最初碰到的是油源问题。1960年，石油产量占美国总产量38%的得克萨斯州已经被几家大石油公司控制，哈默无法入手；沙特阿拉伯是美国埃克森石油公司的天下，哈默难以染指……
怎样解决油源问题呢？
1960年，在花费了1000万美元勘探基金却毫无结果时，哈默又一次冒险地接受一位青年地质学家的建议：旧金山以东一片被行土古石油公司丢弃的地区，也许蕴藏着丰富的天然气，他建议哈默的西方石油公司将它租下来。
哈默又千方百计从各方面筹到了一大笔钱，投入了这个冒险的投资。
在石油工人钻到860英尺（262米）深时，终于钻出了加利福尼亚州的第二大天然气田，价值大约在2亿美元以上。
哈默成功的事实让我们明白：“风险与利润的大小是成正比的，巨大的风险可以带来巨大的效益。”
不尝试而失败如同运动员竞赛时的弃权。
“幸运喜欢光临勇敢的人，冒险是表现在人身上的一种勇气与魄力。”一位成功者这样讲。冒险和收获往往是结伴而行的。险中有夷，危中有利。若想有卓越的成果，就得勇于冒风险。
1498年，意大利航海家哥伦布发现新大陆凯旋时，西班牙女王给他举办了庆功大会。
在宴会上，有人满不在乎地说：这没有什么了不起，大陆原本就在那里，不过恰好被他撞到了。哥伦布听后，没有直接回答他人的挑衅，却是拿起一个鸡蛋，对在座的人说：“先生们，你们中间有谁能让这个鸡蛋竖立起来吗？”在场的人面面相觑，无能为力。
只见哥伦布拿起鸡蛋，把它在桌子上轻轻一碰，鸡蛋矗然挺立。
人们为之愕然，却仍有人不以为然地说：“这也没有什么了不起，熟鸡蛋原本就能立起来的。”
这时，哥伦布用极其平静的语调说：“是的，很多事物原本都在那里，可是有人把它发现，有人则没有发现，区别就这么一点。”
恰是这么“一点差别”，让哥伦布冒着生命危险，历经千辛万苦，横渡大西洋，得到机会“碰上了”新大陆。
我们和他的差距在哪里？——就是那种勇冒风险的精神。我们尽管有成功的欲望，而不敢冒险，那怎么可以实现伟大的目标？
世上无万无一失的成功之路，动态的市场总伴随着很大的随机性，各要素常常变幻莫测，难以捉摸。因此，要想在波涛汹涌的商海中自由遨游，非要有冒险的勇气不可。
在不稳定的环境里，人的冒险精神是最罕有的资源。管理学理论认为：克服不确定、不完善性的最好的办法，莫过于组织内拥有一位拥有冒险性的战略家。
在成功者的眼里，生意本身则是一种挑战，一种想战胜他人赢得胜利的挑战。
希望成功又惧怕风险，常常会在关键时刻丢失良机，因为风险总是和机会联系在一起。
从某种意义上讲，风险有多大，成功的机会便有多大。
在成功者的眼里，生意本身则是一种挑战，一种想战胜他人赢得胜利的挑战。希望成功又惧怕风险，常常会在关键时刻丢失良机，因为风险总是和机会联系在一起。
勿让机会在犹豫中丢失
美国南北战争前，时局动荡不安，各种让人不安的消息不时传来，战争的阴影笼罩着美国大地。人人都在忙于安排自己身边的事，忙于安排家庭、财产。但约翰·洛克菲勒却在运用他的全部智慧思考如何利用这场战争，怎样从战争中获取附加利益。战争能使食品和资源缺乏，还会使交通中断，使市场价格急剧波动。洛克菲勒被自己的发现惊呆了，这不是一座金光灿灿的黄金屋吗？走进去，你就会满载而归。那时的洛克菲勒只有一个资金4000元的经纪公司，并且其中一半的资金属于英国人克拉克。洛克菲勒对这个问题着了迷，以至于和女友的父亲对话时也不禁发问：“要是发生战争，北方的工业家与南方的大地主，哪个会更赚钱？”这句贸然的问话让未来的岳父无言以对，并对他投以轻视的目光。洛克菲勒急忙回到自己的办公室，对伙伴克拉克说：“南北战争即将爆发了，美国就要分成南北两边打起来了！”“打起来，打起来又怎么样呢？”克拉克一种迷迷糊糊、没有睡醒的样子，但洛克菲勒胸有成竹地决定，我们要向银行借许多的钱，要买进南方的棉花、密西根的铁矿石、宾州的煤，还有盐、火腿、谷物……克拉克惊诧万分，摊开双手：“你疯了，现在这样不景气！可你竟然还想投机。”洛克菲勒讥笑克拉克的愚昧，他说：“明年我们的目标是获取3倍的利润。”他昂起头，冷静而又自信。
