（2）服从
服从管理是制度的需要。在现代社会分工不同的情况下，作为下属应加强思想修养，革除私心杂念，人不分身份贵贱，官不论职权大小，一律平等相待，服从副职领导要与服从正职领导相一致。因为副职是对正职负责，也是你顶头上司正职的“代言人”。所以，对副职分管的工作也不能马虎草率，对副职交办的事要“古道热肠”，尽力而为。少跟正职“套近乎”，多与副职“打交道”，他对下属更熟悉，更了解情况，他在正职面前或在会上说话更实际，更有分量。须知，有千年的朝廷没有千年的官。今朝的正职明日可能升迁调动或解职下台，今日的副职也可能明朝登上正职的“交椅”。以人画线，那以后的处境就尴尬而不容乐观了。
（3）支持
副职与副职因职务上的差异，容易出现攀比心理，对下属产生误会。因此，要竭力支持副职的工作，切忌“看人下菜碟”。副职交待的事要愉快接受，照要求按时完成，不要推三阻四，强调客观。如果正职领导在这之前或之后安排了任务，则有必要分清轻重缓急，阐述原因一般是能够得到理解和支持的。有困难办不到的，或委托他人或解释原因，才不致使人产生轻看慢待的想法。
（4）理解
作为下级，要理解副职上司的处境和难处，对自己诸如在遇到职务提升、工作调动、住房困难、子女求学、生病请假等实际问题时，向副职上司提出要求，一是不要条件苛刻，二是不要急于求成，三是不能怨天尤人。不要怀疑副职上司办事拖沓，把问题当“皮球”踢，他有一个向正职汇报的过程；不要埋怨副职上司“不关心人”，他的意见还要听取正职的决定；不要挟天子以令诸侯，副职这里行不通，就打“擦边球”，到正职那里“搬救兵”；更不能摇唇鼓舌，两头搬弄是非，“西洋景”一旦戳穿，不仅于事无补，而且你更难处世为人。
与女性领导相处的心理
和女性领导适度相处，是在女性领导手下工作的特殊要求。因为与女性领导相处非同于与男性领导相处，男性下属主动与男性领导相处关系密切了，人们至多说你“会拍马屁”。可与女性领导相处过于密切了，就不仅是个“会拍马屁”的问题，而且可能无风起浪，人为地造成领导夫妻之间不和，或者你自己夫妻之间不和，进而使你及女性领导都很难在一个单位再开展工作。那么，怎样准确地把握这个“度”呢？
（1）尽量少给女性领导办工作以外的事情
人在一起工作，难免有些生活中的大事小情相互帮助，一般情况下多办点少办点也无所谓。但作为男女之间这方面的事情办得过多，也会引起不必要的麻烦，甚至会引起“闲人”的议论，也可能引起丈夫或妻子的猜测。所以，作为男性下属为自己的女性领导办工作以外的事要适度。
（2）以“德”制“情”，严于律己
“人非草木，孰能无情？”人与人之间相处久了都会产生一定的感情，男女之间相处久了更容易产生感情，特别是年龄相近的男女之间更是这样。这种感情谁也不能保证说不会上升为爱情。但我们可以说，人是有理智的，人是讲道德的。因此，男性下属与女性领导相处，一方面要注意保持“距离”，另一方面，要加强个人的道德修养，以“德”制“情”，严于律己。
（3）保持好空间和心理距离
保持心理距离，就是与女性领导交谈时，多谈工作和学习上的事，少谈甚至尽可能不谈家庭生活，特别是夫妻感情方面的问题，以免相互产生感情上的共鸣，使感情失“度”。
保持空间距离，就是不要过多地造成与女性领导单独接触的机会，若非单独接触不可，也尽可能在敞亮的地方接触，并要落落大方。这样可以避免一些人的“闲言碎语”。
正确应对爱挑剔的领导
