主管要多听取下属的意见，关注下属的反应，不能粗暴地对待下属，不可让下属积累不满。
“水可载舟，亦可覆舟”，下属就像水一样，如果主管行为不端，下属民怨沸腾，主管可就有翻船的危险了！
卫侯在与大夫们会宴时，臣下褚师声违反规定穿着袜子进来了。卫侯一看勃然大怒。褚师声解释道：“现在我的脚受伤，不能赤足行走，望大王见谅……”
但卫侯依然怒不可遏，扬言要斩掉他的双脚，吓得褚师声狼狈而逃。
卫侯如此凶暴，百般侮辱臣下，有时还叫戏子羞辱大夫们，高官们在忍无可忍的情况下发动了叛乱。
卫侯想要出宫一战，但亲信拳弥却阻止了他：“君王以前身经百战，无往而不胜，但这次不同了，您对臣下实在太过横行任性了。众怒难犯，全体臣下都在忍无可忍的情况下爆发不满，如今已到了无可挽救的地步了，您还是赶紧逃吧！”
卫侯见事已无可挽回就只好逃亡国外，过着颠沛流离的生活。
卫侯悲惨的下半生实际是自找的，怨别人不得。
一个主管要想不让下属积累不满，就要做到以下几点：
①关注下属在工作上的意见，尽快解决可以解决的问题，消除下属可能产生的不满；
②关怀下属的生活，不要让下属因生活质量太差而怀恨在心；
③对下属以礼相待，尊重下属的不同意见，不羞辱下属的人格；
④主管在做错了事时要勇于承担责任，敢于坦率认错，不可推诿责任给下属，使下属产生愤懑和委屈。
主管和下属要形成鱼水之情，水无鱼不活，鱼无水不存，两者相互依存，相互尊重，切不可让下属积累不满，站到自己的对立面去！