这样，他就埋头钻研。经过千辛万苦之后，吉利终于发明发明了现在我们每天所用的安全刀片。他摇身一变成为世界安全刀片大王。
有许许多多成功的范例，都是由现实生活中小事所触发的灵感引起的。
G克鲁姆是位美国印第安人，他是炸马铃薯片的发明者。1853年，克鲁姆在萨拉托加市高级餐馆中担任厨师。一天晚上，来了位法国人，他吹毛求疵总挑剔克鲁姆的菜不够味，特别是油炸食品太厚，无法下咽，令人恶心。
克鲁姆气愤之余，随手拿起一个马铃薯，切成极薄的片，骂了一句便扔进了沸油中，结果好吃极了。不久，这种金黄色、具有特殊风味的油炸土豆片，就成了美国特有的风味小吃而进入了总统府，至今仍是美国国宴中的重要食品之一。
千万别小看你自己无意中的小主意。
美国大西洋城有一位名叫尊本伯特的药剂师，煞费苦心研制了一种用来治疗头痛、头晕的糖浆。配方搞出来后，他嘱咐店员用水冲化，制成糖浆。
有一天，一位店员因为粗心出了差错，把放在桌上的苏打水当作白开水，没想到一冲下去，“糖浆”冒气泡了。这让老板知道可不好办，店员想把它喝掉，先试尝一下味道，还挺不错的，越尝越感到够味。闻名世界、年销量惊人的可口可乐就是这样发明的。
有时候，机遇会自己找上门来，就看你能不能发现。
日本大贩的豪富鸿池善右是全国十大财阀之一。然而当初他不过是个东走西串的小商贩。
有一天，鸿池与他的佣人发生摩擦。佣人一气之下将火炉中的灰抛入浊酒桶里（川德末期日本酒都是混浊的，还没有今天市面上所卖的清酒），然后慌张地逃跑。
第二天，鸿池查看酒时，惊讶不已地发现，桶底有一层沉淀物，上面的酒竟异常清澈。尝一口，味道相当不错，真是不可思议！后来他经过不懈的研究，认识到石灰有过滤浊酒的作用。
经过十几年的钻研，鸿池制成了清酒，这是他成为大富翁的开端，而鸿池的佣人永远不能知道：是他给了鸿池致富的机会。
这样的例子还有很多，只要你善于观察，勤于思考，就会发现身边的机会很多。
住在纽约郊外的扎克，是一个碌碌无为的公务员，他惟一的嗜好便是滑冰，别无其他。
纽约的近郊，冬天到处会结冰。冬天一到，他一有空就到那里滑冰自娱，然而夏天就没有办法室内冰场去滑个痛快。
去室内冰场是需要钱的，一个纽约公务员收入有限，不便常去，但呆在家里也不是办法，深感日子难受。
有一天，他百无聊赖时，一个灵感涌上来，“鞋子底面安装轮子，就可以代替冰鞋了，普通的路就可以当作冰场。”
几个月之后，他跟人合作开了一家制造rolle—skate的小工厂。做梦也想不到，产品一问世，立即就成为世界性的商品。没几年功夫，他就赚进100多万。
机遇只垂青于那些勤于思考的人。不然，有那么多人刮胡子、用铅笔，而发明安全刀片、带橡皮头铅笔的却只有一个。
事事洞悉皆学问，人情炼达即文章。金子就在自家门口，你只须勤于思考，勤于寻求，你的未来就不是梦。
机遇与财缘总在时代潮头
近年来，世界出现了全球性的经济结构调整。欧美一些国家早在本世界五、六十年代就开始了这方面的调整，把本国生产的劳动密集型产品转向大量进口。当时，经济技术还处于不发达的日本和“亚洲四小龙”很快接受了这种转移，从而带动了经济和贸易的发展。近年来，这种经济结构调整的格局还在推进，靠经济结构调整之势发迹的日本和“亚洲四小龙”
，又开始出现了当年欧美国家的情形。
