在工作中最明智、最有效的解决问题的途径就是利用协作的力量
三个和尚偶然在破落的庙宇里相遇。“这个庙为什么如此荒废凄凉呢？”甲和尚触景随口提出这个问题。“一定是和尚不虔诚，所以诸神不灵。”乙和尚说。“一定是和尚不勤劳，所以庙产不修。”丙和尚说。“一定是和尚不敬谨，所以信徒不多。”甲和尚说。三人你一言我一语，最后决定留下来各尽所能，看看能不能够成功地拯救此庙。于是甲和尚化缘招呼，乙和尚诵经礼佛，丙和尚殷勤打扫。果然香火渐盛，朝拜的信徒络绎而来，而原来的庙宇也再度恢复了鼎盛的旧观。“都是因为我四处化缘，所以信徒大增。”甲和尚说。“都是我虚心礼佛，所以菩萨才显灵。”乙和尚说。“都是因为我勤加整理，所以庙产焕然一新。”丙和尚说。三人为此日夜争执不休，庙里的盛况又逐渐衰落。分道扬镳的那一天，他们总算得出一致的结论：这庙之所以荒废，既非和尚不虔诚，也不是和尚不勤劳，更非和尚不敬谨，而是和尚不和睦。
从庙宇由荒废凄凉到焕然一新再到破旧不堪这一过程中，我们可以清楚地认识到团结协作的重要性。
正因如此，现在的企业在招聘员工时一项很重要的条件就是“善于与他人合作，具有团队精神”。团队精神不仅是现代企业成功的一个必要条件，也是我们每个人获得成功的重要因素。
一家小有名气的公司招聘中层管理人员，12名优秀应聘者经过初试，从上百人中脱颖而出，闯进了由公司经理亲自把关的复试。
经理看过这12个人的详细的资料和初试成绩后，相当满意。但是，此次招聘只能录取4个人，所以，经理给大家出了最后一道题。
经理把这12个人随机分成甲、乙、丙三组，指定甲组的4个人去调查本市婴儿用品市场，乙组的4个人去调查妇女用品市场，丙组的4个人去调查老年人用品市场。经理解释说：“我们录取的人是用来开发市场的，所以，你们必须对市场有敏锐的观察力。让大家调查这些行业，是想看看大家对一个新行业的适应能力。每个小组的成员务必全力以赴！”临走的时候，经理补充道：“为避免大家盲目开展调查，我已经叫秘书准备了一份相关的行业资料，走的时候自己到秘书那里去取！”
几天后，12个人都把自己的市场分析报告送到了经理那里。经理看完后，站起身来，走向丙组的4个人，分别与之一一握手，并祝贺道：“恭4位，你们已经被本公司录取了！”经理看到大家疑惑的表情，呵呵一笑，说：“请大家打开我叫秘书给你们的资料，互相看看。”原来，每个人得到的资料都不一样，甲组的喜4个人得到的分别是本市婴儿用品市场过去、现在和将来的分析，其他两组的也类似。经理说：“丙组的4个人很聪明，互相借用了对方的资料，补全了自己的分析报告。而甲、乙两组8个人却分别行事，抛开队友，自己做自己的。我出这样一个题目，其实最主要的目的，是想看看大家的团队合作意识。甲、乙两组失败的原因在于，他们没有合作、忽视了队友的存在！要知道，团队合作精神才是现代企业成功的保障！”
作为一个工作中的个体，只有把自己融入到整个团队之中，凭借整个集体的力量，才能把自己所不能完成的棘手的问题解决好。
当我们来到一个新的单位，我们的上司很可能会分配给我们一个难以独立完成的工作。上司这样做的目的就是要考察我们的合作精神，他要知道的仅仅是我们是否善于合作，勤于沟通。如果我们不言不语，一个人费劲地摸索，最后的结果很可能是死路一条。明智且能获得成功的捷径就是充分利用团队的力量。
让我们通过一件小事来看看协作的力量吧！一群男孩经过一段废弃的铁轨旁边，一个男孩跳上一条轨道，想在上面走，只走了几步，就失去了平衡。另一个男孩也想试试，也失败了。其他人都笑了起来。
