其实中国的搜索市场是非常非常小的。小到什么程度呢？小到跟我们国家的地位不成比例。我们知道中国的GDP已经成为世界第四大经济体的GDP，是排名前四位的。但是中国的付费搜索市场，还不如排在中国的1/10，是一个很小的市场，我们不比欧洲国家，即使是跟我们的邻国，韩国去比一比，韩国的人口比我们少，互联网也比我们少很多很多，甚至我可以讲，韩国搜索网站，它使用的人数，也比我们要少很多很多，但是韩国的收费搜索市场可能是中国付费搜索市场的四五倍。所以中国的市场还是很初级的，很幼小的市场，很不成熟的市场。网上也有一些批评，说，百度太商业化了，好象在恶炒恶意点击。可是有多少人知道九千万美金不是现金是优惠，又有谁知道，九千万美金的赔偿是为过去所有收入的赔偿。这个赔偿只占所有收入的1%都不到。所谓的商业化，如果看到这些数字的话，你能够知道，中国互联网或者是中国搜索，现在商业化程度还是非常低的。跟任何一个邻国相比，大家知道韩国网络游戏，收入是我们的好几倍。这样的状况，很多人不知道，很多人没有意识到，就觉得说，我们已经发展的非常好了。但是还有很多东西，我们需要思考。我们需要等待时机，我们需要无线互联网，宽带接入能够非常普及。能够越来越的人上网能够懂得、熟悉互联网的使用。
我在博客里曾经写过一个主题叫做吸烟和上网。中国有1亿网民，有三亿烟民，我想什么时候能倒过来，中国的互联网就有希望了。
▲江南春：中国未来做世界工厂究竟打算去卖什么
江南春：分众传媒董事局主席、首席执行官
1973年出生于上海，祖籍宁波；
1995年毕业于华东师范大学，取得汉语言文学专业学士学位；
1994年，大三学生江南春成立了永怡广告公司，自任总经理；
1998年，永怡占据了95%以上的上海IT领域广告代理市场，营业额达到6000至7000万元人民币，到了2001年，收入达到了1.5亿，在上海广告界已经声名鹊起；
从1994年—2003年期间，江南春担任永怡传播有限公司首席执行官；
2003年5月，江南春创立了分众传媒，担任董事局主席和首席执行官。
【演讲背景】2005年8月27—28日，中国企业家论坛第二届深圳高峰会在深圳召开，主题为“面向全球竞争的大中华区域和谐经济”。
我最近听得比较多，整个中国已经不容置疑的成为世界最重要的工厂，但是我们最近参加科博会的时候有一个另外的解释说是从中国制造到中国创造，或者是中国制造到另外一个治理的创造，我们正在想如果发展为世界工厂服务现代服务业的话，现代服务业哪些会是我们发展的重点，这要看我们世界工厂会生产什么东西，以及它未来在生产什么东西，我们今天的生产是玩具、是T恤、再高级一点就是IT我们的核心竞争力是什么？作为中国来说核心就是人力上更便宜，包括等等。包括中国的一些企业在成本管理结构上面，包括控制上面原材料价格方面都会更便宜一些。所以它基本上是以成本性价比为主要净值的。迈出这一步会出现这个一切是这个产业的利润会比较低，我们跟美国谈判的时候老是在讲，我们要换一台飞机的话要用多少T恤。我想中国出口的不完全，我们想出口不完全是那些纺织品是那些产品，我想我们可以慢慢的出口另外一些东西，所以我觉得从商业的发展角度来说我想今天我们出口的是硬件产品，未来我们从将为工厂所卖的东西可能是一些独特的设计，就像我说很多的台湾企业，和中国的企业，现在为国际型的平台，去做的可能是很多独立的设计，设置很多独特的技术，通过这些技术和设计能够卖出更高的价格，它从卖产品，再到慢慢的卖独特的技术设计，可能美国在中国挣得钱，不仅仅是及“波音飞机”，或者是微软的这些东西，可能还有很多微软在内的有很多的知识产权。比如说你在中国会赚很多的钱，它卖的是知识产权多了，它有很多版权的内容。我觉得未来中国也可以在美国占到一些资产，每年他们也会关于很多国防的费用，我觉得2008年奥运，中国可以赚得转播权，我们把电视的转播进行一种知识产权。可以在这个过程中得到一个非常多的回报。第四种就是中国将来会不会去卖商业模型，也就是说你不可能从更高的角度也就是中国出现很多独特的世界上还没有发行的模型。我觉得这种可能性都是存在的，我觉得现在已经看到很多的企业，完全是从成本竞争力到成本制造，到现在很多中国的知识产权的产品出口到全球各地去创造它们。也就是说，一部电影的发行，海外远远超过了国内的发行。