吸取了第一天上班的教训，我准备了充足的母乳在家里，周五非常顺利的投入工作，当然中午休息的时候，我还是不放心的给家里打了电话，婆婆似乎有点不太高兴，我大概理解，她会觉得我的不放心是对她能力的怀疑，当我察觉到这一点的时候，索性劝自己，打电话，有什么用呢，不如一心一意把工作做好，既然人都已经不在家里了，就更应该珍惜工作的时间。
真的，我知道这样说听起来会很假。但以前的确觉得，在公司的时间，就是公司的时间，偶尔偷个小懒，松懈一下，没觉得有什么，反正下了班在公司多呆一会或者回家加班也是一样。现在有了孩子再回来上班，因为清楚的知道尽量不想回家加班，还不如在公司把要做的事情做完。
周一的早上，我提前20分钟到公司，之前的同事都觉得很惊讶，我怀孕前的确是很少这么早，但是等了一天，JACKY似乎都很忙，完全忘记了要与我聊的事情，周二的早上，我提前30分钟到公司，希望若是他也早到，能尽快安排一下我的工作。我觉得自己应该主动一些，我还没走进JACKY办公室，他就刚好出来饮水机旁接水，一见我就说，我下午找你聊。
等JACKY找我的时候，已经快3点10分了。他一见面，就说，你了解最近公司在组织架构上的变化吧，我说听说了一点，但不是特别了解。我还没说完，JACKY就打断我，我跟你系统的介绍一下吧。这番介绍，大概用了快10分钟的时间，我心里有些纳闷。正在这时，RED敲门，提醒JACKY约的3点30分的候选人已经到了。
我心里快速的过了一遍，他其实只准备了15分钟的面谈时间。他终于结束了对公司高层的架构变化介绍，说：我是非常理解有小孩的妈妈的，你呢，就轻松一点，不要给自己太大压力，早走一点，晚来一点，都没关系的。对了，你自己是还想继续在原来的招聘模块做呢，还是想转去其他的模块，你知道，劳动关系和薪资这块也是我之前管的小部门，现在一起合并过来，所以呢，如果你有其他想法，我是可以提供这个平台给你的。”
我心里一惊，因为有之前TINA的阴影在，我没有正面回答他，而是问他：那末，在我回答您的问题之前，我是否可以了解一下，您现在哪个模块最需要人呢？JACKY说：那肯定还是招聘模块，今年公司开店扩张的速度这么快，没有招到足够的人怎么行呢。我看他的样子，并不像说假话，而且以我对目前状况的了解可以确认他说的也是事实。略略放心一点，他不是想踢我走，只是想了解我的想法。我说，那既然您最需要的人是在招聘这块，我又一直在这个模块做，还是很想贡献一点自己的力量的。他点点头，那你还有什么想法吗？我说JACKY，我知道，很多人都会对职场妈妈有担心，我是非常能够理解的，我这边的情况是，婆婆很能干我在家庭方面的后顾之忧应该会少一些。除了正常的哺乳假，我的工作时间，都是会在工作状态的，这点请您放心。他立刻说，我是很信任你们这些老员工的。
他看了看手表，说，那你就先暂时和新来的HEBE起工作吧，我对你没有业绩的要求，先了解下情况再说，对了，你在工作上，还有什么想法吗。说这话的时候，他的眼睛已经看向门口了。面试惯了候选人，对这些细节但是重要的身体语言非常清楚了，他已经有点着急要准备去见候选人了，并不是真正的询问我的意见，而是已经在做收尾阶段了。我连忙起身：没有了，因为刚回来还不太了解情况，等过段时间，我发邮件给您汇报吧。
就这样，我期待了2天的面谈，不到20分钟就结束了。我大概明白，他对我，已经早有安排。我们都很默契的没有提到我的薪水和职位都没有动的这个尴尬的事情。
我在想，没关系，等我好好做业绩出来，JACKY自然会调整我的薪水和职位，时间久了，沟通的多了，他自然就知道我的情况了。
我没想到的是，以后并没有直接和他沟通的机会了。因为，他很快空降了一个自己招的经理LAKER。
我并没有觉得非常失落，几乎所有的上司，在新接手部门之后，都会想培养自己的人，这是再正常不过的事情。我没有奢望过，要JACKY拿我当自己人一样的重用，我只希望，能向以前和我同级别的两位主管一样，升到经理级别就好了。所以，我必须与LAKER好好合作，因为我还知道，他名义上是招聘经理，实际上，他的职位名称是高级经理，也就是说，他进来，等于是这个小部门的负责人了，JACKY大概是怕打击那两个刚升为经理的人的积极性，才暂时让LAKER了解适应一下情况，先对外宣称经理，与其他两个经理工作内容相同，且平级别。
其实，早在LAKER刚进部门的时候，我就预感到这一点。他37岁，怎么可能甘心当一个普通经理，与其他两个80后的经理平起平坐。LAKER和我和HEBE都沟通的不错。我也竭尽所能，把我积累的所有资源和信息，都分享给LAKER，希望能够弥补，我要休哺乳假，每天要早走一个小时的损失。
对于空降的上司，我像培训之前的新人一样重新培训LAKER。我用培训这个词，真的一点也不为过。从对公司了解的空白程度来讲，空降的上司和菜鸟的新人，是一样的。但是空降的上司，是比新人更难培训的，因为他有太多急于改革的想法，而前提是，他又还不太了解公司的现状。但是，我又不能直接告诉他，只能陪着把以前走过的弯路再走一遍，把以前摸索过的东西再摸索一遍。我的工作，像是又回到了最初刚刚进部门的时候。
当我的工作内容，让我觉得不是在进步而是在倒退的时候，我有点失落。
在怀孕前我拿着部门最高的工资，怀孕后，我拿着部门和其他主管一样的工资，生了孩子回来，我的工资突然变成部门最低。我觉得自己就像一个突然考砸了的学生，明明不久前还是在遥遥领先的位置，莫名奇妙的，就呼啦啦的成了差生。我在想，这种差距，真的只是因为我生了个孩子吗？
我觉得，一定不是，一定是我自身还有问题，我只要加倍努力，这些都会改变的。