书城成功励志职场头三年
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第72章 被领导“整”了,唐骏只为自己负责

就算某些人、某些事会给我的职业发展带来暂时的影响,我相信,自己只要继续努力,就一定会成功。--唐骏唐骏的职场并非一帆风顺。唐骏加入微软8个月后,因为发明了Windows多语言版本的引擎模式,很快被提拔为部门经理。当时的唐骏领导一个20人左右的团队,负责引擎开发模式的推广。当时的唐骏和团队工作十分努力,成绩也有目共睹。但是却发生了这样一件事,唐骏当时的顶头上司,给他下了个“绊马索”,由于个人的关系,上司硬把另一个人塞进唐骏的这个团队,并让此人做一把手。上司的理由是:唐骏的部门太重要了,要安置个有经验的人协助他把工作做得更好。这件事在一定程度上对唐骏的打击相当大,他的心里很难受,不明白为什么工作做得好好的,却偏要受到莫名其妙的掣肘。但当时的唐骏面对这种挫折的时候,已经能够冷静思考了。他知道身处微软的“政治漩涡”中,放弃自己,断断不会有好结果。

他相信自己只要继续努力,就一定会成功。于是,在调整心态之后,唐骏一如既往地勤奋工作,终于在后来又得到了被提拔的机会。职场中,此类事发生的几率是很高的。职场中的不幸,对于一个强者来说,就是一块垫脚石;对于一个弱者来说,就是一块绊脚石。而无论是垫脚石还是绊脚石,始终还是同样的一块石头,只是利用的方法不同而已。那么,面对你不满意的安排,面对你不能接受的结果,怎么办呢?聪明人知道,和领导较劲是没有结果的,更不要在背后骂领导,因为哪怕是背后骂,也有百分之九十九的可能传到领导耳里,结果是,领导毫发未伤,而你却有可能损失金钱和晋升的机会。正确的做法是找到自己的位置,接受结果之后,告诉自己所有的事情只是人生的一个片段。汪洋在一家保险公司投资部上班,他主管公司的市场投资工作。

最近他陷入了一个非常郁闷的局面,他的主管经理并不完全放权让他做投资,每一笔投资,都要他详情汇报并说明理由。但这个经理又偏偏是外行管内行,汪洋认为市场投资讲究的是时效性,如果每天忙于早请示和晚汇报的作业模式,那成败最后到底由谁负责?汪洋几乎每天都在因为不能说服上司而情绪低落,可是有一天,一个偶然的情况改变了这个现状,也让汪洋有了新的思考和认识。那天,汪洋正在加班,主管经理恰巧路过他的办公桌,看见汪洋电脑上密密麻麻的文字,羡慕地说:“我连鼠标都用不好,看来真是年纪大了啊,还是用笔舒服啊。”汪洋当时没往心里去,晚上,他逛商场的时候,恰巧看到了一款手写输入鼠标,于是就了买下来,第二天放到主管经理的电脑旁。没想到的是,这个行为彻底缓和了汪洋和经理的关系,经理一上午对汪洋说话的表情都很温和,也开始适当地放权给汪洋,这时,汪洋感觉到了一个很明确的信息,那就是他有了领导的好感之后,领导的信任感也会慢慢靠近。

汪洋意识到自己开始时的做法是不正确的:毕竟每天都在忙于和领导争执对错,几乎跟造反一样。这对于哪个领导来说都是不可接受的,领导更有可能施行故意的“打压”。如果不是那个偶然的机会他打动了领导,说不定自己会提早让自己“阵亡”或进入“黑名单”呢。平时在职场中除了接受领导已经决定的事实外,还要注意和领导沟通的方法,以避免自己被“整治”。例如,有的领导注重结果,你汇报工作就不要事无巨细地把每个过程都娓娓道来;有的领导喜欢控制管理,你就不要把事情做完后只跟他说一声“搞定”,中途一定记得作个汇报。只有投其所好,才能事半功倍。再例如,如果你的领导经常突发奇想,找你商量一些你暂时没有想过的事情,你可以只是听着,或用一些比较中性的话来回答,比如“很有意思”或“值得好好考虑”,然后回去用更多的时间收集信息,再表示赞成或者反对。所以,和领导相处的时候,正面思考与平和冷静的心态是至关重要的,只有这样才能对自己负责,不影响个人的发展。