书城管理有效执行的狼性法则
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第15章 分工合作 竞争有度(4)

面对强于自己的竞争对手,要有正确的心态;面对弱于自己的,也不要张狂自负。如果与同事意见有分歧,则完全可以讨论,但不要争吵,应该学会用无可辩驳的事实及从容镇定的声音表白自己的观点。

如果老是得理不饶人,将矛盾公开化,同事也会对你敬而远之,觉得你是个不给同事余地、不给他人面子的人,以后也会在心中时刻提防你的,这样你可能会失去一大批同事的支持。此外,被你攻击的同事,将会对你怀恨在心,你的职业生涯又会多上一个“敌人”。

有时,也会发生与上司竞争的情况,与上司正当的竞争值得提倡,但竞争不等于向上司挑战。

杰德和贾格尔于五年前在同一所大学同时毕业,然后同时进入同一公司,贾格尔如今是杰德最直接的顶头上司——部门主管,对此杰德至今仍愤愤不平,并在人前人后多次声称要与贾格尔比个高下,看看到底是谁的能力强。

“我是正宗的本科大学生,科班出身,而他贾格尔才是个小专科,又不懂业务,就因为会来事儿,会溜官儿,就爬得比我快,平时还总是对我指手画脚,这公平吗?”

私下里,杰德总是这样发牢骚。

他还说他并没有功名利禄之心,也不奢望有朝一日能飞黄腾达,只是在一个各方面都不及自己的人的上司之下,实在憋气,这才决心向贾格尔挑战,声称要在下一轮竞争上岗中,与贾格尔公开竞争。

结果不幸的是,杰德又一次大败而归:贾格尔又升一级,成了总经理助理,而杰德则仍然是个基层员工。总经理给杰德造访的答复只是:“回去安心工作,下次考虑吧。”

这回杰德真的受打击了,他实在不明白自己到底错在哪里,又该到哪里去讨个公道。难道做个“富有竞争性”的人反倒生存不下去了吗?

事实上,杰德积极进取,勇于竞争并没有错,错只错在他不该同自己的上司那样公开地扬言要来个“才能上的比试和职位上的竞争”。天下不是没有公道,只是他要的那种公道简直没有一个统一的标准。

也许杰德真的是比贾格尔能力强,但他却不该恃才做物,目中无人。说不定总经理正是因为这一点才没提拨他。用人和用才,自古就是两回事儿。也许上司正是用了贾格尔的人而用了杰德的才。

无数历史的经验和教训都会告诫我们,在任何时候也不要同上司比才能,更不要自以为比上司强而不服上司。

同上司比才能无非有两种情况,第一,你自以为比上司强;第二,你确实比上司强。

除了那些狂妄自大的人,当我们自以比上司强时,很可能是有真凭实据的。也正因自己有明显比上司强的方面,才会产生不服上司的情绪。

问题是上司并不等于专家,但他是组织专家使用专家的。一个好的上司,未必一定要才华横溢技压群芳,他只需利用发挥手下人的才华即可。所以,上司在选拔上司时,并不是选择全能冠军,而有其他的标准。一个好上司既要谦虚又要自信。谦虚是指他能看到下级比自己高明的方面,自信是下级虽然比自己强,但自己能够正确使用他们。

知道了好上司的真正含义,你就不会用具体的才能去傲视上司了。

第二种情况,你确实比上司强,但这时更要分外小心,更不能有恃无恐,一般说来才能低的上司就不好相处。他们自卑因而敏感。所以你就更不要同他攀比能力。能力差的上司也是上司,他们的权力并不差,并且他们的权力可以决定你的才能是否能够发挥。

自古以来就有“非才之难,所以自用者实难”的真知灼见。在人治社会里,官不如兵的现象很普遍,能正视现实的下级,决不会去同上司比什么才能,而是设法获得上司的好感,以发挥自己的才干。

