（2）和下属的意见无法一致
领导者经常习惯于对一切事情说了算，不听取下属的合理性建议。在与下属商讨工作时也是走走形式而已，并不能以认真的态度交流沟通。这样双方是很难达成共识的。
（3）难以体谅下属的难处
领导者在和下属谈话时，有时会犯"自说自话"的错误。他们只会从自己的角度出发考虑问题，从来不能真正地站在下属的立场上思考。
（4）用虚假的感情与下属交谈
有些领导者虽然意识到了感情真切对于自己说话的感染力是很有帮助的，但是他们又不想流露出真情实感。于是就只能用做作的感情修饰自己的语言，这样做是不可能有任何良好效果的。
（5）对待下属加入个人的好恶
有些领导会把下属按照自己的喜好加以区别对待。他们会对那些自己喜欢的下属大发感慨，说话饱含感情；而对那些因为背景、志向不同的下属总说一些没有实际意义的空话、套话。
（6）说实话只挑好听的说
这些是领导者比较容易犯的错误。隐瞒对下属的不满，逃避谈论他们的缺点就不能算是真实想法。那样的谈话也不能发挥更大的积极意义。
（7）真话说到毫无保留
说心里话并不意味着自己不能保留自己的一些观点和看法。"坦诚相见"并不一定要做到"赤裸相见"。
领导在谈话时表露自己的真实想法和感情，并不一定要开门见山式地表达出来。因为并不是所有人都会对一个心胸开阔、毫无城府的领导肃然起敬的。这其中的有些人会以小人之心度君子之腹，认为这只不过是收买人心的诡计；另外一些人会利用你的坦诚，为自己的利益服务，以怨报德。因此，袒露感情也要分清场合和对象，把握好时机和方法，这样才不会得不偿失。
西安事变前夕，很多爱国将领都对蒋介石的"攘外必先安内"有很大意见。这其中不乏想以武力扭转这种局面的人，张学良和杨虎城都是抱有这样态度的人。那时两人频繁接触，但并没有谁说出自己的真实想法。因为这可是一个关系到自身性命和国家前途的大事，因此，两人都非常小心谨慎。总是欲说还休，始终没人把这层窗户纸捅破。