我觉得中国的短信这个模式，短信增值业模式，在全球范围内，没有一个国家像中国得到了这么大的收入，会不会短信的模式可以用到其它的国家当中，也许是美国，或者是其它的国家，可以把这种创造更大的价值。这很难说，如果中国作为世界工厂，所贩卖的东西，已经不是一种产品的话，有很多多元化的东西的话，我想它的物业转型就会改变，现在控制成本竞争力的话，它现在服务业主要是物流，官税经销，等等的重点发展现代的服务业。如果你在讲独特设计服务的时候，我觉得它的人力资源，如果创造出这些软件工程师人力资源，怎么样能够吸收更多的国际性人才，包括更多的服务公司，甚至还有更多的教育服务业，我认为能够为中国去卖这种设计型的世界工厂，能带来更多发展的空间。我觉得这也会有更多的新的现代服务业，比如说国际知识产权的保护，我们都说美国找中国的知识产权，我们的是不是也在美国可以卖出更高的价格，我们有没有国际的知识产权的评估，可以让我们的一部电影，为什么这部大片在中国可以差这么多的钱，如果在其他的地方收两亿，我们能不能收四亿。所以我说如何能在国际产权的评估方面，国际保护方面，使得我们卖出的知识产权的价格得到更高的回报呢？从另外一个角度来说，就像分众，它可能在中国是一个非常独特的商品，因为对海外市场不熟悉，我不能进海外市场，我们卖商业模型的时候我们也能收到这些钱。我们在卖商品的时候我们的硬件也需要去买。所以我感觉如果是这样的话它的投资银行，咨询银行可能会成为更多贩卖的商品模型，这些服务业也会成为未来发展的重点。所以我想我总结一下重点，我想未来现代服务业什么才会是我们发展的主要方向，要看待中国未来做世界工厂，究竟打算去卖什么？现在卖什么？我们未来去卖什么？我觉得这才是我们现代服务业的一种趋势方面的思考。谢谢大家。
▲丁 磊：民族游戏的拓展路途
丁磊：网易公司首席架构设计师。
1971年出生于浙江宁波，毕业于成都电子科技大学；
1993年—1995年就职于浙江省宁波电信局；
1995年—1996年就职于Sybase广州公司；
1996年—1997年就职于广州飞捷公司；
1997年创办网易公司；
2000年3月，丁磊辞去首席执行官，出任网易公司联合首席技术执行官。
【演讲背景】 2005年1月20日，丁磊在第一届中国游戏产业年会上做了《民族游戏的拓展路途》的演讲。
我们从 2001年在互联网碰到低谷的时候，在寻找一条出路，那么，当初，我们去总结互联网的时候，发现我们跟竞争对手在产品上没有什么差异性，而且我们做一个社区，别人超越你的数字非常快，当初就觉得，如果发挥自己公司的优势，我们做出来的东西别人抄不到，所以，注意到网络游戏，96年的时候注意到网络游戏，只是当时PC技术不太成熟，我们那时候一致关注网络创世纪，2001年底的时候，我在美国看到那些游戏受到数据的影响，我觉得机会来了，我们网易做游戏，也想做代理，我们跟索尼合作，结果被别人“踹”出来了。我开始寻找研发的道路，所以，我们网易做网络游戏这样一条路，有一点可能是逼出来的，我们今天这个从2001年做了两个系游戏一个是《大话西游》，一个是《梦幻西游》，同时在线70万人在线，那么我想，如果让我们总结过去，国产网络游戏中走过的一段路，那我觉得有好多点可以总结，最近有一部电影说到，最重要的一个就是二十一世纪什么最贵？人才最贵，我们作为中国的网络游戏，人才是关键，我们正是在研发游戏的过程中，一直非常注重对人才的培养，那么，我们做出来的产品，我可以跟大家分享一下，刚才很多人讲到外挂私服非常猖狂，我们的两个游戏也有外挂出现，但是没有私服，我们外挂的时候，基本上在一个礼拜内，把这个外挂问题给解决了，就把这个外挂问题给解决了，我们从什么地方去克服，我们就找我们的自身的弱点在哪儿？一旦有，就改程序。我们《大话西游》从2001年上市到今天，我们前后出了九十五个补丁，《梦幻西游》从2003年到今天我们前后大概出了四十七个补丁，我们的每一个补丁就是对我们产品的不断完善和追求。那么，游戏没有外挂，保证了一个玩家的公平，他们很愿意接受这么一个公平的游戏的规则。但更重要的游戏的内容得到消费者的认同，网易在游戏里面，除了目前的《大话》和《梦幻》，我们放入的元素主要是中国文化背景的东西。
