这一天，母亲庄碧琴把李嘉诚叫到身边，对他说：“儿啊，给妈妈泡一道功夫茶。”李嘉诚用地道的凤凰茶给妈妈泡了一道潮州功夫茶。
庄碧琴吩咐李嘉诚坐下来，品了几口茶后，就问李嘉诚：“你认识老家开元寺法号叫元寂的那个主持么？”未等李嘉诚回答，庄碧琴继续说，“元寂年事已高，希望能找到一个合适的接班人。候选人呢，是他的两个徒弟，一个法号叫一寂，另一个法号叫二寂。”李嘉诚静静地听着母亲说，并不插话，只是给母亲满上一杯功夫茶。
庄碧琴呷了一口功夫茶，又接着说，“这一天，元寂把这两个徒弟都叫到自己跟前，说：‘我现在给你们两个人每人一袋稻谷，明年秋天以谷为答卷，谁收获的谷子多，谁就是我的接班人。’第二年秋天到了，一寂挑来了满满的一担谷子，二寂却两手空空。元寂却当众宣布由二寂来担任接班人。”
这时，李嘉诚打断了母亲的话：“不是说好谁收获的谷子多，就选谁当接班人么？”
庄碧琴笑了笑，说：“是的。一寂听了，也很不服气地说：‘分明是我收获了一担谷子，二寂颗粒无收，怎么能够让他担任主持呢？’元寂微微一笑，高声地对众人说：‘因为我给一寂和二寂的谷子都是用滚水煮熟的，是不可能种出来谷子的。显然，二寂是诚实的，理应由他来当主持。’于是，众人悦服。”
说到这里，庄碧琴忽然话锋一转，说：“经商就如同做人一样，应该诚信当头，这样就会无危而不克了。”
李嘉诚听罢母亲的话，深有感悟。从此以后，李嘉诚将讲诚信放在经商首位。不久后，李嘉诚的诚信打动了银行、供货商和员工，工厂的形势也因之好转，危机成就了商机。李嘉诚从此在商界上站稳了脚跟。
◎故事感悟
李嘉诚用诚信打动了他周围的人，可以说是诚信带给了李嘉诚事业上的成就。其实，诚信不止会在商业活动中为我们带来利益，在人生的旅途中也是一笔宝贵的财富！
◎史海撷英
香港回归
香港回归俗称九七回归，有时称为香港主权移交，中国内地则常称为香港回归祖国（中国），是指1997年7月1日（英国租借香港新界99年的期限届满之时），英国将香港的治权理交予香港特别行政区政府的历史事件。同时，香港的华人也成为中华人民共和国的公民，并恢复其中国人的身份。
◎文苑拾萃
李嘉诚基金会
李嘉诚基金会是经香港认可的慈善机构，1980年由香港富商李嘉诚创办，以更有系统地资助香港及世界各地的慈善服务。
李嘉诚少年时期曾历经忧患，不到15岁就不得不辍学而到社会上谋生存，因而也深深地体会健康和知识的重要性。他认为，对无助的人给予帮助，是世上最有意义的事情。而教育和医疗更是一个国家的富强之本，李嘉诚认为，一个人的力量到底是有限的，唯有事业成功，才能对社会和国家作出更大的贡献。因此随着事业进展，李嘉诚也热心于慈善公益事业，积极支持中国内地及香港的教育医疗事业。
1980年，李嘉诚投资成立了李嘉诚基金会，开始致力于参与公益事业，并透过资助能提升社会能力的项目，达到基金会的两大目标：推动建立“奉献文化”及培养创新、承担和可持续发展的精神。李嘉诚基金会及由李嘉诚成立的其他慈善基金，对教育、医疗、文化及公益事业支持的款额已逾87亿港元之多。此外，李嘉诚还推动旗下企业的集团积极捐资及参与各种社会公益项目，以求帮助更多需要帮助的人。
金字御号，慎终如始
◎做生意三件宝，人好货好信誉好。——谚语
北京同仁堂药店是一家在海内外都享有盛誉的企业。在许多人的心目中，同仁堂几乎已经成为中医中药的代名词。
