公路交通
渭南市交通局
党委书记、局长陈春明
常委副书记张明亮
副局长王平勋权景西
王普辉张晓平
王自茂
【概况】全年共完成交通基础设施建设投资67.09亿元，渭蒲高速公路、西潼高速公路改扩建工程先后竣工通车，渭南客运中心站建成运营。干线公路完成路网改造项目7个，实现优良路率89.5%，优良路里程699.69公里。农村公路完成建设项目385个，里程796公里，县、乡公路优良路率分别达到82.47%、57.64%。道路运输完成客运量10211万人次、旅客周转量560006万人公里、货运量8763万吨、货物周转量2478193万吨公里，分别比上年增长17.9%、19.9%、18%、20%。运输安全四项指标为零，为五年来最低值。
“十一五”以来，全市共完成交通基础设施建设投资162亿元，是“十五”的8.3倍，占全市总投资的11.6%。阎禹高速、西潼高速改扩建、渭蒲高速相继竣工通车，市境内高速公路达到326公里，11个县（市、区）中9个与高速公路联结。“三桥两路”通车，G310城区过境段一级公路、沿黄公路开工建设，干线公路的通行能力全面增强。新增农村公路1.17万公里，相当于“九五”和“十五”总和的3.8倍。全市100%的建制村、70%以上的自然村通上水泥路或沥青路。深入开展质量管理年、质量“回头望”活动，工程优良率保持在90%以上，合格率保持100%。至2010年底，全市公路总里程达17660.8公里，公路密度为135.33公里/百平方公里，平均万人拥有公路32公里，居西部之首。一个以渭南城区为中心，以高速公路、干线公路为主骨架，以县道为次骨架，以乡村公路为脉络，层次分明、城乡协调的区域公路交通网络基本形成。
【交通运输】以“投资多元化、管理公司化、运营规范化”为基本思路，因地制宜，分步实施，努力营造公平、竞争、规范、有序的道路运输市场体系。提高通达深度，优化运力结构，发展现代物流，城乡运输一体化明显加快。跨市高速客运、市内快速直达客运和农村客运相互衔接，综合规范的运输网络体系初步建立。至2010年底，全市拥有道路运输业户3.9万户，营运车辆8.72万辆，营运线路593条，辐射10多个省、自治区、直辖市。乡镇通班车率达到100%，建制村通班车率达到96%。五年来完成客运量37350万人次，旅客周转量2043383万人公里，分别较“十五“增长85.6%和50.8%；完成公路货运量28758万吨，货物周转量7048118万吨公里，分别较“十五”增长129.2%和373%。道路运输对全市GDP的直接贡献率超过2%。
【养护管理】以“实现一流路况、一流服务”为目标，全面实施精细化养护、规范化管理、人性化服务。五年间，干线公路共投入养护资金15.1亿元，实施大中修工程514.6公里，建成养管示范路436.5公里，优良路率达到89.3%。农村公路投入养护资金2.9亿元，建成省市交通示范县4个，县乡路优良路率分别达到82.28%、57.44%，村公路全部纳入列养范围，实现了有路必管、有路必养。全面开展超限治理工作，建立了“政府主导、部门联动、源头监管、路面控制、标本兼治”的治超长效管理机制。五年共检测车辆519.6万辆，查处超限车辆27.82万辆，卸分载货物63.8万余吨，干线公路、农村公路车辆超限超载率分别稳定控制在2%、3%以内，有效保护了公路路产路权。
【行业改革】实行大部制改革，市交通局更名为市交通运输局，正式履行城市出租、公交管理职能，大交通格局初步形成。干线公路以“养管分离、事企分开”为抓手，机制体制改革稳步推进，收效明显。农村公路以落实县乡政府责任为重点，流程规范、运行顺畅、管理高效的管理体制初步形成并日趋完善，全省现场会在渭南市召开，中央电视台新闻联播予以报道。通行费征收方面，撤并5个收费站，5年征收通行费7亿元，较“十五”增收2亿元。交通企业面向市场，深化改革，经营状况持续向好。
【安保工程】全力实施安保工程，干线公路加固危桥24座，处治隐患204处278.6公里。农村公路加固危桥18座，处治隐患723处667.9公里。道路运输安全“严把三个关口，搞好一个监督”，进一步完善“谁签字、谁负责”的安全管理机制。积极实施科技兴安战略，对全市559辆危运车辆和2148辆客运车辆安装GPS车载终端，实现了动态监管，安全生产指标稳中有降。海事安全监管以旅游船舶为重点，落实乡镇安全管理责任和水运企业属地管理责任，对重点时段、重点水域严防死守，水运安全形势持续稳定。