上司很少有昏庸无能的,但总还有不及你的方面。如果你不把他们放在眼里,不尊重他们的权威,那么你的才能也休想发挥了。

才能是多方面的,有专业才能,有领导才能,你觉得顶头上司的才能不如你,你能说明他是哪种才能不如你吗?令我们不服气的一般是专业才能,而上司才能只有做了上司才知道是高是低。由此看来,上级重用你的顶头上司而不是你,就说明你并没显示出上司才能,你也没机会让上级放心,凭这点你不如你的顶头上司了。

虽然说“竞争和自我表现是每个渴望成功的人所喜欢的”,而且也是值得提倡的,但是竞争不等于向上司挑战——也许那是最悲壮的竞争,也是最愚蠢的行为。

与同事和上司展开正当的竞争没有什么错误,这样还可以提升自己和团队的执行力。但不管处理同事之间的竞争,还是处理与上司之间的竞争,一定要把握分寸,竞争有度,适可而止,如果做出将矛盾激化,则往往于人于己都不值得。

7.减少冲突 避免内耗

狼群和人类社会一样,有时避免不了会发生内部竞争,如为争取领导地位、食物和异性而发生矛盾和冲突。但为了在野外复杂的环境中生存下去,为了获取猎物、达到共同生存的目的,它们运用各种方法进行最有效的沟通,把内部的矛盾化解为最小,把彼此之间的关系调整到最佳状态,以强化群体意识和群体力量,使狼群成为一个和谐的整体。

在一支活跃于草原上的狼群队伍中,有一匹公狼对阿尔法公狼的领导者感到不满,不甘于被它操控,而进行了反抗。狼族的领导者通常都具有强壮的体格,狩猎、决策能力、强势性格,以及超群的勇气,绝对不允许狼族内的任何狼,挑战它的地位。因此,该公狼的行为引起了它的极大怒气。

于是,狼群内部爆发了一场厮杀。公狼与阿尔法公狼不断地彼此咆哮、怒吼、追逐、撕咬,经过血腥的拼杀,却导致了两败俱伤。最终,此公狼被逐出了狼群,开始了颠沛流离的生活。

狼群处于野外的生活已经是万分艰辛了,何况是单枪匹马呢?公狼面临着前所未有的艰难。它不能成功地猎取食物,受到了饥饿的威胁;同样地,失去了同伴和集体的帮助,它的安全性更加难以保证。对于狼群而言,失去了任何一员,都是一种损失和遗憾。

经过了多日的流浪,公狼再次找回了原来的狼群。此时,它已经疲惫不堪。它通过运用自己的肢体、表情、嚎叫等方式向阿尔法公狼及所有的同伴道歉。最后,阿尔法公狼原谅了它,同伴们重新接受了它,而它自己则用独特深情的嚎叫表示了感激之情。

一场由于不遵守强者优先原则而导致的狼群内部流血冲突,终于在双方的忍让与宽容下,圆满地解决了。这个教训也深刻地烙印在狼族其他成员的记忆中。

狼群内部通常会自行消化、解决因竞争发生的内部冲突,这样就减少了内耗,为以后彼此间的团结协作奠定了良好的基础。

一个公司或企业里,各个成员之间也会因竞争和其他原因产生一些摩擦和矛盾,这是不可避免的,最重要的是怎样去减少冲突,处理好内部关系。当不少职员为了个人利益而争得不可开交、兵戎相见时,是否应该想一想狼是怎么处理内部关系的呢?

