中国煤炭大集团建设探索目录
目录(共64章)
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第1章 序言
第2章 我国煤炭工业的基本状态
第3章 我国煤炭工业的发展走势
第4章 煤炭大集团建设的必要性
第5章 煤炭大集团的重要使命
第6章 主业突出
第7章 核心竞争力强
第8章 国际化
第9章 现代化
第10章 可持续发展
第11章 大型企业集团
第12章 管理体制创新
第13章 煤炭大集团功能建设
第14章 煤炭大集团的改制转机
第15章 加快煤炭大集团产权结构改革的意义和必要性
第16章 产权结构改革的现状和误区剖析
第17章 产权结构改革的方向、目标和模式
第18章 产权结构改革中需要认识和处理的问题
第19章 核心竞争力的重要性及认识误区
第20章 企业核心竞争力体系的结构内涵
第21章 核心竞争力体系的基本关系、特点和意义
第22章 培育提升企业核心竞争力的思路、原则和途径
第23章 我国煤炭企业战略管理状况及误区简析
第24章 煤炭企业战略管理力体系设计
第25章 战略规划编制与实施要点的把握
第26章 正确处理煤炭大集团战略管理中的几个问题
第27章 正确评价企业战略与“方案”的方法及标准
第28章 选择目标开发区的原则
第29章 煤炭资源的获取标准及方式
第30章 煤炭资源开发的组织管理模式
第31章 联结纽带及控制方式
第32章 煤炭资源开发应注意处理的重大关系
第33章 提高煤炭资源开发效益的举措
第34章 实施企业并购工作的思路
第35章 企业并购后应体现的特色及预防的问题
第36章 全面预算管理内涵、特点及作用
第37章 全面预算管理的重点体系
第38章 全面预算管理的工作步骤
第39章 实施全面预算管理应注意的几个问题
第40章 合理纳税筹划的理念和意义
第41章 建立纳税筹划实施机制
第42章 了解纳税筹划的法律知识和技术手段
第43章 煤炭大集团现存企业的纳税筹划
第44章 煤炭大集团战略扩张中的纳税筹划
第45章 国内外煤炭大集团的营销现状
第46章 煤炭大集团现代营销战略的总体思路
第47章 煤炭大集团现代营销策略
第48章 实施营销战略的保证措施
第49章 关于高层管理者年薪期股期权制
第50章 关于机关人员工资分配机制
第51章 关于煤炭企业基层工资分配机制
第52章 关于推进大项目建设控制的问题
第53章 关于打造企业品牌的问题
第54章 关于推进精细化管理的问题
第55章 关于推动现代物流体系建设的问题
第56章 关于推动技术创新体系建设的问题
第57章 关于推动投融资体系建设的问题
第58章 关于推进人力资源开发战略的问题
第59章 关于推进物业改革的问题
第60章 关于创建学习型企业的问题
第61章 关于加强煤矿安全管理的问题
第62章 附件
第63章 主要参考文献
第64章 后记