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第14章 学会找帮手,不要什么事都一个人死磕(1)

你真的用尽全力了吗

当我们无法完成一件事情的时候,往往会说自己已经尽力了。然而,你真的已经尽力了吗?没有,其实你还有很多办法可以使用。你口中所谓的“尽力”,只是一种自以为是的“尽力”。凭借这样一个借口,你就可以说服他人原谅自己,说服自己原谅自己。这才是问题的关键所在。

事实上,世上有很多的事情凭借自己的力量是无法完成的。如果我们懂得借助他人的力量,很多事情也许就可以轻而易举地完成。比如说,当你需要一笔银行贷款的时候,你无法得到,可你有一个在银行工作的朋友,只要他肯帮忙,这件事情就不费吹灰之力。然而,出于面子原因,或者是其他的原因,我们总是羞于向他人开口,结果造成事情无法完成。这个时候,我们能说自己已经尽力了吗?

一个年轻人看到一个小孩正在一个土堆旁边玩耍,就对小孩说:“小朋友,我和你做个游戏怎么样?只要你能够把这块石头推到山坡的最上面,我就给你买糖吃。我知道这对你来说很难,但只要你能够做到,你就可以吃到糖。所以,你一定要用尽全力。”

小孩子高兴地答应了。这块石头的重量明显超出了这个小孩的力量范围,小孩试了好几次都没能挪动。于是,他改成推,石头果然被推动了。当他推到一半的时候,力气已经用完了,石头又滚了下来。这个小孩没有放弃,休息一会之后,继续把石头往土堆上推。但结果还是一样,一直都没能把石头推上去。

最终,这个小孩筋疲力尽了,喘着粗气对年轻人说:“叔叔,我已经尽力了,一点力气都没有了。”年轻人微笑着对小孩说:“你真的已经尽力了吗?如果你真的已经尽力,为什么我站在你的旁边,而且我肯定能够搬动石头,你不请我帮忙呢?”

世上总是有那么一批人,他们非常优秀,拥有超出常人的能力。但是,他们恃才傲物,看不起周围的人,更不屑于向周围的人求助。遇到问题的时候,他们总是努力地去解决。当他们无法解决的时候,他们声称已经“尽力”了,可结果却依然没能解决这个问题。他们注定一辈子都不可能成功,因为这个时代已经不是靠单枪匹马可以成功的年代了。

在社会分工越来越细密的当代社会,每个人的能力都具有一定的局限性。即使是能力出众的人,也往往只能在某几个领域有所作为。比如说,一个舌灿莲花的业务员,缺乏领导组织能力;一个精明的企业家,不懂得法律知识……这些都决定了我们不可能单纯依靠自己的力量成就大事。在做事的过程中,我们必然要借助他人的力量。否则,在做事的过程中,必然困难重重。

然而,现实生活中总是有一些人不喜欢与他人合作,“三个和尚没水喝”的故事一遍又一遍地上演。很多人习惯一个人做事,即使遇到困难也不愿意向别人来助。这些人忙忙碌碌地度过每一天,却没能取得任何成就。

借助他人的能力是一种智慧,世上没有任何一个人可以凭借自己的力量独自完成所有的事情。聪明如诸葛亮者,也因为不善于借助他人的力量,事必躬亲,结果“出师未捷身先死”。如果你不想在人生的道路中重复这样的悲剧,就应该学会借助他人的力量。

陈鹏,计算机专业毕业之后,进入一家软件开发公司。由于个人能力突出,一年之后,他被提拔为研发小组组长。然而,小小的成功助长了他的骄傲之心,他开始喜欢独自一人工作。

这一次,他们研发小组接到一个新的任务。他一个人关起门来绞尽脑汁地去做,但没能成功。等他意识到要请小组成员帮忙的时候,领导要求的期限快要到了。结果,他没能按时完成任务。经过这次的教训,他意识到单靠自己的力量是完不成繁重的工作任务的,必须与同事合作。

从那以后,他开始留心观察小组内的成员。那些年长的成员,虽然在计算机应用能力上不是很强,但有着丰富的研发经验。那些和自己一样年轻的人有着活跃的思维能力和创新能力。陈鹏意识到,如果把他们的特点结合起来,或者是根据工作任务的不同,安排合适的人来进行研发,一定可以收到良好的效果。

在后来的工作中,陈鹏每次接到任务,都会与大家共同商讨,让每个人都提出自己的看法。然后,由他进行总结。按照最终的结论,分派每个人的任务。在整个小组的共同努力下,在一年内完成了最多的研发任务。陈鹏这个组长受到上司的表扬,整个小组的成员都得到不小的奖励。

