连摩尔自己也没想到，摩尔定律奇迹般地灵验了三十多年。“摩尔定律告诉我们是什么把电子产业从歇业中拯救出来，又把制造者和消费者从价格波动的‘过山车’中解放出来。生产成本持续下降，但创新步伐不断向前，摩尔定律不仅仅是定义了行业与市场的关系，而且突破了技术创新与市场开拓的紧密联系。非同一般的前进步伐创造了一个独特的商业环境，这可描述成有控制的疯狂。如果你没有创新，没有降低价格或者什么都没做，那么你的对手现在或将来肯定要把你赶出竞争行列。”
如今人们最关心的就是摩尔定律何时终止，摩尔本人认为它还会延续今后几代产品。未来十年内，翻一番的速度会明显下降。
“我没有去估算具体的速率，但可能会慢一半左右。翻一番的时间将会是3年而不是18个月。”至于媒体上沸沸扬扬的DNA芯片和有机半导体技术，摩尔则表示怀疑：“我是一位化学家，我不相信这种技术，我不认为现在的技术会被淘汰，但是我也有可能是错的，可能过于局限于我们自己的技术。”
摩尔是一个害羞的、有条理的人，他有讲究的外表，好像一生都在使分子运动。他很早就发现了格鲁夫身上有种特别的东西，并决定加以培养。1970年，两人在华盛顿动物园散步，摩尔对格鲁夫说：“有一天你将管理英特尔！”此后20年，摩尔用各种方法锻炼格鲁夫。格鲁夫说：“他是一个父亲的形象。”摩尔甘于默默无闻，但他是英特尔的“心脏”。
摩尔的性格决定了他的处世风格，低调内敛。但在硅谷，尤其是在英特尔，摩尔是最令人敬佩的公司创始人之一，是最受人尊敬的科学家，他比其他人更能体现英特尔的模式：才华横溢，说话温柔，自我超越。
摩尔还是位杰出的实验室研究人员，一位无与伦比的幻想家，但他绝不是一位企业中“挥斧头”的人。而格鲁夫正好是这种人。“像我这样的‘偶然企业家’，是要等着被推进或者跌到机会里，才会焕发出‘企业精神’。”他和诺伊斯一起呼吸着自主经营的新鲜空气，忽然焕发出前所未有的活力。“我们创建英特尔的打算是努力制成更复杂的集成电路，我们把半导体存储器研究看成一次为所有数字设备提供产品的机遇。”
1969年，英特尔推出自己的第一批产品，双极处理64位存储器芯片。为了防止其他公司侵入，公司将扩大规模定为第一目标。但到了上世纪80年代中期，日本厂商还是将英特尔逼入困境。不过此时，英特尔已握有更大的利器：微处理器。微处理器成了摩尔定律的最佳体现，也带着摩尔本人的名望和财富每隔18个月翻一番。
此后，英特尔一直称雄全球高科技实业界。英特尔的雄厚科研实力与可靠家底，是李泽楷决心与之“合纵”以抗天下英雄的主要原因。
1998年3月，由英特尔和盈科共组的合资公司Pacific Century Group（以下缩写为PCG）正式成立。成立庆典上，李泽楷踌躇满志：“高科技是个高风险和涉及大投资的领域，高科技公司需要不断寻求进步，发展新项目。适应资讯时代的转变，才能在市场上立足。从长远而言，我相信高科技公司之间会建立伙伴关系或收购合并，并组成策略联盟，利用自己的技术及市场知识，发展一些彼此有共同志趣和发展利益的项目。”
言不虚发，一旦时机成熟，李泽楷就开始连连出招，大显身手。
1999年3月8日，路透社发出报道：英特尔投资香港PCG5000万美元。英特尔公司1日表示，将投资5000万美元，与香港PCG设立合资公司，开发亚洲高速网际网络服务。
英特尔原先已经和PCG合资成立了Pacific Convergence公司，这家公司将变为新的合资公司Pacific Century Cyber Works（以下缩写为PCC），使英特尔在Cyber Works的股份达13％。这项投资和英特尔6月与美国电信业者Hughes Network Systems（以下缩写为Hughes）公司签订的协议类似。英特尔将提供Hughes结合卫星电视与高速网际网络的视讯随选器所需的芯片。
Leglise指出，与Hughes的合作是针对美国市场，与PCG合作则着眼亚洲市场。Leglise并且表示亚洲市场很大，且成长快速。