这个男孩叫道：“我打赌你们也走不到头。”男孩们一个接一个上去试，都没有成功。就连其中最具运动天赋的孩子也走不到十几步就跌了下来。
这时，有两个男孩耳语了一会儿，其中一个向伙伴们发出了挑战，说：“我能在铁轨上一直走到头，他也能。”他指了指另外那个同伴。
“不可能，你们办不到。”一个试过的男孩说。
“赌一支雪糕。”他说。伙伴们都接受了这个赌注。
发出挑战的那两个男孩分别跳上一条铁轨，伸出胳膊，彼此牢牢地牵住手，上心翼翼地走过了整条铁轨。
仅靠一个人的力量不可能做到的事情，通过相互协作，可能轻而易举地取得成功。可见，协作能够大大地增加成功的几率。
协作产生的力量不是简单的加法，协作产生的合力要大于每一个人力量的总和。
在专业化分工越来越细、竞争日益激烈的今天，靠一个的力量是无法面对千头万绪的工作的。一个人可以凭着自己的能力取得一定的成就，但是如果把我们的能力与别人的能力结合起来，就会取得更大的令人意想不到的成就。
一加一等于二，这是人人都知道的算术，可是用在人与人的团结合作上，所创造的业绩就不再是一加一等于二了，而可能是一加一等于三、等于四、等于五……团结就是力量，这是再浅显不过的道理了。
拿破仑带领法国军队所向披靡。在进攻埃及开罗的时候，遭到了顽强的抵抗。埃及骑兵高大威猛，一个法国士兵根本就打不过一个埃及骑兵。军队的前进遭到了顽强的抵挡。
后来，法国人发现，两个法国士兵就可以打过两个埃及骑兵，一群法国士兵就可以打过一群埃及骑兵。所以，法国士兵避免和他们单个人进行战斗，靠着互相协作，最终击败了埃及骑兵。
原来，埃及骑兵虽然强悍无比，但他们不重视合作，自己打自己的，同伴遇到了危险，也不去接应；而法国士兵却重视合作，所以才获得了胜利。
缺乏协作精神的企业不可能获得前进，这就像几匹马拉一辆车行驶一样，当所有的马朝着一个方向，步调协调地奔跑时，这辆车才能有速度。如果几匹马朝着不同的方向前进，这辆车根本就不会前进，如果步调不一致，还会导致马倒车翻。
协作才能发展，协作才能胜利，这是很多企业领导者的共识。所以松下幸之助说：“松下不能缺少的精神就是协作，协作使松下成为一个有战斗力的团队。”所以卡耐基说：“放弃协作，就等于自动向竞争对手认输。”所以鲁索说：“协作对于今天的企业而言，就是生命。”
作为职场中的个体，我们可能会凭自己的才能取得一定成绩，但我们绝不会取得更大的成功。而如果你能善于合作，把自己融入到整个团队当中，凭借整体的力量，我们就能把自己所不能完成的工作任务解决好，老板会因此对我们高看一眼，从而提拔我们。
所以，我们在工作中最明智且能获得成功的捷径就是善于同别人合作。
把协作当成一种责任来承担
把协作看成是一种责任，这样我们就能充分认识到协作的意义，就能很好地去协作，就会在彼此的协作中感受到自己对于别人的价值以及别人对于自己的意义。
把协作当成是自己的一种责任，那么我们获得的可能不止是协作带给我们的成就感，还有协作带给整个组织的成就。我们会意识到，协作精神对于一个组织而言，任何时候都是不可或缺的。
我们强调团队意识和团队精神，其实质就在于强调一种互助协作的精神，每一个人都能充分地意识到自己是团队中的一分子，自己有责任为了整个团队的利益而互相合作、相互支持，因为团队的胜利也是每一位成员的胜利。
一位小女孩的故事，可以让我们认识到什么是协作，什么是责任。
