电影品牌，是电影市场竞争的产物，同时也是参与电影市场竞争的有力工具。电影是不同于商品却需要像商品一样生产和销售的文化产品，电影品牌是电影市场中的一种无形资产和重要的战略资源，在展现影片质量、确立市场地位、树立电影形象等方面能够成为电影市场化的有效手段，开发电影的品牌资源将成为电影获取商业利润、赢得艺术价值的重要途径。好莱坞电影产业化发展中的品牌力量确保了好莱坞电影在全球影视文化产业的激烈角逐中获得胜利。尽管与好莱坞相比，技术落后、产业链失衡、营销观念陈旧等都将制约中国电影品牌的创建和发展，但中国电影品牌化趋势是不可逆转的，它是产业化语境下中国电影发展契机，更是中国各个省区电影产业发展的必经之路。
北师大教授黄会林认为，所谓电影品牌，一般来说，是指电影企业或者电影这种产品被消费者识别和认可的共同性标志（诸如剧本、导演、演员、类型、风格等），以及这种标志所追求和达到的效果（诸如精神愉悦、情感宣泄、满足好奇等），电影品牌的核心要素包括高超的艺术品质、优质的电影剧本和强有力的个人品牌。[]在这一界定中涉及到电影品牌的可识别性要素：导演、明星和影片类型。电影产生的早期就十分重视导演的作用，导演决定了影片的艺术价值、影片的潜在价值和电影的市场份额。比如吴宇森黑帮片的暴力与美，王家卫情感片的细腻与抽象，冯小刚喜剧片的幽默与温情；明星效应，诸如成龙、周星驰、巩俐、舒淇等国际大牌影星主演或客串的影片，会直接影响票房；影片类型在很大程度上也决定着电影的品牌个性。导演、明星和影片类型决定了各系列电影品牌的不同风格和个性。每个导演都有自己所擅长的影片类型和自己所习惯出演的演员，三者的稳定发挥是一部影片成功的基础。近年来，由于电影市场中“制片人制度”，制片人也就成为电影中可识别的标识。制片人负责统筹指挥影片的筹备和投产，有权改动剧本情节，决定导演和主要演员的人选等。这种“制片人制度”的目标完全瞄准市场，期望获得最大的利润。如《笑傲江湖》、《三国演义》、《西游记》等电视剧的制片大胡子张纪中。制片人张伟平和张艺谋合作拍摄了许多片子，被电影界称为“黄金搭档”，等等。
从电影品牌中导演、明星、制片人等可识别性要素看，宁夏虽然有开发镇北堡影视城的作家张贤亮、宁夏电影制片厂厂长和导演杨洪涛、制片人庞洪、演员洪宇宙、巍子、陶红等，但在电影市场化中不具明显优势。因而，建立宁夏电影品牌需要另辟蹊径。根据宁夏电影产业目前的状况，只有在宁夏电影人合力作用下才能给与宁夏电影以发展的契机。诸如集合力量打造具有宁夏本土文化创意的影视拍摄基地、以宁夏电影制片厂为品牌的电影拍摄等。打造宁夏电影的品牌，才能够在市场竞争中拥有一席之地。所以本文从具有文化创意的影视拍摄基地、建立“宁夏电影制片厂”的品牌效应、立足本土电影市场，培育宁夏电影品牌受众等三方面为打造宁夏电影品牌提出建议。希望这样可以保证宁夏电影产业的自身良性循环的市场运作机制和体制；使贯穿电影产业的各个链条协调发展，从而真正促进并形成“大电影”的观念。真正实现宁夏电影产业的跨越式发展。
（一）具有文化创意的影视拍摄基地
宁夏电影产业发展的最大优势是丰富的文化资源，这种优势只有通过向文化产品的转化才能成为实质性的产业优势。1997年，英国为振兴经济，成立了创意产业特别工作小组，并于1998年发布了《创意产业专题报告》，把创意产业（Creative Industry）定义为“源于个体创造力、技能及才能，通过知识产权的生成与利用，而有潜力创造财富和就业机会的产业”。新经济时代的产业化发展模式中，文化资源只有与影视基地建设有效结合，才能够将文化资源的优势显现出来，也就是说依赖文化的创新意识，将宁夏文化资源具有创新的转化为电影产业的经济化、市场化和商业化，是宁夏电影产业发展面对的重要挑战之一，也是打造宁夏电影产业品牌的有效途径之一。
