆脱房地产市场中的冷门地位，而变得炙手可热。因为，她看到随着改革开放的不断深入，广州市的发展空间逐步处于饱和状态，扩展广州市的面积仅仅是时间问题，而扩展的目标必定是在当时被人们视为冷门的广州市北面的花县。果然不出吕有珍所料，1994年，在国务院的批准下，花县逐步施行撤县建市，改名为花都市。国家当时还决定将中国最大的广州国际机场建设在花都市，建立京广铁路客运大站，建设花都港，并计划在花都修建南方最大的贸易商城……于是花都市的地皮价格飙升。吕有珍这次的投资赚得了满钵金，令许多人连连称赞。
吕有珍的成功离不开她对于形势的准确预测。她对于花县的投资将企业引领上了一个新的发展方向，她引领着企业开创了新的局面，而花都市的发展也因此迎来了新的发展机遇。由此可以看出，领导企业在一定程度上就是领导者对经济的领导。
正如威睿公司CEO——Dinae Greene在斯坦福大学公开课中所说的那样，领导企业不仅仅是要对无数员工负责，更重要的是促进企业和时局经济的发展。Dinae Greene审时度势地开发了公司新的发展方向，从而引领了一股经济浪潮的掀起。领导者只有认清社会发展趋势，才能不断地化解危机，创造机会，为企业迎来一次又一次重大机遇。
作为领导者，不应该被周围环境中的限制束缚了思维，否则狭隘的思维必将使你与快速发展的经济环境越离越远。领导者需要以战略性的眼光去看待问题，要认清未来经济发展潮流的趋势，只有这样才能因势利导，先声夺人。时代在不断地变化，领导者在组织中的特殊地位，令他掌握着整个组织的发展方向。而企业作为社会经济中的重要组成部分，其领导者对于经济的发展趋势也具有特殊的影响功能。领导者的方向就是组织的方向，也就是经济事业的方向。
不仅仅是本土企业对于经济的发展起着重要的作用，跨国公司对于国家的现代化产业发展也起着十分重要的作用，跨国公司的领导也促使着国家经济发生着不同程度的变化。我国许多的产业就是在改革开放后在外国投资的带动下逐步发展起来的。跨国公司的领导经营为我国提供了一定的资金和技术，更重要的是为我国现代化产业的发展提供了强大的推动力，从而有利于市场中产业的升级，从整体上提升我国产业化水平，增强我国在国际上的竞争力。
跨国公司的领导不仅催生了一批先进的现代化产业，还因直接投资推动了现代化产业的发展。改革中，许多产业及时调整方向，促使很多产业发展成为了全球核心产业的组成部分。跨国公司经营的新思路还促进了中国产业经济的重新组合。跨国公司的并购促进了中国各产业的转型和竞争力的提升。理智的公司经营对于改善经济构成、调整经济发展方向具有深远的意义。
其实，不论是本土企业还是跨国企业，身负重任的领导者都需要在创业实践中不断增强自身的创造性思考问题和解决问题的能力。凡是成功的企业家都是能够突破传统的思维方式，进行创造性的思维活动的领导者。领导者们作为国民经济建设者，其行为和决策都与经济环境的变化息息相关。当好市场经济条件下的企业领导者可以从这些方面来建构：
第一，领导者要善于决策，并在决策过程中遵守科学的方法和原则，统筹兼顾和深谋远虑才能使决策立意有高度。同时，领导者还应善于集中多面的智慧，做到优化评估，在把握全局的前提下，满足未来企业的发展动向要求。决策中，领导者要善于用人来帮助自己作出正确的谋断。
第二，领导者在企业发展中要注重改革。我们现在所处的政治经济格局表现为世界多极化、经济全球化、和平发展三个主要特点。改革可以让企业在经济全球化中打好攻坚战役，顺应社会经济转型的需要。领导者应该将主要精力放在人事制度、分配制度和用工制度三个方面，进一步激活企业活力。
第三，领导者要会用人。用人行政是领导力职能的重要表现。领导者不仅应该具备爱才之心，而且应该善于发掘人才、维护人才、培育人才。在新时代的知识经济中，领导者人才建设的责任越来越重。领导者还要时刻注重提高员工的能力和素质，将宝贵的实践经验和智慧传递给企业的成员，加强企业文化的建设。同时，在与企业共发展的道路中，领导者要全面提升自身的领导素质，以更加良好的姿态迎接经济发展中的一个又一个挑战，充分发挥核心领导力，展示优秀领导力的能量。