人们着装的季节性，决定了干洗店经营有旺季和淡季之分。北方干洗店的淡季大约在每年的6~9月中旬，而南方干洗店的淡季时间则会更长，这是一个无法避免的行业性问题。
面对干洗业的消费淡季，干洗店怎样安全度过？怎样使淡季不淡，或在淡季中产生隐形效益呢？这里简单介绍几种方法，供干洗店经营者参考。
（1）淡季促销。虽然夏季是干洗店的经营淡季，但大多家庭里都会存放一些过季衣服，这些衣服人们总是要等到需要穿的时候才会想起去洗。未洗涤的衣物存放间长了，由于污渍或微生物的长期浸渍，不仅会对衣服面料造成伤害，一旦污渍成为陈迹就难已去除。所以，经营淡季适当开展一些促销活动，吸引人们将存放的未洗涤的衣服拿出来洗涤，可以为经营淡季增加一些营业收入。
在经营淡季，价格促销是最有效的方法。如洗衣额超过一定数量的顾客，可以享受免费熨烫一定数量的衣物，洗三件免费洗一件，洗衣超过一定数量的顾客可以免费洗一件棉衣，特殊群体（学生、教师、残疾人、军烈属、孤寡老人）可以享受优惠价格。只要有利于薄利多销，这些促销办法都可以尝试。淡季促销不能变成常规的降价，淡季过去后，淡季促销价格就要恢复到正常的价格，以免在同行中引发价格战，降低干洗店的经营收益。
（2）拓展大客户。虽说夏季的衣服人们大多可以自己洗涤，但并非所有的衣服都可以自己洗涤。特别是一些高档夏装，这些名贵的品牌服装往往是纯棉、真丝甚至是轻薄的纯毛面料，这些服装大多不宜在家水洗。一些白领上班族穿的衬衣、职业套装等，大多也需要专业的干洗服务。
在夏季，干洗店的经营者应主动出击，与写字楼中的公司联系，争取为这些大客户提供洗衣服务。现在有一些新型公司往往把集体洗衣作为职员的一种福利待遇，如果能争取到这些公司的长期洗衣合作业务，对干洗店来说，应该是个不小的收获。在夏季，干洗店还可以为大客户提供清洗皮质沙发、汽车坐椅等服务，干洗店如果能主动地利用洗衣淡季签几个大客户洗衣订单，对于干洗店顺利度过淡季，提升整个干洗店的经济效益都是极为有利的。
（3）增设收衣点。同干洗店相比，收衣点不用购置干洗设备，只要有二三十平方米的店面和一两名收衣员工，收衣点就可以开业经营。
在经营淡季，干洗店如果仅在原有商圈中挖掘消费潜力，必然会出现“吃不饱”的现象。若能增加收衣点作为补充，就相当于扩大了干洗店的辐射范围，这不仅会增加干洗店的业务量，也会扩大顾客群，减轻淡季带来的经营的压力。通常来说，一个设备性能良好的中等规模干洗店，设立3家收衣点作为补充较为合理。
（4）开辟效益增长点。在不改变原有洗衣项目的同时，干洗店可合理地利用资源，增加新的经营项目，为干洗店增加新的利润增长点，扩大顾客群。增加新的经营项目，对于干洗店顺利度过经营淡季也是非常有利的。
如果干洗店里有足够的空间，可以设置紫外线存衣柜，对存放的衣物进行消毒，专门收取保护养护费用。在经营淡季，如果能接一些宾馆、酒店的皮沙发和汽车坐椅护理的活，将会大大减轻淡季的压力。
无论采取什么样的方式和方法，只要同干洗业务相关，有丰富的市场需求，经营者就要敢于尝试。只要经营者有求变和求发展的创新观念，积极筹划适合自己的经营项目和经营方式，那么淡季就无所谓淡季了。记住：脑子转起来，生意才能火起来！
（5）利用淡季积蓄实力。随着行业竞争的加剧以及服装面料的复杂化，市场对洗衣质量的要求也越来越高。在这种情况下，加强对干洗店员工的技术培训，提高员工的从业技能，对改善干洗店的经营管理就显得尤为重要。
利用经营淡季对员工开展培训，可以做到科学利用时间：淡季“磨刀”，旺季“砍柴”，为干洗店在即将到来的经营旺季取得良好的经营业绩打下基础。员工经过系统培训，无疑会提升干洗店的综合实力，自然也提高了竞争力，另外，系统培训对于员工的自身发展也具有很重要的意义。
培训内容和培训方式的选择也很重要，除了参加设备厂家提供的培训外，也可以派出员工到信誉好、水平高的专业培训机构去学习。
干洗店经过一段时间的运行之后，会有很多问题显现出来，比如干洗店需要重新装修装饰以更新形象，有些设备需要检查、维修，或更换新的设备。夏季是干洗店的淡季，如果有对干洗店进行改造的打算，不妨在经营淡季进行，因为旺季做这些工作会严重影响经营业绩，也会增加经营管理成本。
每到夏季，北京、上海等一些大城市会举办洗涤行业的博览会、交易会，经营者不妨利用经营淡季多参加一些博览会和交易会。博览会、交易会挑选洗涤设备或洗涤辅料的选择余地比较大，另外在展会上价格也会相对便宜，经营者还可以了解最新的行业信息和行业发展趋势。多参加博览会、交易会，经营者说不定还会有意想不到的收获。