一位哲人曾经说:“你有一个苹果,我也有一个苹果,交换后每个人还是一个苹果;如果你有一种能力,我也有一种能力,两种能力交换后就不再是一种能力了。”这就是合作的力量。不要认为与他人合作是别人在占自己的便宜,其实这也是自己在占别人的便宜。通过合作完成任何一个人都无法独立完成的事情,我们就可以从中得到其中的部分成果,这总比什么都做不成要好得多。

成功靠自己也靠别人

美国钢铁大王及成功学大师卡耐基经过长期研究,得出一个结论:“专业知识在一个人成功中的作用只占15%,其余的85%则取决于人际关系。”由此可见,一个人能否成功,最重要的不是个人能力有多突出,而是身边是否有能够助其成功的人。

的确,个人的能力在成功的道路上很重要,一个庸庸碌碌的人永远都不可能取得成功。但是,拥有很强的能力的人也未必都能取得成功。事实上,混迹于山野、流落于草莽的英雄数不胜数。他们之所以不能成功,最重要的是他们没有能够晋身的机会,而这个机会往往是由他人给自己提供的。归根到底,别人才是决定我们能否成功的最重要的因素。

世上取得成功的人未必都具有超乎常人的能力,但一定都有着很强的交际能力。美国石油大王洛克菲勒说:“我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价来获取与人相处的本领。”一个拥有交际能力的人才能取得成功。在事业起步的时候,我们需要上层人物为我们提供机会。当我们逐渐拥有权势的时候,我们也需要更多的有才能的人帮助我们完成自己的事业。这一切都需要我们拥有良好的交际能力。

晚清名臣曾国藩位极人臣,一生荣宠无量,他的发展过程正是成功地经营人际关系的过程。曾国藩出身并不好,而且也算不上是一个聪明的人。但他懂得如何去与人结交。当他考上进士,在京城为官的时候,他就结交了当时的满清重臣穆彰阿,这个人堪称曾国藩的贵人。在他的帮助下,曾国藩十年之内,连续升职,升职速度之快,前所未有。

等到太平天国运动爆发,曾国藩开始组织地方武装力量——创办团练。然而,曾国藩是一介文官,胸中并无韬略。这个时候,他曾经结交的很多人就成了他最大的助手。湘军集团里的左宗棠、李鸿章、沈葆桢、曾国荃等人都是难得的人才,这些人正是湘军的领军人物。曾国藩依靠他们的力量,战胜了太平天国,为他的一生富贵奠定了基础。

曾国藩的人脉关系网络错综复杂,在满清贵族与汉官之间左右逢源,每到危急时刻,总有人站出来帮助他。因此,在朝廷权力数次转换的过程中,他的地位始终得以保持。

“红顶商人”胡雪岩曾说过,一个人的力量终究是有限的,就算有三头六臂,又办得了多少事?要成大事,全靠和衷共济。他说他一无所有,有的只是朋友。一个能成大事的人,关键不在于他自身的能力有多强,而在于他是否善于借助别人的力量。无论是哪一个行业,真正取得成功的人,未必都是这个行业里最优秀的人,但他必然是能够集合这个行业里最优秀的人的力量的人。正因为他们懂得如何依靠他人的力量,才能够将自己的事业与他人的力量紧密地结合在一起,将事业发展到最高峰。

人是最大的资源,不管做什么事情,都离不开人这个主体。因此,做大事的人必须学会扩大自己的人脉关系网络。被称为“赚钱之神”的邱永汉说:“失去财产,仍有从头再做生意的机会。失去朋友,就没有第二次的机会了。”做大事的人并不一定在自己所做的事情上有超出众人的能力,但必须有驾驭众人为自己服务的能力。《水浒传》里的宋江,文不行,武也不行,但他的手下,人才济济:论智谋,有智多星吴用和神机军师朱武;论武功,更是数不胜数;论医道,有神医安道全……总而言之,各色的人才都有。在这些人的帮助下,整个梁山好不兴旺,宋江才得以稳坐大哥的位置。宋江唯一有的就是江湖上给予的“呼保义及时雨宋公明”的名头,而这个名头正是让众多好汉心悦诚服的利器。

世界首富比尔·盖茨经常被问道:如何成为世界首富?他每一次的回答都是:因为我请了一群比我聪明的人来帮我工作。所以说,一个人能否取得成功,并不在于自己的力量有多大,而取决于他有无可以依靠的人。即使你是一个平凡得不能再平凡的人,只要你能够聚拢一批真正有能力的人一起做事,一样可以取得成功。

积极主动地“攀龙附凤”

成就事业的道路上总是困难重重的,这些困难大多数超越了我们的能力范围。如果我们想要顺利地解决这些困难,抵达成功的彼岸,就必须找到几个能帮助我们渡过难关的贵人。纵览古今,但凡取得成功的人,无一例外地都得到过贵人的帮助和支持。正因为得到了贵人的帮助,他们才度过人生中最艰难的时期,继而柳暗花明,豁然开朗,赢来人生的辉煌时期。

