胆识是影响企业家成功的重要因素。胆怯退缩是人们生活中的一大障碍，树立自信心是战胜胆怯退缩的重要法宝。提高胆识心理，还需要学会对失败进行总结，主动与人交往，注意身体语言。人人都渴望成功，人人都具有成功的潜能，但生活中的成功者却总是极少数人。这些人为什么能够走向成功，他们究竟是依靠什么力量建立了成功事业？有人说成功靠恒心、靠天赋，有人说成功靠信念、靠机遇，有人说成功靠习惯、靠心态。然而我们要告诉你，是胆识造就了古今中外名声显赫的成功者。
胆识其实是一种决断。决断是企业家依据自己的知识、经验，直接对非规范性事件及重大问题所做的决定和判断。决断是一种生活态度。生活中我们会与自己的不良喜好决断，与自己的不良想法决断，与对自己发展不利的事件决断，与自己平庸的步伐决断，与自己的无知决断，与自己低贱的品性决断……只要是对自己设定的发展目标不利的人和事件都需要我们去作决断，这是企业家都可能遇到的决断。企业家的“决断”看似简单的两个字，却是最难的工作，所有伟大的决断就成就在这环环相扣的决断过程中，决断能力的高低决定了企业家成功与否，也决定了组织中其他人的命运。决断和决策既有区别，又有联系。其联系在于决策的每一个过程都贯穿着一系列的决断，如目标的提出、方案的筛选等。决断的基本要求是及时和明确。
怎样才能使决断及时明确呢？①要博采众议，戒主观武断。决断就其形式来看是企业家个人的决心。但从决断的内容和过程来看，除了运用自己已有的知识和经验外，应尽量多听听各方面的意见，博采众家之长，以弥补自己知识和经验的欠缺，使自己定下的决心更加正确。②要权衡利弊，戒好大喜功。企业家作任何决断，都要权衡利弊。两利相较取其大，两弊相较取其小，做到不以小利害大利，不以小局害大局，不以眼前害长远。③要顺势而断，戒逆理而为。古代兵法上说智者顺势而谋，因势而动。这里说的“势”是指事物的发展趋势和其他客观条件，就是说在决断时要顺应和利用事物的发展规律。顺势而断才能收到预期的效果，逆理而为必然会失败。④要是非分明，戒模棱两可。一个高明的企业家的智慧表现在回答下属问题时，能肯定哪些是正确的，哪些是错误的；对事物的理解上，入木三分，精辟深刻。⑤要断之在独，戒疑虑重重。企业家在做决断时，很重要的一点就是要有自己的见解，能够凭借自己的知识与经验，通过缜密的思考，作出独立的决断，也就是我们常说的拿得起放得下。⑥要顾大抓本，戒琐碎过细。企业家要抓住那些带根本性、全局性的东西，顾大抓本，要抓大事，不要婆婆妈妈地什么事情都想抓，都想管。⑦要深思熟虑，戒草率匆忙。要尽量做到对所决断的事情有透彻的了解，把利弊得失都考虑清楚，然后再做决断，即“三思而后行”。深思熟虑的标志就是看是否抓住了问题的根本，是否掌握了事物的本质和规律。⑧要善择时机，戒过迟失机。机会对于一个决断者来说十分重要，机不可失，时不再来，企业家在选择时机时要持重待机。要决断某件事，一定要认真研究该事件的各个要素，在诸多矛盾当中把握主要矛盾，再在影响主要矛盾的各个方面中把握住主要方面。⑨要留有余地，戒处置过头。在决断时要留有一定的余地，不要满打满算，有时因为情况不明、判断不准或情况发生了变化，需要进行某些修正或更改，留有余地修正起来较容易，否则就比较困难，应特别注意决断时不要过头。⑩要标新立异，戒墨守成规。决断的生命力在于它的创造性。创造性思维必须有新意，敢于想前人所未想、做前人所未做的事。标新立异建立在科学的基础上，要切实可行，不能搞花架子，我们讲不要墨守成规，并不是反对运用过去的成功经验。