在西点军校体育馆的墙上有这样一句标语：“今天，在友谊的运动场上，我们播下种子；明天，在战场上，我们将收获胜利的果实。”
这是对学员树立团队精神的指示。
西点人都知道，成功一定是建立在团结协作的基础上的，无论每个个体多么的优秀，没有超强的团队意识，就没有齐心协力所迸发出的强大力量。所以说，没有完美的个人，只有完美的团队。
1.放弃你的个人英雄情结
西点军校一向崇尚团队主义，任何一个人能力再强，也敌不过团队的力量。在西点军人看来，那些存有个人英雄主义思想的人必将是死路一条。
在西点军校，一个人犯了错将由众人来承担。因为军队是一个整体，一个人犯错，就可能导致整个军事行动的失败。所以常常因为一个人犯错，而全体队员一起受罚。只有这样的纪律，才能保证大家的身心时刻处在一种集体观念下，避免任何个人英雄主义情结的产生。
其实避免个人英雄主义情结的重要性体现在各个领域。拿企业的例子来说，在每个企业老板的创业初期，往往离不开老板的魄力与胆识，更离不开以老板为核心的一批创业英雄。而要想成为一个英雄式的创业人物必须具备大胆、敏感、高悟性、丰富人际资源等，只有这样才能够寻找到商机，创造出成功的业绩。可以说，企业的起步到崛起，每一步都离不开这些核心人物的个人魅力和素质。但是，企业要想获得永续发展、基业长青，过分依赖领袖人物的作用，那就很危险了。
然而，很多大老板不愿意放弃自己的个人英雄主义情结。因为，那种支配资源、控制全局的感觉会让每个老板产生精神亢奋，也能让每个成功创业的人获得满足感和价值感。尤其是对于那些白手起家的人来说则更加严重，他们大多是摸爬滚打、艰苦奋斗了几十年才有了今天的成就，所以，要让他们放不下英雄主义是很难的。
实际上，除了老板们对这种英雄主义有“瘾”之外，还与员工对这种白手起家、个人创业成功英雄的崇拜与信任有关。一个公司从无到有，本就是一件非常不易的事，而在公司初期的成长过程中，老板担当了一个非常重要的角色。也是在这个过程中，员工逐渐积累起对大老板的崇拜与服从，而老板的个人英雄主义就是在这些土壤的支持下生根与发芽的。
所以说，企业要想获得健康发展，最害怕的就是整个公司的员工太相信老板的话。如果老板选错了路，跳进了火坑，那就意味着整个公司将跟着他一起走向毁灭了。因此，在不同发展时期，在企业的运作方法不完全一样的情况下，老板要解决的主要问题也不完全一样。
一旦企业走过初创期，老板就必须敢于舍弃自己头顶的光环，把个人英雄情结埋入心底，这样才能理智地把握好企业的未来。
而西点军人认为，人的一生其实跟一个企业的生命周期是一样的，企业希望能基业长青，就要淡化英雄人物个人的影响。个人要想获得长足发展，更要淡化个人英雄主义的膨胀。
相信每个男孩子在小的时候都有过对英雄的崇拜和向往，那种万人敬仰，呼风唤雨的快感是每个男孩子心中最大的渴望。然而，当个人英雄主义真的被你应用在生活中时，也就成了你固步自封，停滞不前的开始。所以，放弃个人英雄主义情结是每个男孩子必须懂得的道理，是每个男孩子必须理智对待的情结。
这个世界上，每个人都有自己的优势和劣势，没有谁是独领风骚的王者，也没有哪一个人可以独揽天下。好比在非洲的草原上，如果你见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那一定是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命，那就意味着整个蚂蚁军团来了。由此可见，那些抱有个人英雄主义的人是何等的愚昧和狭隘，这样的人很难去开发自己，完善自己，最终困死在自己制造的美梦里。
英雄是某个领域的佼佼者，却不是供人们朝拜的完美者。每个人都有自己的发展空间，盲目的个人英雄主义情结者，将被过去的光芒遮蔽了前方的路，最后在英雄的美梦里一睡不醒。这是每个拥有发展潜质的人最大的悲哀。
2.一个人不可能演奏出协奏曲
