书城管理风险博弈
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第137章 国内篇(17)

从1984年进入房地产界至今,他主持或参与了华远近50个房地产项目的开发工作,虽然他因为他口无遮拦、不堪入耳的言论遭到人们的攻击、咒骂,但是他在地产行业确实有着很丰富的经验。

在房地产界,任志强一直坚持他自己的风格,他确立了华远的业权制度,在推动开发商与业主权利明确方面起了积极作用。华远的业权制度,就是开发商在和业主签订购房合同时,会明确地告知购房者,楼盘内哪些面积的收益是开发商的,哪些是业主的,如何分配,都很清楚地写进合同。

房地产进入市场是在1998年从广东首先开始的,到现在仅仅有十年的时间,而西方发达国家房地产市场的历史则要早得多。西方房地产市场相对于中国房地产市场来说要成熟得多,从政策到管理,以及其他方面都要比中国的房地产市场成熟。因为中国的房地产市场起步较晚,所以在房地产商运作房地产市场的过程中存在很多问题,有的问题触及到国家法律,有的问题触及到消费者的利益等。任志强确立的华远的业权制度,一定程度上弥补了房地产市场的不足,对他的企业和他的消费者都有好处,这一点是不容人否定的!

但是他在房地产市场上并不是一个安分的商人,不是达到挣钱的目的就可以了,和捡了便宜还卖乖的人大大相反,他挣了钱,却要口出狂言,惹人讨厌!年过半百的一个人,却是一个大大的愤青。他不老老实实地做房地产的生意,却要放话“房产就该暴利”、“买卖有理、炒房无罪,禁止炒房就是违宪”、“不让穷人买得起商品房!”……在这些言论之下,有经济学家对他进行反驳,有人民群众对他大吐口水,可他依然是地产界的“大哥大”。

他所任职的华远集团本质上和万科、SOHO中国是不同的,华远是房地产行业为数不多的国有企业,而不是通常人们认为的“个体户”。国企的背景使得任志强比王石、潘石屹等在金融危机中有更多的安全感,不过具体到华远地产,他的业绩则不是最好的。