在一次时下流行的野外拓展训练中，互不相识的一群人组成了几个集体。每个集体需要完成四项任务，每一项任务都需要集体来完成。如果有一个人没有完成，那么输掉的将是整个团队。
每一项任务都是对人身心的一次考验。在集体的努力下，其他几组都完成了两到三项任务，但没有全部完成的。最后一组完成了三项，只剩下最后一项，也是最难通过的一项。这项任务是要求过关的队员必须爬到十米高的一个立柱上，然后站到立柱顶端的一个圆盘上，接着向斜前方纵身一跃，凌空抓住距离自己有1.2米远的一根横木，算完成任务。前面几组的队员中有很多人上了圆盘后根本不敢站起来，甚至都吓哭了，更别说完成任务。
没有一个队员有足够的把握完成任务，很多人甚至连勇气都不足。但是必须完成，否则最后这个组的努力将全部付之东流，集体的荣誉也将失去。
在集体荣誉的激励下，在大家加油声的鼓励下，队员们一个一个通过了。只剩下最后一位身材矮小的女孩了。
当她刚刚爬上立柱的时候，同伴们就看到她的腿在发抖，而且越抖越厉害。很多人都以为该组也到此为止了。但同伴们还是给了她最坚决、最热烈、也最振奋人心的支持和鼓励，还有指导，因为那个时候输赢已经不重要了，大家就是觉得不能让她一个人落下。这是团队的责任，她是团队的一员，团队有责任带她一起走。
在同伴们的热情鼓励和支持下，她颤抖着爬上立柱，蹲到了圆盘上，看得出，能够站起来对她来讲都是极为艰难的事情。大家还在拼命加油，虽然大家都知道，对于站在10米高地方的她而言，同伴们的声音已经很微小了，甚至根本听不清大家在说什么，但同伴们能做的只有这些了，而且同伴们必须把他们能做的做好，这是事关集体的荣誉，需要整个团队所有人的共同努力。
她真的站了起来，那是一位瘦弱娇小的女孩，那是在10米高的地方，一个只有1.2米的圆盘上。犹豫了一下，她纵身一跃。同伴们都闭上了眼睛。那一刻，大家都觉得自己的心比她跳得更激烈。
她成功了！所有的人都拼命鼓掌，发出了雷鸣般的掌声，大家的手都拍疼了。不光是因为胜利，最主要的是完成了任务，团队的任务，还有她的任务。同伴们没有丢下她，她也没让同伴们失望。
后来，这个女生说她有轻度的恐高症，“但是，我不能放弃，因为下面有那么多队友在鼓舞着我，我能成功，那是大家给我的力量。”
这一组赢得了最后的胜利，而且只有这一支队伍完成了任务，也是迄今为止第一支完成任务的队伍。他们的胜利，来自于每个人心中的责任感，来自于团结协作的力量。
成功地生存，仅靠自己的力量是不行的，任何人都必须依靠他人才能获得更大的成功。
对于一个组织而言，如果组织中的成员只考虑自己的工作，而不去注意别人，很可能因协调不善而出现问题，特别是对于流水线生产，每一个环节的员工都是联系在一起的，彼此之间必须有着高度的协作精神，这样才能生产出高质量的产品。
做事情的时候不去考虑别人或者根本就不注意和别人合作，那么我们肯定做不好工作，也会影响到别人的工作，因为我们本身就是整个环节中的一部分。
彼此协作，是生存的根本。无论对于个人还是企业。忽视了协作的价值，缺乏协作的精神，这无异于自己断了生存的根脉。一个有协作精神的员工，才能真正承担起自己的工作责任，也才能真正做好工作。
我们重视协作，就是因为协作能够带来超过我们自己力量之外更大的力量，获得超过自己能力之外的成功。
这就是协作的意义。
协作造就团结，协作是一种双赢
世界上的植物当中，最高大的当属美国加州的红杉。它的高度大约为90米，相当于30层楼那么高。一般来讲，越是高大的植物，它的根应该扎得越深。但是，红杉的根只是浅浅地浮在地表而已。通常根扎得不深的高大植物，是非常脆弱的，只要一阵大风，就能把它连根拔起，更何况红杉这么高大的植物呢。