（原欢武）
邮政事业
渭南市邮政局
局长王理生
副局长柴英池贺志华张海峰
【概况】全市邮政系统完成邮政通信总量2.596亿元。完成省公司收入计划的110.57%，排名列全省第三位。全员劳动生产率17.2万元。市邮政局、市邮政银行分别获得全国通信行业“用户满意企业”称号，市邮政局被全国质量协会授予“全国用户满意企业”称号，蒲城县邮政局被省委、省政府授予“省级文明单位”称号。
【经营发展】全市邮政系统在经营发展方面不断优化业务结构，狠抓重点业务、重点客户、重点市场及重点区域的发展，实现了个专业、个县局及三大板块的协调发展。金融类业务到6月底全市邮政储蓄余额一举突破100亿元大关，年末余额108亿元。理财类业务销售6.92亿元，保险销售44062万元，发放个人贷款8.12亿元，金融类业务完成收入2.66亿元。邮务类业务按照“突出效益，突破瓶颈”的发展思路，以项目为抓手，采取复制营销，典型引路的方法，实现了突破性的发展。函件业务全年收入1560.8万元，增幅9.68%。报刊发行业务全年收入1420.9万元。集邮业务全年收入784.94万元。代理信息业务全年收入644.88万元。速递物流业务收入2300万元。包裹业务收入204.69万元。
【企业管理】企业管理以经营发展为中心，围绕经营发展不断强化各项管理工作。一是按照以项目带动发展的思路，对项目实行精细化管理，制定和完善了非金融类业务项目分级管理和责任管理办法，并结合省公司确立的六大项目确立了全市26个经营项目，加强对项目的全程跟踪考评，促进经营项目实现新跨越，全市项目实现收入5622.27万元。二是不断加强营销体系建设，全市邮政营销人员56人，对营销队伍通过请专家教授、优秀营销员讲课的方式，进行营销理论、营销技巧、商务礼仪、业务知识的培训，使营销员的整体素质不断提高。在建立用户数据库的基础上，重视对大客户及客户经理的管理，对客户经理从收入贡献、客户稳定率、客户开发率等重要指标进行考核，建立客户信息反馈机制，全市营销人员营销创收1756.48万元。三是完善视检体系建设，强化监督检查工作，年初成立了监督检查部，对临渭区、韩城、蒲城、富平四个局充实了检查力量，全市配备专职视检人员3人、兼职视检人员15人，全年视检人员深入基层检查346次，发整改通知书32份，出具视察报告书192份，及时纠正了经营中的不规范行为，确保了邮政经营的正常运行。四是财务管理工作按照“保生产，促发展”的原则，注重费用的科学化管理，通过预算编制的方式细化了人力成本、采购成本、车辆成本和其他费用成本的管理，严格执行费用申报制度；对局所网点损益核算进行试点；对应收账款通过清理、催缴、通报、考核等措施进行清收，保证了企业增收节支及资金运营。五是人力资源管理继续深化盘活人力资源，规范用工，制定了机构设置、管理岗设置方案，对生产岗位推行“双定”制度，完善考核管理激励制度，对领导干部制定科学的考核测评制度，对劳务工制定了派遣用工管理制度，从招聘、合同签订、日常考核、报酬、社会保险缴纳、退出做了详细规定。
【企业形象建设】将局所形象建设当作精神文明建设的主要内容来抓。年初印发了《关于全市邮政系统“创文明行业、建满意窗口”暨精神文明建设工作安排意见》和《2010年全市邮政系统精神文明建设工作考评办法》，把创建工作与优质服务、企业文化建设、职工道德教育有机地结合起来，推动了创建活动的深入开展。2010年度完成一类网点装修改造21处，二类网点装修改造101处，更换门头主体253.2平方米，更换利率牌、局所名牌、营业时间牌、告示宣传牌65个。局所有网点所需的桌椅、点钞机、打印机、终端机等设施全面配置到位。122处二类网点的监控、防弹玻璃、联动门配备安装到位，并与公安机关110报警网络联网。完成了渭南市区朝阳路电力住宅小区9栋住宅路的366户信报箱配装工作。使全市邮政的服务水平、服务质量有了进一步的提升，受到用户的好评。
（曹兆瑞）
电信事业
中国电信股份有限公司渭南分公司
党委书记、总经理郭秦奎
副总经理陈平乐王小宁