西点军人一直奉行，舍小我，为大我的思想。在西点的每一位学员都要学会怎样与他人紧密的合作。如果单凭个人力量，一个军队就无法建立。军队作战和实施一个战略需要很多人的支持和参与。不管你在组织内担任何种职务。都必须明白怎样最好地激励身边的人，并尽可能地与他人协作。所以，每个西点学员都应该运用建设团队的技能，将自己看成是团队中的一分子。否则，一旦“我”变得比“我们”更重要，整个军队的关系网和战斗力就会受到损害。
西点82届学员、西尔斯公司的第三代管理者，罗伯特·伍德曾说过：“不论再强大的士兵都无法战胜敌人的围剿，但只要我们联合起来，就可以战胜一切困难，就像行军蚁（美洲的一种食人蚂蚁）一样把阻挡在眼前的一切障碍消灭掉。”
西点人有着共同的价值观和共同的目标，尤其懂得荣誉守则是团队合作的基础。西点尽力加强学员的团队精神，让他们了解共享一切的重要性。在西点，永远没有个人的行为动机，只有团队的目标。为了增强学员的团队精神和凝聚力，学校特设了巴克纳野战营来达到实训的效果和目的。
巴克纳营的训练有一项排除障碍的课程，其用意是让学员自己去体会团队合作的根本障碍，并共同想出解决的办法。其中一项活动是让学员6人一组，爬上一个4级台阶的平台，每级台阶间隔2.7米，每个人都必须爬上去再爬下来。当学员们站在地上，看到这个10多公尺的高台时，心里就已经非常清楚，不管用什么办法，一定离不开团队的合作完成。
另外一项训练是把学员分成每组35人左右的几个小组，并在几个小时之内完成组合桥梁的任务。这种组合桥，每一块桥面和梁柱都要有几百公斤重，光是要抬起桥面，就必须要一群人的力量才可以完成。
巴克纳营的演习是紧张而残酷的，但每一项任务从一开始，就让学员们自主意识到了团结的重要性。其目的也是要让每一位学员在演习中体验到团结的力量究竟有多大。这种在实际行动中所亲自体验到的团队力量，比长篇大论分析团队合作如何增强个人的力量，要管用得多。
团队合作的意义，不仅在于“人多好办事”，而在于通过团队来实现对个人力量的整合，从而凝聚成一股强大的动力。国际21世纪教育委员会在呈给联合国教科文组织的报告中这样说：“由于竞争成为日常生活中各个领域中一种无处不在的现象，团结互助就显得尤为重要了”。由此看来，现今社会对合作精神的需要更加迫切了。俗话说，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”这正反映了一种合作精神的缺失。如果一个团队没有团结协作的意识，那么就会落得人越多，水越少的下场。
我们都知道，每到秋天，大雁都会从寒冷的北半球飞往温暖的南半球过冬，可是由北往南的路程有一万多公里，大雁们一路上要遇到各种意想不到的困难和阻力。但每一年，大雁们仍然能够成功地飞越千山万水，到底是什么力量让它们弱小的身躯抵抗住风雨的阻隔呢？
答案其实很简单，是因为大雁与生俱来的团队精神的作用结果。
大雁总是成群结队地飞翔，领头位置会有一只大雁承担很大的气流阻力，后面位置的大雁按照“人”形排列，有时也排成“一”字形，以减少气流的阻力，节省大家的体力。一段时间后，领头的大雁又会排到后面，由另外一只大雁接替领飞。这样，大雁们通过集体协作，最终就共同飞向了温暖的目的地。
事实上，每一个男孩子都像是一只孤独的大雁，你要想飞跃阻碍，获得成功，单靠自己的力量根本无法完成。唯有通过集体的智慧与力量才能实现。
一个再伟大的英雄也不能代替整个团队，一个技艺再高超的演奏家也替代不了整个乐团的协奏。竞争总是与合作并存的，越是激烈的竞争，越是需要相互之间的协同合作，合作是个人和集体发展的必然方向。
3.信任伙伴是团队合作的开始
西点军校的第一任校长乔纳森·威廉斯曾说：“对团队伙伴的信任是团队赖以生存的条件，没有这种条件，团队就会完全萎靡不振。”
西点人认为，指挥官与下属之间，军人与军人之间的信赖、忠诚与尊重是实现团队合作的最根本的保证。
此外，西点人十分清楚，信任也是实现团队合作的基础和前提，它不仅能够提高团队合作的效率，还能让大家把焦点集中在同一个工作核心上。西点人深知，一个团队的成员之间如果缺乏信任，那么队员们的注意力就可能被分散，不能齐心协力向目标奋进，并很容易导致小团队利益和个人利益代替了团队利益，那后果将是不堪设想的。