同年6月，李泽楷曾表示，PCG将通过卫星及电视缆线，提供高速网际网络服务。
PCG指出，将藉由Cyber Works来协助吸引香港数码港计划所需的17.4亿美元资金。数码港是针对计算机及信息业创办的高科技园区。
Leglise表示，结合电视与网际网络，将有机会把触角延伸到亚洲数千万个无法购买个人计算机的家庭。他说英特尔试图将网际网络服务带向计算机以外的装置。亚洲有15亿台电视机，很多家庭只有电视机。
李泽楷并不满足于做香港第一，盈科数码动力的其他两大块业务已经把他瞄准亚洲第一的昭昭之心，大白天下。
李泽楷表示，希望盈科可以做到如美国的CMGI一样，盈科的营运部分是数码港和PCC宽频服务。PCC是由盈科与英特尔各占六成和四成股权，透过电视发展宽频上网服务。
盈科数字动力董事总经理艾维朗称，将PCC注入盈科数字动力是非常合理的。PCC及盈科数字动力会以同一公司的名义发展宽带服务业务，而能够利用英特尔的技术及互联网解决方案将具有策略性价值。盈科数字动力将会成为盈科拓展集团的科技领头羊。
现时PCC已与25家亚洲有线网络商签订协议，并成为不断向外购买节目的有线网络商。
至于PCC日后的收益，除广告费及与有线网络商摊分用户月费外，最终目标还是抢先成为亚太区第一个提供电视上网的服务商。
除PCC外，盈科的另一重头戏是投资互联网业务的CWV。
这个负责四处寻宝，入股有潜质互联网公司的队伍，在盈科上市以来，大大小小共入股了17家互联网公司。事实上，CWV的最终目的是发掘有潜力的互联网公司，希望有朝一日可以出售股份获利。
“上市是其中一个目标，另一个目标是被收购。”李泽楷解释。
CWV不单只入股香港一些互联网公司，如东方魅力、时富等，而且还与CMGI、SoftNet等外国龙头大公司达成互换股份或合作计划。
在互换股份的合作计划中，盈科与合作方达到了双赢的目的。拿CMGI为例，盈科于2001年9月与CMGI互换股份，当时盈科发行了市值3.65亿美元的新股，换回CMGI的34%的股份。在盈科持股的情况下，CMGI的股价迅速上升，3个月后，CMGI的股价比原来升了3倍多，盈科在这一运作中使CMGI股份市值达到12亿美元。
谁是李家新掌门
李嘉诚有两个儿子，长子李泽钜，次子李泽楷。作为李嘉诚的“接棒人”和家族生意的继承者，两人备受关注，其压力之大，属实不是外人所能想象的。
“目前父亲仍是主席，我只是董事，我很怕‘接班人’这个字眼。”李泽钜说此话时，正任职长江实业执行董事。
最早在1985年，香港证券界泰斗人物冯景禧，生前为他所把持的最后一家公司“天安中国”举行开幕酒会，李嘉诚便携带李泽钜出席，争取机会使他认识本埠商界的世叔伯。
李嘉诚经常告诫公子“凡事要低调”，但他又深知舆论对一个人的事业的巨大推动力。因此，李嘉诚会选择适当的机会，安排让公子亮相。
2009年3月26日，李嘉诚（中），霍建宁（右），李泽钜（左）
大约在1989年的时候，李泽钜即坐上“长实执行董事”之要位，当年他25岁。
1990年，万博豪园嘉汇苑公寓在港推出前，长实集团公关部就精心安排，让集团执行董事李泽钜接受两家杂志的采访——连人带房一并推向社会，反响甚佳。
1992年，中共中央总书记江泽民会见李嘉诚，同时出现在香港电视屏幕上的，还有他的两位公子李泽钜和李泽楷。
同年7月，新任港督彭定康视察葵涌的四号货柜码头。李嘉诚安排在同一天，举行旗下的香港国际货柜码头公司处理第2000万个货柜庆贺仪式。“肥彭”（彭定康的绰号）受到长实集团的隆重欢迎。李泽钜、李泽楷两公子站在老爸两侧，李嘉诚将两公子介绍给新港督。
10月，彭定康宣布“总督商务委员会”名单，李泽钜也在其列。历来“商委会”有港府的“商政局”之说，地位权势声望之显，不言而喻。商委会共18名商界名人和3名非官方议员，唯李泽钜年轻（28岁），这显然是本当由超人出任的公职“禅让”给其子。