有一份调查表明,凡是做到中、高级以上的主管,有90%都受过栽培;至于做到总经理的,有80%遇过贵人;自当创业老板的,竟然100%都曾被不同等级、不同领域、不同身份的贵人提携与扶助。这些人能够得到贵人相助,并非仅仅是因为他们的运气好,而是因为他们善于与贵人结交,积极主动地“攀龙附凤”,故而能够越过众人,得到贵人的青睐和扶助,最终取得成功。

微软总裁比尔·盖茨曾经一度占据世界首富的位置,他能够在短短的几十年里一跃成为世界首富,除了本身的能力以外,更重要的是他结识了人生中的几个贵人,这些人的帮助是他的事业迅速发展的最大动力。

比尔·盖茨事业刚起步的时候,还是哈佛大学的一名学生。那个时候,他对电脑颇感兴趣,但并没有任何迹象表明他能在这个行业里取得成绩。但是,有一个人给了他机会,这个人就是IBM的董事长卡里。那个时候的IBM已经是业内巨人,比尔·盖茨则通过妈妈认识了卡里。当卡里决定从事PC机研发,需要操作系统支持时,就想到了比尔·盖茨。比尔·盖茨只是一个无名小卒,攀上IBM这个高枝,可谓是他成功的第一步。当时年仅20岁的比尔·盖茨领导微软与IBM签约,获得第一笔业务大单。

微软的成功还与另外一个人息息相关,这个人就是比尔·盖茨的搭档保罗·艾伦。保罗·艾伦拥有丰富的电脑知识,富有创造性。正是在他的极力劝说下,盖茨才退学创业。微软的成功源于其操作系统的成功,而操作系统的研发正是在保罗·艾伦的推动下完成的。对技术痴迷的保罗·艾伦使得全新的BASIC语言最终得以出现。

除此之外,比尔·盖茨还非常注意与那些商界的大亨们建立良好的关系。在一次社交晚宴上,比尔·盖茨认识了世界第二大富翁巴菲特,两人惺惺相惜,由此结下深厚的友谊。后来,微软公司陷入反垄断案,比尔·盖茨为此焦头烂额。这个时候,巴菲特站出来为老朋友仗义执言。

由此可见,比尔·盖茨的成功绝非运气所致,而是因为他非常注重结交贵人,借助贵人的帮助取得一次又一次成功。

对于个人来说,所谓的“贵人”就是在自己的职业发展或者是事业发展的过程中对自己有帮助的人。比如说,在职场中,我们的顶头上司就有可能成为我们的贵人,因为他们的一句话就可以让我们得到提升。当然,这也不是绝对的,有时候更高一层的主管更能成为我们的贵人。所以,如果我们能够辨识出贵人并且主动与之结交,我们离成功就不远了。

现实社会中,有些人在看到别人得到贵人的提携而取得成功的时候,往往会抱怨自己运气不好。事实上,我们并没有抱怨的资格,因为每个人的生命中都会出现贵人,只是那些成功的人懂得去辨识并结交,而我们却想坐等贵人上门。这正是我们失败的原因。

贵人们往往会挑选那些有足够的能力的人,而那些借助贵人的力量成功的人通常会主动地找上贵人,并在他们面前表现自己。当他们取得贵人认可之后,就得到一棵可以倚靠的“大树”,进而实现自己的梦想。这正应了“大树底下好乘凉”这句老话。

总而言之,无论我们打算从事什么样的行业,都应该主动与那些贵人结交。比如说,要进入IT行业,就必须设法与IT行业里的领军人物结交;要进入出版行业,就必须认识出版界的精英。这些人都有着丰富的经验和智慧,在他们的指点和提携之下,我们的事业发展才能以更快的速度良性运转。

挖掘身边潜伏的贵人

贵人的概念很明确,那就是能帮助我们的人,但结交贵人却并不那么简单。很多时候,那些让人可以一眼看出是贵人的人,对于一般人来说是可望而不可即的,因为太多的人希望将他们引为贵人,故而竞争激烈。在这种情况下,我们必须学会挖掘那些潜伏的贵人。只要我们能与他们结交,必然会对我们的事业有所帮助。

潜伏的贵人并不招摇,无论我们怎样努力,也难以看出端倪。也许他就是今早与我们擦肩而过的行人,也许他就是公交车上与我们撞在一起的人。这些在茫茫人海中曾经和我们擦肩而过的人都可能是我们生命中的贵人。可是由于陌生,我们往往会失之交臂。陌生人随处可见,几乎所有的人都认为陌生人和自己毫不相干。然而,那些潜伏的贵人往往就在这些陌生人当中。