宁夏本土拥有历史、民族、宗教等多种文化资源；自治区近几年又制定了一个“黄河金岸”发展战略，因而，从政府规划到特有的资源，宁夏电影都具有足够的优势，但在产业化的过程中，文化是基础，科技是助推因素，文化资源的优势演变出新的文化、形成新的具有宁夏独特性的电影文化环境，就需要出新的创意。如果将自然景观、人文景观与现代化影视科技相互交融形成影视产业链条，影视城的建设应该是这个产业链条中的一环，也是扩展并完善影视产业的文化延伸。所以，怎样有效地利用资源，准确的找到自己的定位才能将宁夏丰富多彩的文化资源转化为特色文化产业，这是宁夏影视基地建设的重要目标，这也将为宁夏电影产业化发展奠定坚实基础。
当前许多地方大兴影视城建设之风，这就在文化资源优势转化为文化产业时，由于管理体制落后、市场机制不健全而最终导致盲目开发利用文化资源等问题。目前宁夏电影拍摄所依据的资源，除了已经几近废弃的西夏影视城外，还拥有四个正在建设和经营的影视城：镇北堡影视城、陶乐影视城、鸵鸟影视山庄和兵沟影视城。宁夏电影集团公司也在长期规划中设想建立一个影视文化产业基地但尚未实施。从电影拍摄基地的建设来看，宁夏影视基地企业公私割据，各自为阵，定位不清，就存在不能更好地整合利用文化资源并转化为电影产业的问题。在中国刚进入市场经济时成立的镇北堡西部影视城，获得了宁夏影视城投资建设的第一桶金。以贩卖文化的荒凉为特色的影视城的发展宗旨。然而，创建人张贤亮表示，影视城作为一个给电影和电视剧组提供拍摄场地的企业，是没有久远的前景的。至多到21世纪20年代，电影电视将不会到影视城来实地拍摄，而是用电脑制作出来的。影视城现在是一个“夕阳产业”，将来则会是一片无用的废墟，目前影视城投资建设转向“北方古代小城镇主题公园”。马兰花影视文化公司老总邸克也表示要把做影视生意与当地的群众利益、保护自然环境结合起来同时也要把影视基地建设与旅游业有机结合起来。鸵鸟影视山庄着力开发影视内景拍摄场所，有效地与宁夏其他外景基地融合，弥补空缺。各个影视城的投资者都力图建设具有自己风格且能够在市场中存活的融电影拍摄与文化旅游于一体的产业。虽然大部分企业已经具备了一定的品牌意识，但是对品牌的理解与把握并不完整，大多停留在营销环节，对品牌创建重视不够或无所适从，在电影品牌的创建过程中没有明确的目标性，分散了自身竞争力，致使问题辈出，制约了电影产业的发展，难以打造宁夏电影品牌。
所以，只有在市场上建立具有宁夏特色的电影创意产品和创意产业模式，构成创意经济的发展浪潮，才能成为宁夏电影未来发展和竞争市场的制胜法宝。如果集合力量、整合资源、合理有效地开发宁夏影视基地。诸如，全方位的打造融黄河文化、西夏文化、伊斯兰文化于一体的外景基地，同时北方古代小镇、西夏古殿、伊斯兰风情小镇等建筑要各具特色。再者着力弥补内景拍摄的不足，开发符合影片制作的各色西部特色内景场地。将其发展成为影视拍摄的产业链，通过创造型人才将宁夏地域的文化资源整合并投入到电影的产业化建设，将会建设出西部最具影响力的影视拍摄基地。所以只有将本土文化的创意和市场化的有效整合开发，才能为宁夏的电影产业化发展带来的巨大进步。建立具有宁夏电影的影视基地品牌，也才能保证地方性的本土文化和传统技术在现代化进程中的继续发展和再生。因而，有效利用文化资源，合理整合，发展具有创意的电影产业基地才是宁夏电影产业的发展战略，建立宁夏电影品牌的有效途径之一。
（二）建立“宁夏电影制片厂”的品牌效应