可是红杉却生长得很好，这是为什么？
原来，红杉不是独立长在一处，它们总是一片一片地生长，长成红杉林。大片红杉的根彼此紧密相连，一株连着一株。自然界中再大的飓风，也无法撼动几千株根部紧密相连、上千公顷的红杉林。
一棵红杉融入红杉林中，众多红杉的力量合在一起，使飓风也难以摧动红杉林，而单个的一棵红杉也因为其他红杉的帮助保全了自己。这其实就是一种双赢战略。
协作永远会使自己受益也让别人受益。而只顾自己的人不让别人受益自己也不会受益。只有懂得协作的人，才能明白协作对自己、别人乃至整个团队的意义。一个放弃协作的人，也会被成功所放弃。
一个卓越的团队，沟通理解是合作的基础，要谋求自身发展，就必须追求与合作各方都有利的一面，经由合作达到共赢。
现代企业讲求双赢的战略，这不仅使自己获利也使别人获利。我们也应该讲求双赢的战略，因为给别人机会就是给我们自己机会，自己损失一点儿可能会得到更多。可是，有些人拉帮结派搞分裂，自己没有机会也不能让别人有机会，结果双双均以失败告终。这不仅影响了团队成员之间的团结，涣散了团队的军心，还给了对手进攻的机会。
团队协作要默契，但这种习惯是靠长期的日积月累来养成的，在协作初创期，还是要靠明确的约束和激励来完成，没有规矩，不成方圆，冲天的干劲引导不好反倒欲速不达。
“当一群人为了达到某个目标而组织在一起时，这个团队立即产生唇齿相依的关系。目标是否能实现，是否能达到预期的工作绩效，取决于我们是否都能对自己负责，彼此负责，最终对整个团队负责。明确的责任体系才能保证我们成功地完成这一任务。
此外，明确的责任体系还可以使我们建立权责明确的工作关系，这样我们对自己的任务就是责无旁贷的，而且有助于我们之间能彼此信守工作承诺，最终确保任务的完成。
成功并非是压倒别人，而是追求各方面都有利的一面，经由合作共赢。
在同一个办公室里，同事之间有着密切的联系，谁都不能单独地生存，谁也脱离不了群体。因为在专业分工越来越细，竞争日益激烈的今天，靠一个人的力量是无法应对千头万绪的工作的。在一个公司里，几乎没有一件工作是一个人能独立完成的，大多数人只是在高度分工中担任一部分工作。只有依靠部门中全体职员的互相合作、互补不足，工作才能顺利进行，才能成就一番事业。依靠群体的力量，做合适的工作而又成功者，不仅是自己个人的成功，同时也是整个团队的成功。相反，明知自己没有独立完成的能力，却被个人欲望或感情所驱使，去做一个根本无法胜任的工作，那么失败的几率也一定更大。而且还不仅是一个人的失败，同时也会牵连到周围的人，进而影响到整个公司。
如果真是这样，那双赢又从何谈起呢？因此，我们应该与团队里的那些竞争者交流信息，寻找共赢的方法，我们和整个团队都会受益。
把协作发挥到最大限度，才能在工作中取得最大的成绩
艰巨的挑战需要精良的团队去应对，面对强大的压力，队员最需要的就是协作配合。请注意，这里说的是协作，而没说合作，协作所含的内容更为广泛。合作仅指人们在一起工作，而协作则不仅仅是工作而是在奋斗，协作意味着每个人都在给团队增添新的价值，注入新的活力。协作产生的能量远远大于单个力量的总和。
二战期间一次惊心动魄的“大逃亡”，可谓是协作的完美典范，此次活动任务之艰巨，涉及范围之广，令人难以想像。
在德国柏林东南有一座战俘营。为了逃脱纳粹的魔爪，250多名战俘准备越狱。在纳粹的严密控制之下，实施越狱计划，要求战俘们进行最大限度的合作，才能确保成功。为此，他们明确地进行了分工。