变革时代的经济环境中存在着机遇，犹如大海中存在着鱼虾一样。鱼虾不会一直呆在一个地方等待捕鱼者去捕捞，所以机遇也是同样在不断变化的。只有用动态的眼光去审视经济环境，才能正确识别与财缘。
在一个急剧改变的世界里，我们要做自我调整，才能适应环境。因此，我们心理上要随时准备打破既有的、不合时宜的处事方式。不同的生活方式、崭新的处事原则，以及传统观念的改变，都可为我们带来成长、进步与成功的机遇。
比尔盖茨讲过这样一段发人深省的话：“这是一个绝妙的生存年代，从来也没有过这么多的机遇，让人们去完成从前根本无法做到的事情。”
变革的时代是一个充满风险与挑战的时代，也是一个充满机遇与财缘的时代。在这个时代里，我们应把握机遇与财缘，成为时代的弄潮儿。
改革带来机遇与财缘
孔子曾说过“天下有道则见，无道则隐”、“邦有道，则仕；邦无道，则可卷而怀之。
”意思是在有的时代有道，即是有机遇存在，那么才智之士应该出世；而碰上没有什么机遇的时代，则最好隐居起来过平常生活算了。
好的时代就是一个能为人们发展提供更多的机遇的时代，它能使人们能有更多的自由去选择自己的命运，去改变自己的命运。在旧的时代、旧的利益格局下，一个人的命运可能注定是卑贱的，不能翻身的。就像在“十年浩劫”中被认定是黑五类的人一样，尽管如何努力的挣扎，也不可能得到“贫农”份子的待遇与地位。但新的时代，就会给你提供重新做人的可能，这就是改革的力量，它能让人们又重新看到希望、看到机遇与财缘。
改革给中国人的生活带来了巨大的财富和机遇，同时也给这片古老的土地注入了一股生机盎然的活力。多年来，在改革潮涌的风口浪尖上跳跃出无数的幸运儿，创造出诸多的传奇式的故事，韩伟就是其中的一位幸运儿。
最初，韩伟向亲朋好友借了3000元买下了350只雏鸡，办起了家庭养鸡场。
养鸡最怕发生瘟疫，韩伟在初期就已经看到了养鸡业存在着的这种可怕的风险。他是学过畜牧兽医的，知道该怎么对养鸡场进行严格的消毒与隔离。他在这方面不怕投本钱，因为只有确保不发生瘟疫，才有可能把鸡养活，养大，才有可能创造利润。
除了自己已经掌握的一些基础知识，韩伟还知道要把这个养鸡场办好、办得规模更大，还需要许多比他知识更多更专业的专家来帮忙。在办养鸡场的初时，他就几次跑到北京、沈阳等地去向专家讨教，或者请他们来现场指导。
韩伟养鸡，从最初的350只开始扩大。到第二年就开始兴建万只蛋鸡场了。光有肉鸡是不行的，城市里的人爱吃鸡蛋，咱就给他们提供鸡蛋。到了第三年，万只蛋鸡也不过瘾了。
韩伟又把前两年积下的一些钱，再加上贷款，投资兴建了10万只蛋鸡场。
真是一步一个台阶。到了第四年，韩伟又与旅日台胞施文电先生合资兴建了又一座现代化的蛋鸡场。
到了第五年和第六年，韩伟兴建了饲养10万只美国优良种鸡塔特姆的种鸡场。与此同时，他还建起了月产3000吨饲料的加工厂和一个中型兽药厂。
到了1992年的秋天，在邓小平南巡讲话的鼓舞下，韩伟创办起了以自己的名字命名的韩伟企业集团。这个集团的核心企业有：大连韩伟集团股份有限公司、大连韩伟养鸡场、大连韩伟畜牧开发公司、大连建琳畜牧商贸有限公司、大连理工高新技术有限公司、大连韩伟畜牧业发展有限公司、大连东信建材有限公司、抚顺高湾韩伟畜牧有限公司。
在1992年初建时集团公司的总资产即有9000多万元，经过三四年的发展，现在资产早已超过了亿元，韩伟已经是一个名副其实的亿万富翁了。