比如说，我们在梦幻西游里面，我们就放入了很多国学方面的内容。比如说矿产、还有中药，我们希望每一个玩家在玩游戏的过程当中，能够学到很多中国的人文、历史，地理，以及建筑，那我们在今年 6月份，要出的一个游戏，我们的3D游戏，我们完全把中国的各地的名胜古迹，搬到我们游戏中来，把中国的各种建筑，比如说，十三陵搬到游戏中来，把中国庙宇的建筑，少数民族的建筑，塔楼的建筑，完全搬到游戏中来。我们希望我们的玩家在玩我们的游戏当中，能够体会到国家的“美”，祖国的美丽。
我最近在学中医，我在跟我师傅沟通的过程当中，我要把我们的中药放入到我们游戏中来，把每一种药产地、形状，还有药方的组合，放到我们的游戏中来，当然这个药方的组合不能完全，在现实中使用的时候，还是有一点差异性的。但我们的目的就是，让我们的玩家在享受游戏的过程中，学到东西。
同样，网易在经营上非常注重中国，我们的游戏不出口，很多台湾、韩国、东南亚国家找我们，希望把我们的游戏出口到他们国家，我说，我们不做，我说，我们要把所有的精力放到中国，把自己的产品做到最优，在中国的市场上来，正是因为我们的产品蒸蒸日上，尤其是《梦幻西游》的产品，在短短一年的时间，这个人数同时在线到达 40万人，让我们对人才的培养，也有自己的一些，我们跟世界先进公司、发达国家有非常大的差距。所以，我们一方面，从海外引进具有源程序里程的开发工具，便于我们掌握，还有我们在各大美术院校，像北广，北影，中戏，电影制作人员到我们公司来负责音乐、舞美各方面以及美术各方面的设置，培养一大批人才，我们去年，在中国将近招了100位美术应届毕业的人员。我们在2004年招收了60、70位同样的人才。
那么，未来我相信，中国的网络的游戏的发展，竞争会非常的激烈。但我们网易公司始终保持一个平常心。我觉得，“竞争是一场长跑，谁跑得最远、最久，谁跑得最好”，所以我建议这个游戏产业本身，这个从业人员在竞争的过程中，对消费者的过程当中，多为我们玩家的考虑，我们应该放什么样的元素下去，让他们真正体会到作品的价值和意义。其实网易的很多游戏，也是有很多家庭一起玩。比如，爸爸带着孩子一起玩，我们收到很多用户的反馈，内容上非常棒，也非常健康，我们一直为消费者，为中国用户设计好的作品经营网络游戏。
我预祝未来中国的游戏产业，越走越好越做越大，谢谢！
▲ 马蔚华：银行业信息化建设与IT产业发展
马蔚华：招商银行股份有限公司总经理
吉林大学经济系本科毕业，西南财经大学经济学博士，美国南加州大学荣誉博士，高级经济师；
1982年至1985年，在辽宁省计委工作，历任副处长、副秘书长；
1985年至1986年，在辽宁省委办公厅工作；
1986年至1988年，在中共安徽省委办公厅工作；
1988年至1990年，任中国人民银行办公厅副主任；
1990年至1992年，任中国人民银行计划资金司副司长；
1992年至1998年，任中国人民银行海南省分行行长兼国家外汇管理局海南分局局长；
1999年3月至今任招商银行行长。
【演讲背景】2003年11月在中国CIO年会上，招商银行行长马蔚华做“银行业信息化建设与IT产业发展”的演讲。
非常荣幸我作为银行的代表参加这次IT年会！
会场的热烈气氛使我想起伦敦商学院著名的管理学家马威尔，他说我们目前正站在一个革命的边缘，这场革命在深刻程度上丝毫不亚于工业产业革命，体现为信息革命。正是这场信息革命给招商银行和许多中国的银行业很好的机会。因为在互联网面前，在信息革命大潮中，无论银行大小，无论银行的资力深浅，大家都是同时得到这个机会，站在同一个起跑线上，只要能够把握信息革命的大势，用信息化改造传统的银行，中国的银行，哪怕是中小银行，不仅可以缩小和大银行、老银行的距离，而且可以后来居上。
招商银行这几年的发展，感谢IT的革命，感谢各位CIO。招商银行是中国第一个由企业法人持股的现代商业银行，技术的创新，体制的创新，使我们得到了迅速发展，每年的增长是16％－30％。现在招商银行的盈利能力，在中国的银行业里名列前茅。招商银行的资产质量已经接近了国际大的商业银行的质量水平。
为什么信息革命能够给银行业带来如此大的机会呢？我觉得就是因为银行业本身有信息的属性。银行是靠通讯的工具来传递信息的，积累资金。通讯的每次革命，实际上都代表银行资金运转效益的提高，从过去的电话到现在的互联网，信息革命带来了银行的高速推进。