在西点军校，大家所信奉的是：“团结起来创造一种集体观念的气氛。”所以西点的学员们总是自觉地帮助学习较差的同学进步，如果某学员的车坏在路上，他们的伙伴也一定会第一时间伸出援助之手，不管认识还是不认识。这都成为西点军人的一种基本素养，是西点军校在潜移默化中形成的习惯。因为在他们看来，缺乏互助与信任的团队是可怕的，从面的例子中就可以体会得到：
威尔逊、卡尔、里迪三人因为被困在沙漠之中，已经三天三夜没有水喝了，为了避免渴死，他们决定分头去寻找水源。又为了彼此走散或迷路，他们约定：一旦某个人发现水源或需要帮助，就向天空开枪，其它两个人便会及时地赶来。
威尔逊带上手枪和各自分发的5发子弹，独自向东出发寻找水源。
当威尔逊走了大约有5公里时，他已经口渴地走不动了。火焰般的太阳毒辣地烤着大地，威尔逊心想：“我现在应该赶快鸣枪叫他们来救我，不然我非死在这鬼地方不可。”于是，他拔枪朝天打了第一枪。
枪响过后，威尔逊并没有盼到自己的队友来救助自己，他以为是另两个队友没有听到自己的枪声，于是他朝天空开了第二枪。
第二枪响过好一阵子，仍不见有人到来，威尔逊开始着急了，心想：“他们肯定听见枪声了，却不来救我，这一定是他们两个计划好的一场阴谋。”威尔逊越想越气愤，于是决定往回走，并随手朝天开了第三枪。
第三声枪响过后，威尔逊加快了往回走的步伐，并在心里咒骂起同伙来：“这些谋财害命的家伙，设计好了圈套让我来钻，我死了，他们就可以分我的财产，抢占我的房子。我要诅咒他们全部热死在沙漠。”想着想着，他又开了第四枪。
第四声枪声响以后，威尔逊觉得自己就像被困在沙漠之中，孤身独斗的恶狼，丝毫看不到希望，绝望的他打出最后一枚子弹。
当威尔逊的同伴带着寻找到的泉水，汇聚到枪声响过的地方时，发现他早已倒在地上，原来，他把最后的一颗子弹射进了自己的头颅。
这无疑是个悲剧，一个本来可以避免的悲剧。可以说，威尔逊不是被沙漠害死的，不是被渴死的。而是被他的不信任杀死的。因为他不相信自己的同伴，因为他没有凝结在一起的团结精神，导致了他最后的悲愤与绝望。
在西点，训练有素的学员是不会出现这种情况的，他们总是充分信任自己的伙伴，他们知道，只有信任才能保证团队最强大的战斗力。
同样，对于一个男孩子来说，在与人的相处过程中，信任同样扮演着重要的角色。例如当你处在一个长期运作的组织中时，最关键的就是要建立起成员间的彼此信任。没有信任就没有合作，没有合作就没有团队，没有团队精神就意味着这个利益共同体迟早要被淘汰，到那时候，个人的利益同样不复存在。所以，男孩子要想成为一名成长在优秀团队中的优秀成员，首先要先懂得信任你的伙伴。
信任是人与人融洽相处的根基，互信能够促进彼此间的沟通和协调，互信还能够帮助我们脱离险境，收获成功。缺乏信任，只会让团队充满了猜忌和利益纷争，最终全军覆没。
我们必须懂得信任伙伴并赢得伙伴的信任，要懂得诚实、正直、不欺骗、不夸大，及时地与别人分享信息和资源。要知道，真正成功的人不是靠技巧，而是靠内在的品德修养。真正成功的团队，靠得不是策略，而是彼此间的信任与支撑。
4.要竞合，不要竞争
没有哪个组织能比西点军校更加强调队员自力更生的能力，也没有哪个组织比西点军校更加重视团队精神。这种理念表面看上去很矛盾，实际上正是一种相辅相成的关系。也就是说：每一位西点队员首先必须尽可能地积累自己的知识，丰富自己的技能，以及足够的独立生存能力，然后才能做到为自己的团队出谋划策。
在西点新学员的训练过程，同时是一个自我发现的过程，因为每一名新学员都要应付面前的挑战，都要尽量挖掘自己的潜质，这是培养团队意识的开端。事实上，从协同工作中得到的精神力量是自下而上的。西点的团队精神从一个进攻小组的3名学员开始，之后他们的热情会与其它小组合并，通过横向和纵深发展，遍及所有的学员。新学员在此过程中意识到，自己必须首先取得个人的成功，才能对自己所在的团队有所裨益；无论是对组、对班、还是对排，甚至是更大的队伍来说都是如此。所以，西点的每个基本训练项目的基本宗旨是在提高团队活动的效率，并通过竞争式的训练，实现竞合的目的。