书城管理打造金牌店长
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第16章 金牌管理(7)

(9)学习的心态

干到老,学到老。竞争在加剧,实力和能力的打拼将越加激烈。谁不去学习,谁就不能提高,谁就不会去创新,谁的武器就会落后。同事是老师,上级是老师,客户是老师,竞争对手也是老师。学习不但是一种心态,更应该成为我们的一种生活方式。

心态决定命运。什么样的心态决定我们有什么样的生活。唯有心态解决了,你才会感觉到自己的存在,才会感觉到生活与工作的快乐,才会感觉到自己所做的一切都是理所当然的。

4.门店销售服务实战篇

门店销售服务技巧第一式:迎宾

(1)导购迎宾前的错误动作

走进全国各地的商场,除了能看到琳琅满目的各色商品外,导购员也是你不能不看到的“陈列”,目前大商场各专柜在装修上都舍得花大本钱,陈列上也开始越来越在意,请专业的陈列师在店内摆设,就是说硬件的建设已经日趋完善了。那么软件呢?就是说我们店里那些活生生的导购员的服务如何呢?看几个例子:

在一家名气不小的商场,顾客走进一个品牌专柜,一个服装导购靠在收银台上,竟然把鞋子脱掉在那晾脚!看到顾客走了进去,马上顺脚把鞋穿上,来一句“欢迎光临,随便看看”;在另外一个商场看到一个专柜的内衣导购站在收银台里,认真地抠自己的手背,看到顾客进去,她头也不抬来句“随便看看,喜欢的话试一下”,顾客晃了一圈走了出来,回头看时,她继续在那抠她的手背。另外,也经常见到导购们更加典型的动作是这样的:一个边厅的导购和对面中岛的导购,两家隔着走道聊天,唾沫横飞,口水从这边打到那边。这个不说,导购还能够做到一边聊天,一边不误接待,看到客人过来,来上一句“欢迎光临,随便挑挑,随便看看”,然后继续聊……

其实,经营好的门店在没有客人的时候,正确的导购动作是忙碌,而绝不是以上的服务动作,忙碌的导购让走在外面的客人看在眼里,认为这家店的生意好,生意好就是商品好,既然商品好,就会下意识地走进去看看有没有自己合适的,只有看看的人多了,生意才会好。

(2)导购的口头禅——“没有人”

“没有人”是因为导购的错误动作驱赶了门外的客人。询问导购生意怎样时,我们常常听到这样的抱怨:这个月很差啊!问他们为什么?几乎统一的回答是“没有人”。人都跑那里去了?别的品牌为什么卖得那么好?“他们位置好”“他们是大品牌”“他们有活动”“他们商品设计得好”……我来告诉各位,人跑哪里去了,为什么即使有人也不会进你的店?因为客人路过你的店的时候,本来要进去的,结果发现:你们无所事事,有聊天的、有抠指头的、有脱鞋晾脚的……客人就拐到别家店去了!这样你店里的人就更加的少,如此,导购就更加地聊天、发呆、无所事事、抱怨……这样你店里的人就更加更加地少。店里的人少了,你的生意也就陷入了恶性循环。直到有一天,商场找到专柜说,边厅这个位置你要让一让了,别的品牌承包全年业绩拿下了,你只好到了中岛的位置。中岛的日子更加地难过,直到有一天,商场找到专柜说,这个位置有品牌看中了,你们的业绩太差,要清场了……

品牌就是这样此起彼伏,大浪淘沙。

(3)迎宾

赢在起点。迎接客人进店之前导购正确的动作是忙碌,忙碌的门店无形中会提升客人的进店率。导购在店里一片忙碌的时候,客人上门了。客人到来的时候,就进入导购销售服务技巧的环节。一招一式是如何展开的,以下的篇章将为您呈现。

①品牌门店应统一迎宾语

结合品牌门店服务的特性,迎宾语的统一更能体现出品牌服务的价值。客人走进麦当劳在全中国的任何一家餐厅,听到的第一句话就是“欢迎光临麦当劳”,没有别的迎宾语言。就我国服饰业来说,大多数的品牌采用英文,很多时候,我们走进这些英文店牌的品牌专柜,导购很热情地说“欢迎光临,随便看看”,扫了一眼没有喜欢的,就迈出这家店,听到导购热情地送客“请慢走”,唯独遗憾的就是,已经走出这家店的顾客仍不知道这是个什么品牌的服装,就这么擦肩而过。佛说,前生的五百次回眸,才换来今生的一次擦肩而过。那位导购不知道,我和她前生500次的回眸,今天的擦肩就这样白白过去了。所以品牌门店迎宾的语言统一成为必要,也是经营品牌的必须。

一般最简单的迎宾语,统一都是“欢迎光临某某品牌”。举个例子,有一个包类品牌店,叫“迪桑娜”,她的LOGO是“Dissona”,路过的客人也许看不懂,那么进店的客人就会统一听到这样的迎宾语:“欢迎光临迪桑娜”,深圳的迎宾语是这个,上海、北京门店的迎宾语也都是这个,全中国所有迪桑娜品牌的专柜和专卖店也都是“欢迎光临迪桑娜”,品牌传播的威力便可想而知了。

那么错误的迎宾语就是:“欢迎光临”“随便看看”“随便挑挑”,还曾听过一个“进来看看,买不买不要紧”的……这么没有品牌传递价值的迎宾语在品牌门店经营中是有瑕疵的。

②标准迎宾动作

很多的销售员都对动作不以为意,认为在销售的过程中“说”是最重要的,很多导购也都认为说是最重要的。果真是这样吗?