宁夏电影制片厂曾一度面临倒闭的窘境，经改制后，建立宁夏电影集团有限公司，2009年《画皮》的成功才使宁夏电影制片厂真正得以保存。宁夏电影集团有限公司在成立一周年的改革综述中，大胆提出创立优势品牌效应。坚持贯彻“小省区办大文化”的战略部署，承继西部特色的影像叙事风格，秉承商业电影和艺术电影并举的制作理念，继续拍摄一批具有票房号召力和良好口碑的商业电影，加大影视作品产量，扩大经济效益，树立品牌价值。宁影集团计划在十年之内拍摄制作故事片电影20至30部，电视剧15至20部，纪录片20至30部。在保证质量的前提下，做到市场份额在西部排名第一，在全国名列前茅。将努力夯实宁夏电影这片西部高地，成为宁夏电影产业发展繁荣的领头军。相比较中国电影现状，宁夏电影集团公司要成为西部电影界中品牌，如果从导演、明星等可识别因素建立品牌意识，成功的可能性较低；如果从大电影的方针入手，从电影拍摄、发行到放映全方位的投入，用力过散。但如果着力打造“宁夏电影制片厂”这样一个品牌，让中国电影放映的大屏幕上出现这样一个家喻户晓的电影制片厂。这不失为一个有效的途径。同时，宁夏电影集团公司也有这样的发展理念，在电影拍摄中2009年《画皮》的成功后，宁夏电影制片厂韬光养晦，沉积成功的经验，积蓄力量着力打造《画皮Ⅱ》，将于今年6月拍摄完成并公映。
首先，宁夏电影集团公司大胆改制，在北京设立办事处，不仅方便电影的上报审批等环节，也有利于人才的积累。西部电影业曾拥有比较雄厚的人才实力，原本可为市场化后的西部影视产业奠定良好的人才基础。但市场经济的特点决定了人才资源作为最易流动的生产要素，会选择向条件最优化、利益最大化的地区流动，这使宁夏的人才储备日益减少。宁夏电影集团坚持“不求拥有，但求所用”的选贤用人机制，以激励和培养人才为核心，提高企业创新力，增强综合竞争力。因而，宁夏虽然没有可识别的品牌因素，但在宁夏电影品牌的创建过程，可集合各类专业人士共同参与达到多因素融合，经过多次电影市场较量，借各种力量最终打造“宁夏电影制片厂”这样的名声，在市场上只要获利最大，身价倍增，就会逐渐成为电影品牌。
其次，宁夏电影制片厂凭借《画皮》的拍摄，成功打造了东方魔幻主义的影片类型，并获得巨大成功。《画皮Ⅱ》将承继这样的风格。宁夏电影没有国企强大的资金支持，无法启用名导演和拥有高票房的影星，那么在拍摄类型上找到切入点，创立自己的品牌。众说纷纭的评论中宁夏开拓了属于自己的品牌类型。东方魔幻主义的首部影片是《画皮》，是“宁夏电影制片厂”拍摄的，这就是宁夏的品牌。如何在电影市场竞争中存活，类型片的创作是诸多成功的范例。就如，台湾地区是地地道道的私营体制，没有受计划体制的影响，但是台湾电影业这些年却每况愈下，《海角七号》才改变了台湾电影业的地位，去年网络作家九把刀自己执导的影片《那些年，我们一起追的女孩》票房大获全胜并使台湾电影再次出现在世界电影舞台上。所以在市场的发展运行空间中用自己的独特视角敏锐的发现并找到好的题材，拓展并建立具有可识别的类型空间，这样才能够保证宁夏电影制片厂的品牌不间断的出现在中国电影舞台上。但如何在类型的拓展中继续这一成功，宁夏电影品牌的建立上还需要更多努力。
应该看到，在西部开发的历史进程中，西部的社会生活、生态环境，以及西部人的精神面貌都已经发生了或正在发生着很大的变化。西部是第五代导演曾倾力投入拍摄并一举成名的地方，陈凯歌的《黄土地》、张艺谋的《红高粱》等等优秀的电影创作出自西部，出自宁夏的拍摄场地，但随着时代变迁，经济的发展，商业片的兴盛西部渐渐失去了优势。对西部历史文化的表现和反思需要在新的层面上思考，要出新意且应尽力与社会现实的艺术表现有机融合，以借此使影片既有历史文化的厚重有文化内涵的主题。正如有的评论家所说：“新西部电影应该开掘从周秦汉唐到今天这几千年来的文化积淀，以及这种文化熏陶下人的各个方面的精神面貌，这主要还是要抓住西部文化的精髓来做文章，只有在这种文化背景下，去发掘可能发生在西部的故事、西部的人物，才能赢得观众，赢得市场，我觉得这应该是新西部电影的一个定位”。