在无任何抵押的情况下，洛克菲勒用他的假想感动了一家银行的总裁汉迪先生，筹到一笔资金。南北战争爆发后，农产品的价格上涨了好几倍。洛克菲勒全部的储备都带来了巨大利润，财富就像滚着的雪球一样伴随着战争的车轮滚滚而来。在美国南北战争结束后，洛克菲勒已不再是个不起眼的谷物经纪人，而是腰缠万贯的富翁，并开始涉足石油工业。洛克菲勒在风险中的决定是他事业的一个转折点，他在后来的运筹中，始终牢记了这一要诀：机会存在于动荡之中，关键在于投身进去。
动荡越大，风险越大，机遇给予的成功指数也就越大。有些人因为怕承担风险，就任凭机遇与自己擦肩而过；有的人却以超人的胆略捕捉了它，投机遇之所好，因此获取了巨大的成功。
勇于冒险可能不是人们所欣赏的性格，但冒险对于把握机遇却是最为有效的，冒险和谨慎是人们性格的两端，谨慎的人在观望与犹疑中，机遇已经像水一样从他的指缝中跑走了，我们常说的贻误战机就是这样的人所为。勇于冒险的人不会贻误战机，而会可抓住战机，一举而获大胜。
勇于冒险是一种大智大勇的表现。这里有一个非常典型的事例：
查尔斯·纳皮尔爵士是一位曾在印度执政、有着超人胆识与非凡声誉的人。他的一个朋友在谈到纳皮尔指挥的一次战役时讲：他所领导的米亚利战役是战争史上的传奇。当时，他的队伍中欧洲人只有400名。然而，他所遭遇的敌军是一支多到3500人、装备非常精良的比罗基人的劲旅。很明显，这是一种非常勇敢并且近乎鲁莽的行动。在胜利欲望的控制下，他冲到比罗基部队之中，抢占了一道高堤，并以此作为战斗堡垒。这场性命攸关的战争坚持了3个小时。在纳皮尔精神的鼓舞下，所有战士都英勇善战，奋力拼杀。这次战斗尽管比罗基人在力量上占有十分大的优势，然而，结果却出人意料，他们反而被杀得溃不成军，狼狈而逃。
就是这种冒险的性格与求胜之欲，让纳皮尔赢得了这场战斗的胜利。事实上，所有战斗的胜利都是如此。赛马中常常是以一步领先而获胜，然而，正是这一步显现出了活力；赢得一次战役的胜利常常就是多了一次行军之苦，而赢得一次战斗的胜利常常是多了5分钟拼杀的勇气与毅力。
风险和机遇并存，机遇和风险共存。在风险之中隐含着机遇，在机遇之中也一定会充满着风险，这是辩证统一的，而且风险越大，其机遇给予的成功指数也更大。为此，要变成成功者，就一定要断绝自己的所有后路，勇往直前，不时地用“舍得一身剐，敢把皇帝拉下马”的古训来鼓励自己。只有以超人的胆识，勇敢拼搏，并勇于承担风险，才会获得巨大的成功。在决定投机冒险之前，应做判断，只要在观察准确、目标正确的情况下，风险就会非常快地化为机遇。
或许你的力量不及他人，然而，只要你多坚持一会儿、力量更集中一点，你就有可能赢得胜利。
出奇方能制胜
1988年7月，深圳市政府公布了一则引人注目的消息：对一批小汽车营运车牌公开拍卖，让特区和港澳企业一块进行公开竞投。消息传来，吴志剑跃跃欲试，特地召开公司董事会商议。
董事会上一片反对声，他们的理由是：拿着热门的贸易不干，为何冒风险去专营运输呢？
吴志剑只好站出来陈述：“董事会大部分成员的意见我是应该尊重的，然而我有点看法想讲一讲，看大家可否接受……”