(4)分享一个游戏

培训界一个非常有名的游戏是这样的,培训老师伸出一根手指,问学员“这是几?”“一”,大家异口同声。培训老师伸出两根手指,问“这是几?”“二”,大家异口同声。培训老师伸出三根手指,问“一加一等于几?”“三”,大家异口同声。再反复问“一加一等于几?”“三”。最后大家哄堂大笑,一加一等于三?培训老师问为什么?大家说是老师误导的,培训老师问是什么误导的?大家回答是老师的三根手指误导了大家,大家几乎没有听培训老师的语言内容。

在人与人之间的沟通中,行为学研究得出这样的结论:沟通的各种影响因素中,83%来自视觉,11%来自听觉,3.5%来自嗅觉,1.5%来自触觉,1%来自味觉。就是说视觉在沟通中是最大的影响因素,这就解释了上面的培训游戏中视觉的影响力。

门店的销售服务也是如此。语言的影响力只有11%,说十句话客人只能听到一句,你说我们的质量很好,客人想你肯定说自家的东西好,而且还不相信。动作、视觉,这是影响力中最为关键的因素。可以看看下面的案例:

一个人在万宝龙的专柜前看中一款笔,问导购员可否拿出来看看,导购马上说,可以,请稍等下。她拉开一个抽屉,拿出一个托盘,托盘上一双白手套,她首先带上手套,然后拿出钥匙打开柜台,双手取出那支笔,用绸布擦了一番,然后双手托笔给客人展示了一下,然后打开来,开始介绍笔的特点……顾客问多少钱?她回答:1980。

“说”其实在门店服务的过程中不是最重要的,对客人而言,最重要的影响因素是视觉,是客人所看到的一切。那么在门店导购服务过程中,就是导购的动作。迎宾的标准动作有两种站姿供选择:

①“八字步”

肢体站立,双脚八字站开;两手自然交叉,放在腹前;面带亲和,轻轻微笑,语气平和,迎宾语吐字清晰,脱口而出。

②“丁字步”

若是有的女性导购八字步两腿不能并拢的话,可以采用“丁字步”:肢体站立,双脚丁字站开;两手自然交叉,稍微上提,放在腹前;面带亲和,轻轻微笑,语气平和,迎宾语吐字清晰,脱口而出。

门店销售服务技巧第二式:寻机

客人进店,门店销售服务的第一式迎宾之后,你就马上进入接待吗?其实,进店的客人有两种:第一种客人,目的型的客人。怀有购买的目的,有比较明确的需求或者想法。他们可能开门见山或直奔主题索取自己喜欢的货品,或者是半明确型的客人,是想买某样东西,但是具体要买什么样子的,还没有明确。第二种客人,闲逛型的客人。现在的商场里有太多消磨时光闲逛型的客人,他们有的是纯粹打发时间,有的是心情不好,到琳琅满目的商场里散心。闲逛型的客人不一定说不会购物,遇到他喜欢的和令他开心的货品时,下手也是毫不犹豫。目前商场里的客人闲逛型的客人占大部分,并且将越来越多,据调查,70%的客人都是闲逛型的客人。

对闲逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。闲逛型的客人进店后,需要空间和时间来欣赏我们精心设计的产品陈列和货品。闲逛型的客人进了店,销售人员正确的服务动作进入门店销售服务的第二式:寻机。

寻机就是在迎宾之后,对于那些三三两两闲逛的客人,要保持距离,用眼睛的余光去观察客人的举动,给客人一个适当的空间和时间去欣赏店内的货品和陈列,时机到的时候,才进入到接待介绍工作中去。

一位超市里卖奶粉的资深导购就寻机分享出她多年的经验,当客人走到她所服务品牌的货架前的时候,她不会立刻去打扰这个客人,而是等客人浏览产品几秒钟之后,在客人将要回头的刹那间,马上开口介绍!这样的成功率相对会高很多。下面我们看下,销售人员要寻找什么样的时机:

A.眼睛一亮(有兴趣)

B.翻看标签(寻找详细的说明资料)

C.打量货品(有这方面的需求)

D.扬起脸来(需要导购的帮忙)

E.寻找东西(有明确需求)

F.停下脚步(好喜欢)

G.你认为其他合适的时机(你的经验是判断的基础)

下面再列两项“寻机”中导购常见的错误动作,给店长以警戒的作用:

(1)紧跟式

客人一走进店里,导购就尾随其后,“这是我们最新款的货品”“这款我们现在打特价”“这是什么什么……”,客人没什么反应地转了一圈,走出门店,导购跟到门口来一句:“请慢走!”

(2)“探照灯”式

客人走进店里,导购像看贼一样,眼睛紧盯客人的一举一动,跟着客人走动的身子原地打转了一圈,最后客人走出店,也马上来一句:“请慢走!”

门店销售服务技巧第三式:开场

开场,是导购们最喜欢的部分,因为大家都喜欢说,恨不得说得在场的客人都立马买单。首先,我们讲一下开场的目的。一句话:塑造自家货品的价值,引导到体验中去。在零售终端,货品只有通过体验,成交的可能性才会更大,体验都没有实现,就不可能能指望成交。下面就一般性的开场技巧展开:

(1)开场技巧一:新品、新货、新款开场的技巧

现在各行业购买的客人越来越看中货品的款式,是否是最新的、最流行的,一般最新款的货品便成为门店销售中最大的卖点之一。