书城励志感悟人生全集
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第38章 幸福生活从心开始(16)

(2)成功需要冒险精神有的人总担心失败,他们总会找出很多合理化理由来使自己不去冒险,最后,他们一事无成。

有的人总害怕困难,将一些很有意义的事推给了别人,当别人成功后,他们又开始后悔和嫉妒。

世界上恐怕没有多少人心甘情愿地去冒风险,因为风险常常会是失败的导火索。那么是不是不冒风险,就一定会成功呢?也不是。

做任何一件事,完成任何一种工作都不可能有百分之百的把握。即使在我们的日常生活中,也时常有风险,只是风险率低些罢了。

风险可能会导致你失败,但如果你能化险为夷,那么你获得的回报将远远比不冒风险做事所取得的回报高得多。

世界上总要有第一个吃螃蟹的人,否则世界上就不会有那么多伟人、著名科学家、企业家和诺贝尔奖获得者。我们说一件事情有风险,往往就意味着完成这件事困难比较大,不确定因素比较多而保险系数比较小。人们之所以不愿冒险,就是因为有这些主、客观原因,导致失败的可能性比较大。

风险就如同一处险滩,渡过了这处险滩,就会风平浪静,就是胜利的喜悦。当然,我们也不能盲目冒险,得讲究科学规律,要预测事情发展的趋势,并积极降低风险率,这样会减少损失,就是失败了,也不会有太大的失望。

第一个敢吃螃蟹的人,往往能成为一个成功者。冒险总比坐以待毙好。想成功,就得有冒险精神!

(3)想成功就要宽以待人成功之路是艰辛的、漫长的,我们不仅要战胜恶劣的环境、越过一个个“险滩”,更重要的是要战胜自我,战胜消极的人生态度。

A 君在心理咨询中接待过很多孤僻、抑郁、厌世的人,发现他们有一个共同的特点,就是心胸狭隘、气量小,不能宽以待人,很少去主动帮助别人。要改变这样的人,就要让他们融于大集体中,去感受大集体的温暖,去积极帮助别人,宽以待人。

宽以待人,会使人心情放松,消除消极暗示的干扰,心情愉快地面对人生。

宽以待人,会改变一个人孤僻、狭隘的个性,会使他成为一个热爱生活、充满自信、勇于奋斗的人。

宽以待人,会使你赢得更多的朋友,赢得更多的支持,得到更多的机会。这都是成功之路中不可或缺的。

说起来容易,做起来却难。有些人“宁愿我负人,不愿人负我”,“宰相肚里撑不了船”。虽然这些人也渴望成功,但他们总是与成功失之交臂。想要改善这种境况,就得下一番功夫,对自己的心灵要来一次彻底的革命。要先从小事做起,多做好事,多做善良的事,多做鼓舞人心的事,以此来改变自我。

宽以待人是一种高尚,是一种美德,是无数次的心灵净化。人生之路需要宽以待人,成功之路更需要宽以待人。

成功人士的六个良好习惯

(1)成功人士良好的习惯之一:珍视时间的价值

“在现代企业,应该按小时给员工付酬更为合适,这样更能让人感觉到时间的分分秒秒的价值。”这句话的深层意思是说,时间本无价,它本身的价值在于,每个平等的拥有时间的个人能够利用相同的时间创造多少价值。所以说时间的价值区别在于如何被利用。我们喜欢说的一句话就是:合理、有效、充分地利用时间。这比以前所倡导的单纯的珍惜时间有了更进一步的提高。

(2)成功人士良好的习惯之二:分清事务的轻重缓急

分清事务的轻重缓急有一点很重要,就是要把握一日中精力充沛的时间,把一天中最优先的一两项工作安排在精力最充沛的时候去做,然后再做次要的工作。俗话说,一日之计在于晨,可现在很多上班族却把每日早晨的时间浪费在交通上,到了公司之后又不能及时地投入工作中,而是花去很长的时间去做例行事务:阅读若干个E-mail,把时间白白浪费在Internet 的延迟中和垃圾邮件中、阅读新闻、打例行电话等。这无疑是一种浪费,我们应当把一天最好的时间用在最优先的重要事情上。因为这些事情需要最充沛的精力、敏锐的思维以及最大的创造力。

(3)成功人士良好的习惯之三:迅速而有效地做出决定

莱奥帕尔迪说过,优柔寡断的人们有时对自己的决定非常固执,因为他们如果放弃了原先的计划,就不得不做第二次决定。许多企业和组织效率低下,就是因为他们过于“民主”,每当重要事情发生的时候总是找很多人开会、讨论。表面上他们一直在努力促使事情的进展,想给问题找到一个最好的解决方案。但事实上,这只是一种拖延和逃避决策的障眼法。

(4)成功人士良好的习惯之四:尽量减少书面工作

作为时代财富的一名顾问,S 君经常会面对很多繁杂的事情,所以写备忘录就成了S 君的一种习惯,这种习惯使S 君的工作更加有条理,更能分清楚事情的优先级,不会遗忘。S 君觉得这是一种好的习惯,后来S 君改进了这个习惯,就是减少撰写“精美”备忘录的时间。因为S 君认为备忘录的使用者只是他一个,自己只要能够让自己明白就可以了。还有就是对自己记录下来的工作迅速做出举动,减少拖延。

