书城管理读《论语》,悟管理
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第54章 人无远虑,必有近忧

在这个竞争激烈的时代,一切都是瞬息万变的,即便在企业一帆风顺的时候,管理者也应该有一种危机意识,对未来的逆境要未雨绸缪。

“人无远虑,必有近忧”,这是一句人人耳熟能详的警语,出自《论语·卫灵公》,《论语正义》引解:“虑之不远,其忧即至,故曰近忧。”就是说:一个人如果没有长远的考虑,一定会有即将来临的忧患,因此凡事应该有长远的眼光,周密的考虑,做好长远的打算,即所谓的“深谋远虑”,做到未雨绸缪、有备无患。如果只顾眼前利益,最终会吃亏的。

具有高明的远见能让你有备无患。远见卓识的人,在做事情之前会先做好准备,就不会陷入窘境。运用理智来预测尚未降临的困难,可以解除眼前的忧虑。

《伊索寓言》中有一则故事:冬季,一个饥饿的蝉向蚂蚁借吃的。蚂蚁问蝉,夏季我们在储存食物时,你们在干什么?蝉说,我们在唱歌。

任何时候都不能只看到脚面上,否则,迟早是要有危机的。高手下棋,至少看棋三步,就是这个道理。

1971年5月,当日本外汇储备达到60亿美元的时候,日本麦当劳总裁藤田田先生就预感到,不久外汇储备将突破100亿美元大关。届时,无论愿意与否,日元都必须升值。

藤田田立即进行公司的内部调整,将出口科的人员减少为经理、顾问经理和打字员3个人,其他职员全部并入进口科。他之所以没有撤销出口科,而保留三个人,是因为他自有打算。

日本这个时期,经济十分景气,只要你希望出口,再多都是可能的。然而,就在这个时期,藤田田强行搞内部调整,为此遭到职员的大肆责难。他指示,出口科仅留三个人,以后的业务除仅有的一小部分外,其他全部停止。

“经理,日元究竟升不升值,尚未形成定论,您怎么能抱侥幸心理呢?”“经理,您是眼睁睁地让我们看到赚钱的机会流失吗?”优秀的职员甚至哭着向藤田田抗议。

“我不赚钱都可以,我不希望去做亏本生意。现在去接出口业务,一定亏老本。”藤田田是这样来回答职工们的抗议的。

这期间,他的同行们也给他打来了半讥讽的电话:“因为你停止了出口业务,我们接到一笔500万美元的生意,感谢你给我一个赚钱的机会,同时还请你不要生气。”

“现在,若为一股无法控制的力量所牵制,那是要亏本的。”藤田田这样提醒大家。

每当这样说,就有人说风凉话,“又在说梦话!”

他的关系银行也来质问藤田田:“为什么要停止出口业务?”

“问我为什么嘛,是因为社会今后要发生动荡。”藤田田回答。

银行里的人做出一副中了狐狸计的表情。藤田田只相信数据,数据是绝不会骗人的。

6月份,外汇储备又增加了,达70亿美元。风暴迫在眉睫。

至7月份,外汇储备达79亿美元,美元依然如潮水一般涌入日本市场。

这以后,在很短的时期内,美元跌价,日元上涨,出乎大多数人的预料,但正在藤田田先生料想之中。很多的日本企业因为这一变化而大亏其本,藤田田先生却以他超人的预见力避开了这场破产之灾。

“人无远虑,必有近忧”。即便在企业一帆风顺的时候,管理者也应该有一种危机意识,对未来的逆境要未雨绸缪。

在这个竞争激烈的时代,一切都是瞬息万变的,任何企业都不能保证自己在任何时候都立于不败之地,未雨绸缪才是高明之举。