历史前进的步伐是阻挡不住的。韩伟这个大连的农家人更加坚定了自己创大业的信心。
改革开放为无数人带来了机遇与财缘。
胡应湘就是抓住了改革开放的机遇，成了时代的弄潮儿。在胡应湘担任工程师期间，用了几年时间对香港市场进行了全面的观察和分析，认定香港经济今后将会有一个飞跃发展的时期。
他还认识到，经济蒸蒸日上，必然会带来交通运输业的繁荣和兴旺，这对父亲经营的出租车行业必有好处。然而，他又注意到，因为“的士”行业投入资金少，技术难度不大，一般人都可以经营，这势必会有越来越多人参与经营。激烈的竞争和香港有限的客源，会导致该行业经营效益不佳。
而与此同时，胡应湘以卓识的眼光看到前景光明的房地产业。他认为，经济的发展，市场不但需求大量的工业用房、商业用楼，还需求大量的旅游商店，更因人们生活的改善，收入的增加，潜伏着极大的居民住宅需求。
胡应湘认为，香港是个特殊的地方，地理条件和环境又好，是一个商业中心、旅游中心、金融中心，与我国内地的经济有着密切的关系，所以，其经济繁荣时期不会昙花一现，一定会持续稳定发展的。这样，经营房地产业只要决策正确、管理得法，一定可以赚大钱。
于是从1967年起，逐步撤出“的士”行业，把资金和经营方向转向房地产业。1969年，胡应湘与父亲共同成立合和实业有限公司，并于1972年7月改组为上市公司，筹得大笔资金后再扩大房地产的投资。
合和实业有限公司在胡应湘的直接掌管下，凭着他的专业知识、管理能力和敏锐的眼光，房地产投资节节胜利，公司业务飞速发展，到70年代初，其公司与长江实业、新鸿基地产、新世界地产、恒隆等一起被誉为香港华资地产五虎将。
70年代末，胡应湘又敏锐地观察到香港的地产业将要变化，他果断地改变合和的发展方向，转而在中国内地、泰国、菲律宾发展与民生相关的基建项目，如公路、发电厂等。胡应湘之所以改变发展方向，除了看到香港市道的发展趋势外，更预测到中国内地从80年代起，将会因实行改革开放政策而带来经济的腾飞。
为此，他果断地把资金投入中国内地众多的重大项目。如投资近10亿美元的120公里广深高速公路，他占五成股权；投资数亿美元的广东沙角A、B、C电厂，此外，他还投资广东顺德的公路及桥梁，广州市东、南、西环高速公路等等。
胡应湘曾表示，合和目前大部分业务已迁往内地，已经投入内地基本建设的资金达30多亿美元，到本世纪末将会超过100亿美元，其中大部投入广东。
胡应湘在中国内地和东南亚地区的投资，有部分早已开花结果。到1994年3月止，合和实业的市值为407亿美元，胡应湘持有3523％股权；合和下控的亚洲电力，市值为68亿美元。据《福布斯》杂志公布的资料，到1994年止，胡应湘拥有的财产约14亿美元。
胡应湘投资大陆基础产业，正是着眼于中国的改革开放所带来的经济效益，所以站在了时代的潮头。
国计民生给人的机遇与财缘
可以说，任何时候，任何商人，都与一定国家的政策制度、法律法规紧密相联。适应善用政策者，可以做到家国两利。
这是因为：商人与国家，犹鱼之于水。鱼儿离不开水，水好则鱼肥，水涸则鱼覆。改革开放后，我们生活中一个又一个人的成功，一个又一个企业的崛起，足以证明这一点。
纵然，优良的环境易使泳手脱颖而出，但任何一个社会都有起伏动荡的时候，纵观古今，横览世界，动荡坎坷时时有，成败沉浮平常事。凡脱颖而出的往往是能够审时度势、把握政策调整之机遇的人。