吉斯和瑞奇同在公司科研部工作,由于两人曾经闹过别扭,关系变得异常紧张、行同陌路。主管和同事们知道他们的情况,就尽量让他们少在一起合作。可是,今年科研部换了新主管,刚刚上任就指派给他们两人一个合作项目,虽然吉斯和瑞奇都不愿意与对方朝夕相对,但也不好让新主管留下坏印象,只好都勉为其难地答应下来。

开始的时候,两个人因为不肯合作而令该项目研究一直没有什么进展,主管询问检查时,对他们很不满意,很失望。后来,吉斯仔细想了想,觉得不能因为他与瑞奇的个人冲突而耽误了项目的进展,那毕竟是他们的工作项目,是研究成果。于是,他主动去找瑞奇,跟他道歉、讲明自己的心理,希望他们能够好好合作,为了将该项目圆满完成而一起努力。其实,瑞奇也正有此想法。他十分热情而真诚地接受了吉斯。最后,二人消除矛盾,共同努力,出色地完成和研究项目,他们两个人也因此拿到了不菲的额外奖金。

吉斯和瑞奇能够化解冲突,共同合作,是因为他们有着一个统一的目标——完成研究项目。

狼群减少冲突的动力也是来源于统一的目标——生存的压力。当它们内部发生分裂,就会使整体竞争力、战斗力下降,甚至导致自身被其他更强大的动物所捕杀。只有狼群各个成员减少内耗,团结起来,才能顺利地生存下去。

在一个企业或者组织中,只有成员们互相体谅,减少内部矛盾,愿意为共同的任务共同努力,这样,才能从维护团队利益中保障和得到个人利益。

茱莉娅与安妮是一家贸易公司的外贸部同事。当初,她们两人同时进入公司,同样的精明能干,还是一对好朋友。但接下来,也许是茱莉娅的运气比较好,一连拿下了几单大生意,得到了总经理的赏识,将她提升为外贸部的主管。安妮感到很不舒服,本来自己的能力与茱莉娅是不相上下的,却因为没有好的表现机会而不得不委身于她管辖之下,实在咽不下这口气。于是,她们之间的矛盾爆发了,好朋友关系也破裂了,业务上的合作更是一塌糊涂。后来,茱莉娅生病住院,大概要休息半年左右,总经理请她推荐一个人暂时担任她的职位。她不计前嫌、毫不犹豫地选择了安妮,还请总经理带了封信给安妮。

信里面写满了茱莉娅对安妮的欣赏与信任。她说,安妮是一个非常出色的公司职员,把把自己的工作交托给安妮,她感到放心、安慰。同时,她希望安妮可以摒弃两人以前的矛盾,重新开始她们的友谊。安妮看过信后,心里既感动又酸涩。以后的半年里,安妮果然不负茱莉娅的期望,为公司创造了辉煌的业绩。当茱莉娅回到公司后,她们两人也早已冰释前嫌,成为很好的搭档。最后,双双成为公司的副总经理。

茱莉娅因为自己生病而将工作转交给了安妮,她认为,安妮的工作能力、业务水平都是相当优秀的,而且她相信,安妮一定可以为公司做出更大的成绩。是茱莉娅的信任化解了她们之间的冲突与矛盾,强化了她们要完成的共同目标,保障了公司的利益。

执行者要意识到,企业的利益才是大家的共同利益,要尽量减少冲突,求同存异,避免内耗,找到最佳的合作方式,达到共同的目的。

狼群内部确实存在着矛盾和冲突,有时候,甚至达到血腥拼杀的程度。可是,它们几乎都能有效地减少内部冲突,避免恶性竞争,共同追杀猎物。那么,狼群是怎样减少弱势而求得内部统一的呢?

很显然,它们有着同样的生存目的。同时,彼此之间互相信任、互相依赖,一旦出现矛盾,便通过多种方式进行有效的沟通。

作为一个公司或企业,分工合作的工作方式,让其中各成员的工作量减少,工作效率提高,从而更容易取得成功。但是,这也带来了内部成员个人之间更多的分歧和摩擦:上级不满下属,下属看不惯上司,同级互憎、恶意竞争。这类行为必然会导致彼此之间的恐惧和防范,从而严重影响了企业的利益和活力,最终损失的却是职员的个人利益。

因此,对于公司职员来说,与其争个你死我活,不如减少冲突,避免内耗,互相理解,多多沟通,节省力量,一起为公司创造更大的利益。个人与团体是相辅相成的,公司获得发展,个人利益才可以得到实现和保障。