这是一件非常复杂的事，首先要挖地道，而挖地道和隐藏地道则极为困难。战俘们一起设计地道，动工挖土，拆下床板木条支撑地道。战俘们处理新鲜泥土的方式更令人惊叹，他们用自制的风箱给地道通风吹干泥土。他们制作了在坑道运土的轨道和手推车，在狭窄的坑道里铺上了照明电线。所需的工具和材料之多令人难以置信，3000张床板、1250根木条、2100个篮子、71张长桌子、3180把刀、60把铁锹、700英尺绳子、2000英尺电线，还有许多其他的东西。为了寻找和搞到这些东西，他们费尽了脑汁。此外，每个人还需要普通的衣服、纳粹通行证和身份证以及地图、指南针等一切可以用得上的东西。担任此项任务的战俘不断弄来任何可能有用的东西，其他人则有步骤、坚持不懈地贿赂甚至讹诈看守。
每人都有各自的分工。做裁缝，做铁匠，当扒手，伪造证件，他们日复一日地秘密工作，甚至组织了一些掩护队，吸引德国哨兵的注意力。
此外，他们还要负责“安全问题”，德国人雇佣了许多秘密看守，混入战俘营，专门防止越狱，“安全队”监视每个秘密看守，一有看守接近，就悄悄地发信号给其他战俘、岗哨和工程队员。
这一切工作，由于众人的密切协作，在一年多的时间内竟然躲过了纳粹的严密监控，他们成功地完成了这一切。
1944年3月24日晚，200多名战俘开始行动了，但不幸的是，由于发生了一些变故，实际上只有少数人成功地越狱。
曾把此事拍成电影《胜利大逃亡》的著名导演约翰·斯蒂尔格斯评论这件事时，曾经感叹不已：“这次逃亡需要200多人完完全全地投入，每个人竭尽全力，每分、每时、日日夜夜连续作战，时间长达一年多。人的能量从来没有被发掘到如此淋漓尽致的地步，这种决心和勇气令人震撼。”
是的，这么多的人在如此艰苦的条件下越狱，如果不能团结协作，那是根本不可能完成的事，更谈不上成功脱逃了。
如今，有许多人都信仰个人英雄主义，自认为凭借自己一己之力就可以打拼天下，就可以撑起一片蓝天。因此，很多人往往会忽略应有的合作意识，不善于与人合作，项目都是自己做，不愿和同事一起想办法，每个人都会做出不同的结果，最后对公司一点儿用也没有。
上面这个故事给我们的启示太多了，信仰个人英雄主义的人们应该反思一下，想一想我们自己是否有以下的表现：
（1）从不承认团队对自己有帮助，即使接受过帮助也认为这是团队的义务；
（2）遇到困难喜欢单独蛮干，从不和其他同事沟通交流；
（3）好大喜功，专做不在自己能力范围之内的事。
我们如果以这种态度对待所面对的团体，那么其前途必将是黯淡的。只有把自己融入到团队中去的人才能取得更大的成功。
认识到自己所缺乏的协作精神，就要将协作精神发挥到最大值，这样才能达到双赢的效果。
首先，要加强团队意识，要认识到我们的同事是我们的协作者，而不是我们的竞争对手。
因为人人都有希望、目标和理想，都渴望梦想成真。但对协同作战的队员来说，与队友配合比与队友竞争更为重要，他们将自己视为整体的一部分，从不让队友间的竞争超过一定限度，不让竞争损害整个团队。
某公司有两位部门经理，为了争权夺利而明争暗斗，互相不肯示弱，都不愿为了公司的整体利益而后退一步，更别说为对方的利益而让步了。在两个人长达两年的僵持中，给公司造成了很大的损失，带来极坏的影响。
无奈之下，CEO不得不亲自出马，把两个人找来，希望他们能正确认识他们对公司、对彼此部门的责任。但他们都不承认自己对公司负有责任。最后，CEO只能让他们全都走人了。
