王增、李华曾曾经是同事，后来这两位兄弟般的好友同时创业，各自经营一家同类性质的公司。开始的时候，双方的经营状况还差不多。但一年之后，当王增开始考虑如何壮大自己的企业，考虑如何长远发展的时候，李华却资金耗尽，面临破产的境地。求贷无门的李华着急地求上门来，面对多年的同事那羞愧落魄的样子，王增虽然非常清楚李华根本不是经营企业的人才，但还是毫不犹豫地答应将原计划用来扩大生产的资金资助好友。然而几个月之后，李华花光了借来的钱，可企业却毫无起色，而王增也因为这笔不小的“友情投资”，使公司因资金紧张而陷入困境。
当你创业的时候、当你做企业的时候，往往都需要亲情、友情的帮助。但是若处理不好，这些亲情、友情也会成为你做企业的累赘。“世界上只有永恒的利益，没有永远的朋友。”这句话有些冷酷，但是在大多数时候却是真理，做企业的人，应该时刻铭记在心。
商场不认友情，只讲事实。王增在明知道对方能力不行的情况下，顾及友情仍勉强将自己本来就不多的资金借给朋友，结果既没救活好友的企业，也使自己沦入困境。在创业时，一定要记住，感情代替不了理智，不要被感情的温情面纱蒙住了眼睛、迷惑了头脑，最后为了“讲感情”，其实却伤害了双方的感情。
感情用事，不能正确面对投资失败
郭玉刚连续投资的几个新项目均因各种各样的原因流产了。一系列的投资悲剧使他受到周围人的奚落和怀疑，这让郭玉刚的自尊心大受打击，也更激起了郭玉刚的“斗志”。恰巧这时，听人说了一个一本万利的新商机，急于翻本和挽回形象的郭玉刚连考虑都没多考虑，更别说什么科学评估该投资项目了，当即决定投资该项目。用郭玉刚的话说就是：“一回不成，两回不成，我就不信这回还不成！”可惜市场很快“回了话”了，他的投资又泡汤了。
不害怕失败是好事，但胆大不等于鲁莽。初创企业的创始人因无法忍受屡屡投资失败的压力，激起赌徒心理，以情绪化的决策方式去决定投资方向、投资项目，则必败无疑。情绪化是最可怕的投资陷阱之一。一个初创企业的创始人在任何情况下，都必须有清醒的头脑，冷静而客观地决策，如果觉得自己把握不住，可以请专家或组织智囊团来帮助自己，不能让情绪左右了自己的头脑，导致投资一错再错。
作为一个初创企业的创始人应该坦然地接受自己痛楚的失败，只有这样，每一个初创企业的创始人才能真正成功。商场如战场，没有什么常胜将军，失败并不可怕，关键是失败后做什么？
忽视投资回报，投资陌生行业
经营刚上轨道的餐饮店的经理刘大力力求规模制胜，马不停蹄地打算上马一些新项目。刘大力喜欢读书看报，知道现在专家们都在讲企业经营要多元化，也想“多元化”。刘大力决定到一个完全陌生的行业内一试身手——办个服装厂。由于刘大力从来没有搞过服装，对服装行业两眼一抹黑，而刘大力在餐饮行业积累的经验在服装行业又基本用不上，结果不到一年，刘大力的服装厂就败下阵来。
一个企业经营者爱学习、有上进心是好的，但刘大力在学习时却不善于分辨，忘记了对于一个投资新手来说，“不熟不做”乃是一条普遍法则。盲目进入不熟悉的新行业，不仅使一个经营者过去积累的经验不容易发挥，还浪费了宝贵的时间和资金。
创业最简单的方法就是从自己熟悉或有专长的事情做起，一般可以起到事半功倍的效果，大大减少创业过程中的波折。如果凭一时冲动，投资到陌生的行业中，操作起来难免力不从心，失败的几率是很大的。
对投资项目过于乐观
20世纪90年代，VCD机曾是一种高档耐用消费品，市场前景非常看好，当时南方某企业决定改行做这种产品。这虽然需要一笔非常大的资金，但该企业经过多方筹措仍坚持了下来。可惜等该企业的产品上市时，更先进的DVD产品纷纷面世。市场陷入了价格战的泥潭，而该企业却没有足够的资金去与别人打价格战。在最初的一批货卖了100万元以后，该企业的产品便再也销不动了，不得不乖乖地退出了这片市场。经此一役，该企业元气大伤。
每一个初创企业的创始人，对投资项目认识不足会带来很多后遗症，包括金钱上的损失，投资不能获得合理回报，创业信心被动摇等。目前许多创业者急于创业，选项仓促，导致立项后出现一系列问题，严重的被骗上当，甚至花掉多年积蓄，破产者也不乏其例。在选择行业时，必须考虑两个重点：一是如何选定产品或服务；二是创业人士本身是否适合该行业。
没有发现逆境时创业的优势
