书城成功励志职场头三年
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第87章 不越权:“空降兵”唐骏的降落伞

你进入这个企业,它一定是优秀的,不然你不会去,它优秀就一定有它的成功之处。可是很多空降人,他把自己扮演成一个救世主的角色,所有企业决策都要按照我的思路来作,这个是很难的,也是错误的。--唐骏敢于跳槽,并且顺利跳槽的人,一定在原单位积累了自己的职场经验,而大部分跳槽到新公司的人,都渴望在新公司建功立业,取得更好的成绩。但是,作为“空降兵”,除了一腔热血外,还应该给自己准备好“降落伞”。作为从微软跳槽到盛大的“空降兵”,唐骏的降落伞帮助他稳稳着陆,万无一失。唐骏的一个很重要的原则就是不越权,并且“不越权”不仅仅是他心里的一个想法,更重要的是他通过各种行为,向领导暗示了自己对于这一原则的坚定。唐骏的态度很明确,唐骏说:“职业经理人要认清自己在公司里永远只能是老二,董事长是职业经理人在企业里唯一需要磨合的人。

”唐骏在微软的时候,和同事之间会经常争论,因为大家都是职业经理人,观点不一致,很容易争论。但在盛大,他始终恪守公司最终的决策者永远是陈天桥。所以,唐骏会提出一些建议,或者他与陈天桥互为补充,完善某些提案。一旦是陈天桥明确否定或者不愿做的事,他不会再继续固执坚持。除此,唐骏还用“不带旧部”的方法赢得了信任,不带旧部。这也体现了唐骏的自信,只有充分自信,才不需要带旧部。相信自己可以融入团队,并能靠个人能力和新团队一起创造辉煌。很多“空降兵”跳槽时,会带一批人马过去,用来支持自己的决策,让自己变得有话语权。这样,老的管理团队和空降的管理团队就形成了两个完全对立的团队,难免会有权力之争的嫌疑,所以唐骏说:“我一个人都没带,连秘书都没带,这是我觉得我做得最成功的地方。”可见,唐骏用自己全方位的行动,告诉大家他对权力的看淡,以及他不会借助任何势力,作出越权之举。

他的方法巧妙到将自己的职业理想渗透到企业内部,构建一个和谐的环境,而不是攻入企业内部,破坏企业的和谐。这给职场人这样一个启发,明确自己的职责是非常重要的。对于空降兵来说,入乡随俗体现着自己对权力的淡化,让人从内心接受你。还要注意的一点是,在接受一项任务的时候要主动问清自己的工作要做到哪种程度,希望达到的工作结果的标准是什么?随时要明确工作的要求,界定自己可以做什么,不可以做什么。在一个公司中,不同的职位等级掌控着不同的资源,因此也有不同的决策权力。如果面对事情,作出的决定涉及本人无法支配的资源,那就是越权。或者应该请示的时候没有请示,自以为是,自作主张,都会引起相关人员的极大反感。王晓凯跳槽后,接到的第一个工作,就是校对经理所写的一篇文章。他看得非常认真,短短的一篇文章,让他连续三天早来晚走。但是,没想到的是当他将这篇文章交给经理的时候,却受到批评。

领导很生气的是,没有经过自己同意,王晓凯就敢根据个人判断,就将文章中的一些主体内容删减掉了。虽然在原公司王晓凯的这种行为可能会被界定为“好心办坏事”,但是对于这家以严谨着称的新公司,他的错误已经非常严重,因为他的行为已经“越权”了。虽然他的动机是希望将文章修改得更好,但是否删减文章里的内容却不应该由他决定。原因在于他的职位并不是领导,领导请他校对,他可以提修改建议,并且可以与领导确认,哪方面内容可以改,哪方面内容不可以改,最后改不改内容应该由领导决定,这就是一个很简单的职责界限的区分。而王晓凯私自篡改文章,无论出发点有多好,都成了“越权”的行为。越权是职场的恶性毒瘤,越权将给职场人的公司生存带来无法治愈的病症,如果越权成为习惯,它将困扰一个人的整个职业生涯。尤其对于有工作经验的“空降兵”而言,一定要注意,接受一个工作任务时要问清楚:对自己工作的具体要求是什么?一定要提醒自己,当要求明确时,如果没有做到,是没有完成任务;而一旦做的工作超过了界线,就属于越权。