书城哲学读易经有学问
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第16章 做事千万不能拖太久

三岁不得,凶(卦二十九·坎)

“三”在此为虚指,“三岁不得,凶”指多年都不能实现一个愿望,这其中定有原由,弄得不好有损失。任何事情拖久了都会变,甚至失败。美国军官卡佳经营著名的胜家缝纫机公司,在20世纪盲目生产19世纪设计的产品,无视市场的变化,结果“凶年”不断,资金短缺,两手空空,总债务达10亿美元。

案例

胜家缝纫机公司是美国第一家国际公司,1940年,胜家缝纫机遍及世界上近百个国家,世界上每三部缝纫机中就有两部是胜家缝纫机,真可谓是世间有名的“巧手”。

二战后的日本在政府的指导下,购进15台胜家缝纫机,对它进行拆解测量,制成图纸,进行零部件的批量生产,最后由专门的装配厂组装。1950年日本产的缝纫机每台售价40美元,到1960年每台只卖12美元,而胜家缝纫机不图改进创新,结果不仅被挤出日本市场,连根据地美国市场也被日本缝纫机侵占过半。胜家这时才急起反击,但为时已晚。公司片面地坚持“质量就是企业的生命”、“下道工序是消费者”等观念,忽略了对市场变化的调查和研究,致使产品严重老化,丧失了竞争力。欧美大陆居民生活提高后,许多家庭妇女走向工作岗位,成衣购买量增加,家庭已不再需要缝纫机,即便要,也是追求高档、新颖、现代化的可当作摆设的缝纫机,面对市场的巨大变化。不少厂家很快开发新产品,而胜家还是几十年一贯制,直到1985年,生产的缝纫机仍是19世纪设计的产品。这样,胜家公司终被市场所淘汰。

易理

一件事如果长久悬而不决,那就可能不只是做事者的问题(比如能力、运气等),而是说明这件事情本身有问题。

易理应用

如何避免把事拖得太长?

一是变人,也就是主动改变做事风格与方式。

二是变事,也就是强行扭转谋求的方向,把原来想做的事变成有相同意义或另外意义的另一件事。

任何人都不可能是时间的对手,一件明知不会成功的事,长期拖下去只会把人拖垮。

胜家缝纫公司立志做大,这本来是好事,但问题在于时代变了,对于现代家庭来说,缝纫机已退出,胜家公司逆天而行,又不能稳住既有市场,一方面又盲目收购,结果四处碰壁,连续几年得不到扭转,一败涂地。

胜家缝纫公司要做的是一件不可能成功的事,偏偏又拖得很长很开。如要挽回败局,必须要用上一篇所讲的“弃如”这一招,即放弃这一行为,改行改道,另谋出路。具体而言,有两种办法:

一是改变卡佳(胜家老板)的死脑筋,不再用军人的方式办企业,产品要为市场服务,而不是像军工生产一样,市场为产品服务。试想,当几乎所有的现代家庭都不再需要缝纫机时,他大量生产缝纫机出来不是疯了吗?

二是改变事情本身,也就是改生产家用缝纫机为工业用缝纫机,或者其他轻型机械。这样可能失败,但也可能会打拼出一番新天地,总比坐着等死好。

图解

“三岁不得,凶”这句话的要义有两点:

一是做事不可拖太久,不然轻则生变,重则有灾。

二是要让事情为人服务,不要人为事所累。

我们做任何事情都必须有个预设的大概“限定完成期限”,绝不能无限期地拖,否则根本耗不起。

三岁不得,凶。

——《易经》

不要和时间较劲,不要和上帝扔骰子。

——犹太人谚语