诺贝尔在法国销售甘油就是借助政策形势所带来的机遇而结下财缘的。
1863年，瑞典科学家诺贝尔取得了硝化甘油的专利权。此后；他利用这一专利，开办了许多生产炸药的工厂。到1870年，欧洲的许多国家，都建立了由他控制的炸药工厂和公司。
创业之初，诺贝尔先后在欧洲一些国家建立工厂，这些生产炸药的工厂虽然受他的控制，但在经营和行政方面都分别是单独的实体，并各自拥有自己的市场，那些生产黑色炸药的工厂和公司，为夺回被硝化甘油炸药占据的市场，在各个地区同诺贝尔的公司展开了激烈的争夺。
诺贝尔下属的这些公司，在面临市场争夺时，有时为了争夺新市场，彼此之间也进行争夺，往往弄得两派俱伤，而黑色炸药的生产厂家，则趁机从中渔利，这给诺贝尔继续扩大再生产带来了极大的障碍。
鉴于这种情况，诺贝尔借局布市，决定建立起一个世界规模的机构，通过这一机构，使各公司形成一支统一的力量，在与黑色炸药争夺市场中做到一致对外，统一行动。
同时，诺贝尔还考虑到，尽管他在欧洲和南美许多地区建立起了一连串的工厂和公司，并且占领这些地区的大部分市场，才能确保在可能出现的各种情况之下立于不败之地。这个被视为“火车头”的大市场，诺贝尔把它选定在法国。
当时，法国虽然在普法战争中战败，但他仍拥有欧洲大陆国家中较为庞大的军队和工业集团，尤其是铁路和矿山两个行业，对炸药的需求量较大。而此时，黑色炸药仍垄断着法国炸药的市场，这是诺贝尔无法涉足的一块禁地。
诺贝尔在助手们的帮助下，采取了先在法国周围一些国家发展生产的策略，他先后在西班牙、意大利、瑞士和葡萄牙等国，建立起甘油炸药工厂，把这些国家的市场占领下来，并且对所在国的工业发展和矿场开采产生了重要影响，深受这些国家的重视。这在无形之中，使他建在这些国家的工厂联成了一个完整的包围圈，而法国自然成了这个包围圈的中心。
一方面，由于甘油炸药确实拥有黑色炸药无法比拟的优越性，法国政府除了要照顾黑色炸药工业集团的利益外，还要照顾到其他工业的要求，这时，周围国家对甘油炸药的使用，已显示出了明显的优越性，也使法国感受到了压力。另一方面，法国在普法战争中遭受到了失败，为了恢复大国的地位，抑制德国在欧洲的发展，必须在政治上与周围国家联合，如果继续禁止甘油炸药的生产，考虑到有可能影响与周边国家的关系。
在这种形势的逼迫下，法国政府终于允许甘油炸药本国生产，这就为诺贝尔生产与销售甘油炸药开避了一个新的市场。不久，法国果然成了欧洲一个最大的甘油炸药销售大国。
法国市场开拓出来以后，诺贝尔在法国建立的保里尔工厂，成了他一系列工厂中生产甘油炸药最大的一个厂家，法国公司也成为所有诺贝尔公司企业的领头企业，诺贝尔所希望的一个世界规模的甘油炸药集团终于形成。
从此，所有诺贝尔企业的协调发展，一致对外，又先后挤进英国和德国这两个工业大国。
1887年，即诺贝尔取得专利不到25年的时间，诺贝尔建立达那炸药总公司，除美国、俄国和瑞典外，欧洲的大部分国家，都在这个大集团的范围之内。事实上，此时诺贝尔的实业王国已控制了全世界。
在激烈的经济竞争中，资本的多少，往往决定企业的生存。因此，化整为零，把零散的力量联合成一个统一的力量，这无疑将大大增强企业的竞争力，诺贝尔的成功就取决于此。
诺贝尔在法国的立足，借助形势的逼迫，先在周围国家形成影响，然后由外到里地进行渗透，所以取得了成功。