碰到爱挑剔的领导是最令人头痛的事了，这样的领导常常会让人感到无所适从。比如，明明你是完全按照他的吩咐去处理一件事的，过后他又指责你办事不妥；公函内容和打字格式是他告诉你的，等你拿给他签字时，他又说这封信应该重打；你从事的是专业性很强的工作，可对你专业一知半解的领导偏偏对你的能力说三道四。
有的领导如果有妒忌、小气、自私、偏见等心理的话，就会处处刁难下属，即使下属把一切工作都做得非常好，他也会鸡蛋里挑骨头，没事找出事来。
就一般情况而言，领导之所以爱挑剔，不外乎受两种动力驱使。一种动力是长期以自我为中心形成的跋扈乖张的性格；另一种动力是由于缺乏自信而产生的压抑下属能力的本能。
不管怎么说，碰到爱挑剔的领导，对下属而言，总是不利的。那么，该怎么办呢？以下几点方法不妨一试。第一，当领导交给你一项任务之时，你应该问清楚他的要求、工作性质、最后完成的期限等，避免彼此发生误解，应尽量符合他的要求。第二，假如领导处处刁难你，可能是担心你将来会取代他的位置。这时，你应该尽自己最大的努力使他安心，让他明白你是一个忠心的下属，你可以主动提出定时向他报告的建议，让领导完全了解你的工作情况。一旦获得他的信任后，他便不会对你提出过分的要求。第三，不要回避问题，尊重自己的人格，不卑不亢。正视问题，尝试与你的领导相处，针对事情而不是针对个人。例如：领导无理取闹的时候，你应该据理力争，抱着“错了我承认，不是我的错而要我承认，恕难照办”的态度，论理而不是吵架，让他感觉到你的思想和人格。一个言行一致、办事有原则的人别人自然不会小看，就算老板也不例外。第四，不要对领导的挑剔或刁难太计较，能过去就过去。应该把自己的工作放在最重要的位置，把工作放在第一位。第五，有时候在公开场合受到上司的批评指责，自己难免会觉得难堪。特别是当你觉得上司的指责没有道理的时候，在周围同事众目睽睽之下，你可能会为了自己的面子，失去冷静，反驳上司的批评，以显示自己的无辜。这样，一时快意的“英雄”壮举，换取的可能仅仅是同事的一丝同情，留给上司的却是加倍的震怒和斥责，最终受害的还是你自己。俗话说“忍一时风平浪静，退一步海阔天空”，把上司的一顿责骂就当是一场暴风雨，风暴过后自会平息，你又不曾损失什么，何不审时度势，选择回避。一名合格的员工就要学会压制自己的情绪化冲动，理智地看待是非，特别是在上司面前。
此外，对于个性不合的上司，只进行与工作有关的接触，这样，不但不用让自己累积太多精神上的压力，还可以减少冲突的产生。不管在讨论、报告或会议场合，都只谈和工作有关的事情，除此之外的话题绝对不多说。
正确地面对上司的发脾气
人都有脾气，谁都有发脾气的时候，终生不发一次脾气的人是没有的。其区别仅仅在于，有人脾气大，有人脾气小，有人是乱发脾气，有人故意用发“脾气”去达到一定的目的。
上司是人，自然具有人的一切特性，即上司当然也会发脾气。就通常的情况来看，上司发脾气往往与工作有关，即上司常常是有意无意地在用发脾气的手段去达到一定的工作目的。
发脾气对于一般人而言是一种应该控制的不良情绪，但对于上司而言往往代表着一定的权威，这一点可以从战场上前线指挥员的行为态度得到验证。不少指挥员在激战时都是发着脾气指挥作战。发脾气往往能使对方产生心理震撼。而下属、员工的心里震撼，常常是上司希望看到的应激效果。假如，上司在指挥工作时，其指令不能对下属产生心理震撼，往往影响其工作效率。所以，就一般情况而论，权力越大的人其脾气往往也就越大。当然，所说的脾气是指理智控制下的“脾气”，超过理智界线的“脾气”常常导致相反的效果。
员工在与上司打交道时，必须正确对待和妥善处理上司发脾气的问题。否则，要么会使上司小看你，要么激化矛盾，从而使一方或双方遭受不应有的损失。