在中国房地产受到剧烈震荡的时候，他率领万科适度扩张，以合适的价格巩固城市住宅市场，并进一步树立万科良好的企业形象，提高万科无形资产的价值。他说：“将采取适度扩张的战略，专心致志做城市住宅，成为住宅专业提供商，成为上市公司中的地产蓝筹，成为受人尊敬的企业。”万科在1988年，以一批黑马的姿态挺进了地产领域，并从那之后，不断发展、壮大为地产界的龙头企业，在人们心中很有影响力。
除了提高万科的无形资产价值，王石注意到金融危机到来后，一些中小企业很快垮掉的重要原因是缺乏信心和诚信，以及由于企业缺乏诚信带来质量和资金链的问题，这些使得中小企业在外部环境发生巨变时，难以维持。所以，万科应对金融危机还要努力做到：有信心，讲诚信。
更加专注的经营房地产是王石工作中的重中之重，但是在金融危机中，他还凭他对服装事业的专注和专业，成为中国休闲服饰龙头企业美邦的独立董事。虽然受金融危机的影响，美国纽约交易所一片昏暗，股票似乎不见天日，但是中国的股市却相对来说较好，而且，中国的股市得到世界投资家罗杰斯的看好和重视。2008年8月29日，美邦加盟深圳证券交易所，美邦服饰首次上网定价公开发行5 600万股股票正式上市。
在金融危机下，这样进行多元化的投资对企业来说具有抵御风险的好处，把部分资金分散开来，不至于在房地产崩盘时“全军覆没”。但是进行多元化投资时，所选的行业一定要是投资者极为熟悉的行业，做过深入调查研究之后的企业，要在稳中求进。
社会赋予的责任
社会并不是无数个独立个体的集合，而是一个相辅相成不可分割的整体。社会需要人们对社会负责，对其他人负责，这种责任感不仅仅是要人们为自己的欲望而生活，而是要在心里和感觉上对其他人进行关怀，只有这样才能使社会变得更加美好。
但是企业的社会责任感，要比人们常说的个人的社会责任感复杂的多，他还受到周围商业环境的影响。如企业的环保违法、产品质量问题、忽略员工权益和消费者利益等不具社会责任感的行为，都受到了商业环境的影响。因为企业的首要身份是经济人，他们的目的就是最大限度地追求企业利润，这时它就可能忽视企业所需的道德良知，忽视企业所兼顾的社会效益和社会责任。