于是，吴志剑讲到湖南省在深圳的企业有100多家，全国在深圳的企业有5000多家，然而没有一家是做汽车营运的，全被深圳当地垄断。为何不尽可能打破这个垄断？商业就应当有一个公平竞争的环境，市政府此举还是有胆识的，为何我们不做一下尝试？当下市面上出租车漫天要价，拒载现象厉害，为了赚外汇与中饱私囊，很多司机只拉港客，不载内地人。小汽车出租营运业是城市的一面镜子，外国人与内地人来此地，通常是通过这面镜子来了解这个城市的，事关特区的荣誉与影响。假如我们办一个“的士”公司，用高质量服务享誉社会，这对改善深圳市出租车服务水平，提高政华公司的社会形象大有好处，何况今后按经济规律办事，营运车全都纳入商品化轨道，早买总比晚买好。
董事们最终被他说服了，决定参与汽车营运车牌的公开拍卖会。
拍卖会在深圳会堂举行。这是深圳首次实行营运车牌公开拍卖，是改革中的一次大胆尝试。中央政治局委员李铁映与深圳市委、市政府领导亲临现场。深圳市百余家企业领导前来观看，数十家企业经理摩拳擦掌，志在必得。
最终经过激烈的竞价，政华用194万元和深圳其他4家企业各买到28个“的士”牌照。掌声响起来，观众纷纷站起，记者争先挤到吴志剑身旁。
“你们是哪家公司？”
“政华贸易公司。”
“政华贸易公司？名不见经传。”
“你此刻有什么感受？”
吴志剑只好微笑地答记者们：“我们政华公司不只重视经济效益，也注重社会效益，一个企业应当树立一个良好的社会形象。汽车营运本身就是给社会服务的行为，社会需要的事，我们有能力就应该做。我就是带着这一宗旨参加竞拍的。”
当晚，深圳电台播放了政华公司参加竞拍的新闻，报刊也不时刊载记者采访的消息报道。
一个月后，吴志剑的“国润小汽车公司”建立了。
现在，国润小汽车公司已从28辆车发展到478辆，除每年赢利2400多万元外，仅车牌本身便增值4000多万元。
听了这个故事后，你有什么感想？你也想获取那美好的机遇吗？你也想获得成功吗？那就应勇于冒风险，投身危险的境地，去探索、去创造，不应瞻前顾后，不应害怕失败，应越险越去拼。
惧怕失败，不冒风险，求稳怕乱、平平稳稳地过一辈子，尽管可靠，尽管平静，尽管能保住一个“比上不足比下有余”的人生，然而那是一个真正悲哀且无聊的人生，一个懦夫的人生。其可惜之处在于，自己葬送了自己的潜质。本来能够摘取成功之果，分享成功的最高喜悦，但是却甘愿把它放弃了。与其造成这样的悔恨与遗憾，不如去勇敢地闯荡与探索。
企业家是冒险家，但并不是说他是一种疯狂追求冒险的人。企业家的冒险总是在某种的“风险与权益”的权衡之后做出的，企业家不会无为地冒险。假如没有一定的利润诱惑，他绝不可能去铤而走险。企业家和常人的不同之处就在于，常人无百分之百的把握，就无采取行动的勇气，而企业家则只要有七成的把握，就能拿出百分之三百的勇气。
由于高利润常常潜藏在高风险中，挑战高风险的同时，也常常能够得到高收益。为了更大的成功，为了更多的利润，成功的企业家绝不可能迷恋安逸平稳，而是去扬起企业的大帆，顶着挑战的压力，迎着竞争的惊涛，在拼搏中展现成功者的风采，实现生命的伟大创举。确实，真正的冒险不是盲目冒进、不是“人有多大胆，地有多大产”，而是一种建立在正确预测基础上，对将来的一种主动挑战。
世界的改变、生意的成功，往往属于那些勇于抓住时机，勇于冒险的人们。
冒险少不了有失败，然而从人生的根本意义上来理解，冒险失败胜过安逸平庸。就算轰轰烈烈地奋斗一生，到头来失败了，然而他的一生仍旧是伟大的、壮烈的。