(5)成功人士良好的习惯之五:开始之时就怀有最终目标

一个人没有目标就不可能有实际的行动,更不可能获得实际的结果。成功人士最明显的习惯之一就是,他们往往做事之前就清楚地知道自己要达到一个什么样的目的,根据这一目标,自己必须切实做到哪些事情,然后一一付诸实施。因此他们往往如期成功、如愿以偿。这样做的目的是让人不要见一步走一步,拖拖拉拉、一事无成,并不代表是目标一成不变。目标随着时间的推移而改变,我们制定了目标之后,还需要经常审阅目标表,针对当时的情况进行修改。修改后的目标表必须能够体现出你当时对要完成某事的最好判断,而不是认为自己无法完成目标而去修改。

从现在做起,拿出一张白纸,列出你最近6个月要做到的事情。如,去北京旅游;银行存款要达到某个数目;体重要减轻多少等,并一一去实现它。

(6)成功人士良好的习惯之六:做事决不拖延

这点与第3点密切相关,是第3点的扩充和拓展。在事务面前,要迅速做出决定,如果不做,就不要再为之犹豫、懊恼。如果做,就要正确制定目标和方针,然后立即实施,不要患得患失,令自己举步维艰。

一个很有效的提高效率的办法,就是减少文档的堆积。有用而暂时没用到的文档要存档,失效的文档就直接扔进废纸篓。这样一来,工作是不是看起来少很多了呢?

六种值得学习的成功心态

(1)与其抱怨黑暗不如点亮蜡烛

亨利·福特说:“别光会挑毛病,要能寻找改进之道。抱怨只能使自己悲观失望,丝毫无助于问题的解决。”人悲伤时想哭,而哭会使你更加悲伤。要想走出这个怪圈,你必须首先冷静下来,放弃抱怨,用解决问题的态度思考问题。

14世纪蒙古血统的印度皇帝莫卧儿在一次战役中大败,他自己蜷缩在一个废弃马房的食槽里,垂头丧气。这时,他看到一只蚂蚁扛着一粒玉米,在一堵垂直的墙上艰难地爬行。玉米粒比蚂蚁的身体大许多,蚂蚁爬了69次,每次都掉了下来。当它尝试第70次时,蚂蚁终于扛着玉米爬上了墙头。莫卧儿大叫一声跳了起来。蚂蚁尚能如此,我为什么不成?莫卧儿终于重整旗鼓,打败了敌人。

(2)世事的好坏,全看你怎么想

米尔顿说过:“心灵是自我做主的地方!在心灵里,天堂可以变成地狱,地狱可以变成天堂。”成功者思考问题时多是使用积极地思考方式,主动发现别人身上闪光的一面,他们做事主动积极,有必胜的信念,因此往往都能成功。

吉田忠雄被称为“拉链大王”,他生产的拉链总长度能够在地球与月球间往返两次半。吉田在经营上坚持“善的循环”,用他的话说就是:“如果我们散布仁慈的种子,给予别人以仁慈,仁慈就会循环给我们,仁慈在我们和别人之间不停地循环运转。”在公司利润分配上,吉田坚持实行“利润三分法”,即以质量较好的产品卖低廉的价格,让利三分之一给消费者,让利三分之一给经销商,让利三分之一给员工和股东。

(3)你怎样对待别人,别人就会怎样对待你

你希望别人怎样对待你,你就怎样对待他人。我们公平地对待世界和他人,世界和他人也会公平地对待我们。

一个过路人到加油站问路,并打探前边镇子里人怎样。加油站职员反问他从前住的镇上的人怎样,过路人回答糟透了。职员于是说:“我们这个镇的人也一样。”随后,第二个人驾车来到这里,并问了相同的问题,当驾车人回答说他原来镇上的人很友好时,职员说:“你会发现我们这个镇上的人完全一样。”

(4)自信增加魅力

索菲亚·罗兰认为,充满自信的丑超过缺乏自信的美。索菲亚承认自己并不美,她的嘴很大,面部长相平平。别人之所以认为她美,她之所以会在事业上取得巨大的成功,主要是她自我感觉好,对自己充满信心,相信自己很美。

有个学生长相平平,自己悲观失望,自卑感非常强。为了改变这个学生,老师和其他同学约好,每天有一个人送给她一束花,并不断赞美她。此后,班里每天有一个学生送给她一束花,并赞美这个女生如何如何美。时间一长,这个女生真的相信自己很美,自卑感荡然无存,脸上经常挂着微笑。她真的变成了一个美女。

(5)付出多于回报

陈安之认为:一个人成功不是靠自己,而是靠别人帮助,你越愿意付出、越愿意与别人分享你所拥有的,就会有越多人愿意帮助你,你的收获也就越多。

日本东京岛村产业公司董事长岛村创业时,先以5

角钱的价格购进45厘米长的麻绳,然后原价卖给东京一带的工厂。由于价格便宜,很多公司成为岛村的客户。一年后,岛村拿着购货收据找到客户,说明实情,客户为他的真情所感动,自愿把价格提高到5角5分。接着他又去麻绳厂交涉,厂家看到他给客户的收据存根,十分感动,答应每根麻绳的售价降为4角5分。买主卖主一升一降,岛村每根绳子可获利1角,按照1000万条交货量计算,他一年的利润就是100万日元。岛村由此发展了起来。

(6)苦难是宝贵的财富

日本和香港的巨富们几乎都是出身寒门,文化程度大多为小学、中学,贫穷的生活不容许他们接受太多的教育。他们成功靠什么?答案是“苦难”。比如霍英东,他出生于穷苦的水上人家,岸上没有他们的立锥之地,他们竟不习惯穿鞋。父亲穿鞋上岸,在饭馆翘二郎腿吃面,回家时竟把鞋子忘在那里。霍英东当过铁匠、苦力,当苦力时被煤油桶砸断一根手指。苦难没有使他屈服,他不断地激励自己“不在艰难中屈服,要在艰难中自强”,最后终成大业。