所以要想让协作精神能发挥出最大的价值，就要树立团队意识，不要将我们的同事当作竞争对手。
其次，要有坦荡的胸怀，同事之间应当相互支持，而不是互相拆台。
忘我的核心是坦荡大方。它有助于团队的团结，有助于它的发展。如果我们愿意无私地为团队工作，那么团队就开始向成功迈进了。
我们只专注于自己的利益，自然而然地就不信任他人，甚至猜疑自己的队友。但是，如果我们能抛掉疑虑，采取相互支持的积极态度，我们就可以成为一名对团队有贡献的队员。
如果我们能善待他人，相互间就可以建立起良好的协作关系。
第三，要把整体利益放在第一位，全神贯注于团队的整体利益，而不是私人小利。
阿瑟·卡维特·罗伯特斯指出：“任何优异成绩都是通过一场相互配合的接力赛取得的，而不是一个简单的竞争过程。”如果你关注的是整个团队的利益，而不是你自己，在需要你做出贡献的时候，你就会传出接力棒，而不是企图单枪匹马独自完成整场比赛。
其实，为了保证团队的利益能够充分实现，协作有时也需要我们做出一些牺牲。不过仔细想一想，团队的收益不也是个人的收益吗？如果我们不做一点牺牲的话，那么整个团队最终将会失去胜利的机会，受损失的不仅是整个团队还有其他成员，自己不也受到损失吗？
最后，还能通过团体的价值来取得胜利。
只要与队友相互配合，我们就能取得惊人的成绩。但如果是单打独斗，就会丧失很多成功的机会。无论做什么事情，只要能相互协作，就会增加所做事情的价值和效果。因为，在相互协作的过程中，不仅能充分发挥我们自己的技能，而且还会激发出队友的潜能。反之，则输掉的不只是集体，还有我们自己。
在美国的一次职业橄榄球比赛中，对阵双方是库克队和卡伯伦队，库克队一直压着对方打。
卡伯伦队抵挡不住了，于是队员之间相互吵了起来，后卫埋怨前锋无能，前锋抱怨后卫防守无力。不用说，卡伯伦队输了，不单单是因为球技。
所以，为了团体的利益，为了我们自己以及我们同事的利益，要时刻牢记把协作发挥到最大限度。
帮助别人往上爬的人，自己会爬得更高
公司就好似一艘船，老板就是船长，船员则由员工来担任。为了到达共同的目的地，老板与员工间相互配合，共同来完成这个任务，这就形成了一种协作的关系。
个人要想走向成功获得更大发展，离不开一个精诚团结的团队，一个团队的成功则需要团队中每一个成员的共同协作，携手共进！而这个团队的领路人就是公司的老板，员工在老板的带领下，共同创造一种共赢的局面。
协作产生的合力是无法估量的。我们为了自身的发展，会服从老板的领导与安排，在分工协作中干好自己的一份工作；老板为了公司的利益，会激励和引导我们做好各项工作，在这个相互协调的运作中，会激发出无穷的力量，使企业增效节流；企业发展了，老板和我们双方都会获得应得的利益，这就是相互协作，谋求共赢之道。
在由老板和员工共同组建的这个公司大家庭里，大家彼此对每个家庭成员都有一种感激之情。老板应该感谢我们为企业付出的努力，没有我们的劳动付出，企业就没有动力前行；我们则要感谢老板的指导与支持，没有老板就没有我们的工作机会，从某种意义上说，老板是有恩于我们的。
我们该从内心深处对老板提供给我们的机会表示感谢，对老板的信任、重用、提拔，以及老板对公司付出心血表示崇高的敬意。
我们如果能兢兢业业帮助老板达到了目的，那么我们也同样能得到老板的赞赏与奖励，也许他会立即让我们担当重任。有句名言：“帮助别人往上爬的人，会爬得更高。”这也是老板与员工在企业发展过程中形成了共舞平台。