亿万富豪亚默尔原本只是一个贫穷的农夫。加州发现大金矿时，他随着淘金者蜂拥而至。荒山野谷，气候燥热，水源奇缺，处于困境的亚默尔看到这种情况，再三考虑，断然放弃淘金而去寻找水源。于是他挖水渠，引水入池，然后过滤澄清分袋出售。几年后，大多数淘金人沦为乞丐甚至抛尸荒野时，亚默尔却因为从清水中淘得“金子”而成为美国屈指可数的大富翁。
每一位创业者都可能遇到过亚默尔一样的困境，但有的成功了，而有的人却和大多数淘金者一样失败了。其原因就在于，他们没有看到逆境时创业的优势。比如：创业成本低——淡市期间，场地租金低，人工成本低；淡市创业时，政府一般会推出优惠政策，帮助一些下岗工人、失业人士创业等。
轻易放弃投资项目
史某经过严格调查、慎重考虑，终于办起了一个养蚕茧的项目，史某踌躇满志地着手兴建。一切工作都按计划进展得十分顺利，但项目进行到后期，却遇上货多价贱，蚕丝市场一时趋于疲软。史某因此惊慌失措，就像握着一个定时炸弹，一心急于脱手。谁知当他刚刚以低价将该项目转手后，戏剧性的一幕出现了：随着蚕丝市场的复苏，蚕丝价格发生了强烈的反弹，接手该项目的投资者迅速将项目完工，因此大赚了一笔。
轻易放弃投资项目是初创企业的一个误区。
面对瞬息万变的市场，投资者必须保持良好的心态，冷静分析变化是长期的，还是暂时的？是政策性的，还是市场性的？惊慌失措只能导致决策失误，决策失误又必然导致投资失败。投资者在决定开始运作一个项目时，就应该对市场和政策的各种变化做出预测，并有针对性地应变。
每一个初创企业的创始人，千万不要轻易放弃投资项目，而是做细做专。因为在我们身处的这个时代，有人称之为转轨时期，由于很多事情都还不确定，宏观环境、微观环境变动激烈，大资本和小资本都有着众多机会，包括新创一个行业的机会。
凭运气行事，认为自己无所不能
不要认为自己运气好，认为自己无所不能，幸运不能永随。以运气为拐杖来度量财富之路，早晚要跌跟头。 “好运连连，一帆风顺”，只不过是人们的一种美好愿望而已，在现实中是不可能的事。投资是一门科学，要尊重其规律，否则受到惩罚，只能算是咎由自取。
对于每一个初创企业的创始人来说，绝对不能光凭运气进行投资，在商场上，根本就没有运气这一说法，原因是，只有初创企业的创始人掌握了正确的方法，企业才会持续、健康地发展下去。这个正确的方法就是：第一，观察。观察当前社会上热门的产业、热门的行业。第二，测量。测量产业的规模，测量行业的成熟度。第三，发现。发现该产业或行业的空白点，发现顾客有需要而尚未有人想到去满足的产品或服务。第四，行动。一旦发现空白点，立即行动。
忽视与投资相关的地理环境
水泉生偶然在一个偏远的山里发现一种极具开发潜力的天然产品——富含矿物质的优质矿泉水，窃喜的他在偷偷经过一番简单调查、分析后，便急不可待地投入资金进行开发。一番努力后，矿泉水灌装厂终于建成。就在这时，朱德理发现了一个新问题：面对绵延曲折的羊肠小道，朱德理该怎样将产品运出去？修这段山路需要投资至少10倍于建矿泉水灌装厂的资金，这已远非朱德理力所能及。朱德理苦思无策，只好忍痛割爱，空手而归，白白糟蹋了一笔投资。
对于创业者来说，企业选址时应当注意，选址的好坏会影响企业经营的业绩，同时也可以说，初创企业如果有好的选址，成功的几率就已经拿到了一半！
忽视与投资相关的地理环境是阻碍初创企业发展的一个重要原因。商业就是由一个一个大大小小的圆圈组成的。你也可以将它理解为是由一口一口大大小小的锅组成的。每口锅里都有油水，锅太大，如果捞油星的人力气太小、身板单薄，很容易掉进去就淹死了。所以，创业者和中小投资者要根据自己的情况，具体选择在哪口锅里进行打捞。
过于武断，投资在操作周期太长的项目
初涉商海的李江灵机一动：“购买别人的技术专利，拿来自己‘做窝下蛋’，岂不既省去了大笔开发费用，又可在时间上先发制人？”选来选去，李江选定一项自认为大有前途的技术，决定投巨资将这项技术的专利权买下来。有人提醒李江这项专利虽然现在看好，但操作周期太长，而且，听说某某研究所有一项更先进的技术已将开发完成。现在购买这项技术，可能很快就会过时。李江却不听劝告，执意投资。当李江将这项专利技术买到手，并且投资将其转化为产品后，人们已不再需要它了。
创业者在选择投资项目时，目光短浅，不能把握市场未来的发展方向，投巨资购买眼看要落后的技术，遭受损失理所当然。当一项投资花费巨大，可能需要较长时间才能收回成本并获得赢利时，投资者就不但要考虑它的现在，还要考虑它的将来。一项产品现在有市场，不等于将来也同样有市场。