企业家外部制度能力部分
一、您对国家政策法规、行业标准和现代企业制度方面的知识是否做过专门的理论学习？
提示：
1.在学校系统学习过相关理论。
2.参加过类似的培训班。
二、您认为当前企业所面临的制度环境如何？
提示：
1.有哪些限制和促进企业发展的法规政策？企业的经营过程中，你会关注怎样的一些法律法规的颁布实施？企业是否面临一些社会规范的问题？
2.有没有发现政策法规上的漏洞？有没有发现有的政策法规已经不合时宜？有没有实施新的政策法规的需求？
3.相比其他地区，本地企业有哪些政策法规上的优势？
4.对于以上提到的这些政策法规，今后走向如何？对企业的影响有哪些？
5.如果需要制度创新，您认为最大的阻力是什么？能够给企业带来哪些好处？
三、有没有实施针对政府的行为，影响新的法规政策的出台？
提示：
1.例如游说官员、积极和政府保持沟通。
2.是否曾发动一些行业协会等类似的组织来影响政府的政策制定？
3.本人是否是共产党员？有没有作为人大代表或者进入政协进行直接参政？
4.企业有没有积极配合政府，参与社会公共事务？
四、有没有实施针对社会公众的行为，以让社会公众接受企业的新的创业方式？
提示：
1.有没有动用舆论媒体的力量来宣传企业的创业价值观和商业模式？
2.有没有通过塑造良好的社会形象的方式来宣传企业的创业价值观和商业模式？
五、您是怎样让公司的产品得到行业协会和认证机构认可的？
提示：
1.公司产品有没有加入一些行业标准的认定？
2.企业是否模仿一些成熟的企业，引入标准化的生产程序？
3.有没有试图推行新的行业标准？
企业家内部制度能力部分
一、公司的产权结构如何？存在哪些问题？针对这些问题有没有采取措施？
提示：
1.企业股份的转让情况。
2.如何处理国企转制问题？如何将家族企业的产权清晰化？
3.企业股份中，国有股和私人股份的比例如何？是否曾经做过调整？
4.企业是否有上市的想法和计划？
二、企业的董事会制度如何？采取怎样的措施对董事进行激励与约束？
提示：
1.董事会由哪些人组成？有没有设置外部董事、独立董事等。
2.董事的薪金制度和各种约束制度。
三、企业的经理人是如何进行选拔的，其激励和约束机制如何？
提示：
1.是否向管理者让渡股份。
2.经理人的薪金安排和晋升制度。
3.如何使他们的目标和董事会一致？
四、企业的内部管理制度改革情况如何？
提示：例如重要职位的选拔晋升制度、财务管理制度、研发的激励机制、企业文化的培育等。