同仁堂还有乐家老铺的别称，是中国近代商业企业中采取自东自掌经营方式的一个典型。乐家的祖先是浙江人，明代永乐年间迁入北京，以行医卖药为生。到了清代，乐家的乐显扬进入太医院任职，其子乐梧冈继承祖业，在前门外的大栅栏开设了同仁堂药店。
由于同仁堂药店的名气大、药效好，药品质量也很可靠，因此大约到了雍正年间，同仁堂就得到了供奉皇宫的御药房的专利，由此便开始享有许多特权，清政府甚至还屡次调拨官银支持同仁堂的经营。慈禧当政以后，同仁堂又开始供应成药。
在封建社会，自己的产品能够供奉御用，对于经营者来说，就像是一块市场营销的金字招牌。尤其在中国，普通老百姓如果能用上皇宫大内御用的物品，那简直就是一种至高无上的荣耀。因此，“御用”二字在近代中国简直就是一张畅销通行证，对一个企业来说更是一笔巨大的无形资产。
也正是凭着这份名声，同仁堂在经营中得到的待遇也是与众不同的。比如购进药材，靠着自己的信誉与名声，同仁堂可以先挑货、先用货，而后付款。在每年的药市，同行也都唯同仁堂马首是瞻，根据同仁堂的用货情况来决定自己的进货种类与数量。
同仁堂之所以能出名，其产品能被指定为御用，并不是一种幸运或偶然，而是乐家几代人追求高品质、好信誉，并全力维护自有品牌的结果。同仁堂的创始人和接续的经营者，为了自家的产品能够做得精工细做，特立下经典训示：“炮制虽繁，必不敢省人工；品味虽贵，必不敢减物力。”
作为治病救人的药品，乐家对此不敢有丝毫的马虎，“平日汲汲济世，兢兢小心”，任何偷工减料的行为都被视为不能容忍的行为。除恪守古训外，同仁堂还树立了“修合无人见，存心有天知”的自律意识，这些行为和做法都确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。
为了尽可能地减少或避免差错，同仁堂在经营管理过程中甚至不用学徒，以防徒工因经验不足而造成闪失。也正因为这种一丝不苟的认真态度，才让同仁堂生产出了令人信服的优质药品，从而长期地稳坐京城国药业的第一把交椅。
当时，北京人对同仁堂药品的赞誉是相当高的：
都门药铺属同仁，丸散人人道逼真；
纵有岐黄难别味，笑他若个术通神。
同仁堂一向都以丸散膏丹著称于世，它所生产的一大批中成药也是驰名中外，其疗效自然也为世人所肯定。其实，同仁堂曾有高达1170种配方的中成药，但最终经过逐步筛选、淘汰和归类改进后，仅留下了400多种疗效较高的成药。
同仁堂的金字招牌也是来之不易的。在300年的发展过程中，同仁堂同样历尽风雨。在乾隆年间，乐家曾丧失过对同仁堂的经营权。对于乐家经营的这块金字招牌，就连清皇室也不愿其倒掉，但在乐礼掌管同仁堂期间，由于经营不善，同仁堂曾负债累累，“以致铺务难支”。面对同仁堂的这种境况，清皇室不仅出资资助了同仁堂的经营，还派官员“弹压一应私债，不得搅扰”，对同仁堂给予了很大的帮助。岂料生意还没等见到起色，乐礼就病故了，不久同仁堂又惨罹火灾，家产荡然，继任经营的长子也随之而亡。接连受到天灾、人祸的打击，乐家也已无力继续经营同仁堂，只好招商承办。
当时的同仁堂已经只剩一片废墟了，然而承办招商的张世基却愿意出巨资重开同仁堂，这全在于同仁堂还有一项最大的资产，那就是它的金字招牌。
作为一个精明的经营者，张世基清楚地看到这块金字招牌中所蕴涵的价值。因此，在他主持经营期间，一秉同仁堂的经营本色，也特别重视维护这块金字招牌。其后，同仁堂的经营权也几次易手，但利益所系，每个经营者无不将这金字招牌视为经营之本而加以精心维护。