一个公司的发展，正如一艘远洋航行的舵船，他们可能随时都会遇到困难，可能出现的大风浪，会把船掀翻，造成船破人亡的惨局；一旦出现的冰冻，会把船困于绝境，使每个人处于生死的边缘。这时如有一个能力超群的人指挥舵船脱离困境，则会使大家群情激奋，感激万分。在一个公司里，我们帮公司创造了利润，公司飞速发展，我们就是公司的恩人，老板达到目标，他很满意，于是就会给我们加薪，这种互利的平台，在企业中起着举足轻重的作用。
共同构建共发展共生存的互利平台，应该是老板与员工共同的追求。
我们个人的成功是来自于大家共同奋斗的结果，养成与人共进的习惯，学会借助别人的力量，是一个人聪明处世的技巧，许多足智多谋的人善于发掘别人的长处，为自己服务。虽然说，成功源于坚持，但成功也需要别人的帮助，别人的力量也许是促进我们成功的一个重要力量，帮助别人，也就是帮助自己。我们帮助老板的事业成功，老板也给我们搭建成功舞台的机会。公司的发展就是你的发展，你的发展源于公司的成功，这是相辅相成的。大千世界，无论在任何一个领域，都需要合作共进。
我们一个人的能力是有限的，不会与人合作肯定做不了大事，携手共进也是人生走向辉煌的捷径。在这种共建的平台上形成共舞共进的协作关系，企业在我们提供动力的发展过程中，也成了我们自身成长和成功的桥梁。
有了在共建平台上时时事事合作共进的习惯，正体现了一个成功人士应有的优秀品格。在企业中，自己取得了发展，迈向了成功，实现了抱负，企业也从你燃烧释放的能量中获得了长足的发展。要使自己和企业共同走向辉煌，必须从自身的“品德”入手，伟大的人格魅力源于平时的修养逐渐提炼成的精华，共赢品格是走向共荣的基础。
协作的平台是由勇气和理解来支持的，只有成熟的人才能够站在这个充满友好协作的平台上，而只有真正把握和运用勇气和理解这两个元素的人才能是一个成熟的人。一旦一个人走向成熟，登上协作的平台，他就能设身处地为老板着想，同时又能勇敢地坚持自己的立场。诚实守信是双赢的保障，诚信地对待老板，老板也才会真正地帮我们成功！每个老板总是在不断地寻找能够助自己一臂之力的人，同时也在抛弃那些不起作用的人——任何阻碍公司发展的人总有一天会被除掉。
成功是双方共同追求的目标，是各自的追求和价值的体现。每个人要想通向成功，必须去构建协作的平台，在这个平等互利的平台上，大家都是合作伙伴，大家为了共同的利益而并肩作战。每个人都知道，今天的商业化社会已经脱离了那种封闭、传统作坊式的经营模式，我们所处的是一个讲求双赢的时代，那种自私自利、不顾他人的做法，最终会被现实所淘汰。我们生活在一个团结协作的时代，在这种人人向往成功、幸福、快乐的社会中，除了建立协作平台这种模式之外，其他的模式都不是最终选择。成功人士做事的习惯之一便是如此，他们期望协作平台产生的效果。
如果双方各自为了自己的私益，不能实现共同的发展，他们不可能去构建共同的协作平台。在企业发展过程中，老板和我们的利益一致化，我们的自动自发精神令老板满意，老板所付的报酬令我们很乐意工作，并为之付出百倍的努力，互惠互利，这才能构建起共舞的平台。
我们从一种独立的状态进入相互依存的关系时，只要以共同的利益为基础，给对方以尊重和理解，用成功的信念、无穷的勇气去激励别人也鼓舞自己，我们就能在这个舞台上创造出新的天地。
只有善于协作的人，才会获得真正的成功；只有懂得团结协作，才会成为真正的赢家。因此，我们要想在工作中快速成长，就必须依靠团队，依靠集体的力量来提升自己。