分众传媒总裁江南春
当我们梦想更大成功的时候，我们有没有更刻苦地准备？当我们梦想成为领袖的时候，我们有没有服务于人的谦恭？当我们常常只希望改变别人，我们知道什么时候改变自己吗？当我们每天都在批评别人的时候，我们知道该怎样自我反省吗？
一个人的一生是非常短暂的，一个人的价值不在于他拥有什么，而是在于他干了什么，付出了什么。一个成功 CEO的座右铭应该是“建立自我，追求无我”。我们都很年轻，应该全身心投入创造更大的成就，同时为家人，为朋友，为别人，为社会奉献更多的价值，进而创造不平凡的自我，实现人生的意义与目标。
帝尧 ·责任 ·内省
上周日参加一个 CEO聚会，听得一则帝尧的故事，十分受益，记在这里，与所有管理者或有志于管理的朋友分享。
帝尧巡行诸侯之国，路上遇见两名罪犯，心中不忍，便下车来问其犯罪之由。答：天久不雨，大旱民饥，此二人因行窃充饥获罪。帝尧听罢，令押刑者释放二人，而将自己送刑。
随行者惊，问缘由。帝尧道，天干地旱，定是我德行不够，行动多有错处，惹恼上天，降罪于我，才使得民生潦倒，此罪一。我为君，窃者为百姓，百姓不德，归根结底在我教化不当，未能使民向善，此罪二。
帝尧当时为此言，一念至诚，感动上天。言罢，大雨即降，方数千里之广，天下重获生机。
故事说到这里，寓意昭彰。这就是要勇于承担责任的意思。做企业，管理是重中之重。管理者一定要善于内省，敢于担当。团队或者项目出了问题，首先应该反省的是自己，而不是怪下面的人理解力或者执行力不够。
古人说“吾日三省吾身”，领导者尤其应该常常保持自省的姿态和心态。推而广之，柏拉图说过，内省是做人的职责，人只有透过自我的内省才能实现美德和道德。我总觉得，古代的一些美好风尚，应该保留。
李嘉诚先生的家训与格言
一次赴港，我们拜访了李嘉诚先生。与李先生会谈中，有三点印象深刻。
第一，李先生开场问我们四个问题，当我们梦想更大成功的时候，我们有没有更刻苦地准备？当我们梦想成为领袖的时候，我们有没有服务于人的谦恭？当我们常常只希望改变别人，我们知道什么时候改变自己吗？当我们每天都在批评别人的时候，我们知道该怎样自我反省吗？
李先生说，这些问题，没有人可以为你回答，只有你自己知道怎样活出答案。
第二，我们问李先生，他认为成长为一个企业领导最重要的素质是什么？
李先生认为，一个领导要怀着宽容的心、公平的态度去对待同事、股东、下属以及任何人。没有容人之量，凡事以敌意揣测别人，以自我利益为中心判断事物一定会失去机会，并且会使人生不快乐。要敞开胸怀、善意诚意待人，懂得舍、懂得不争就会争取到成就。而且，领导一定要有责任感，当困难出现，危机出现，要勇于担当；分配利益的时候要善于让；出现失败的时候要承担责任——这才是做人，做领导更应如此。
第三，我们问李先生，企业如此之大、财富如此之多，为何他每天仍如此努力，早晨 6点起床一直忙碌到晚上 10点，甚至 12点。
李先生说，一个人一生能用的钱是十分有限的，他一直喜欢勤勉节俭的生活，不与别人比。当他的两个孩子还只有十多岁的时候，有一个冬天他领他们到路边去看一个七岁的女孩，由于父母很穷，所以女孩下午下了课就在马路边摆个报摊，坐在地上，在寒风里一边卖报纸，一边做功课，他对他的儿子说，如果他们能做到这样就一定会成功。
李先生认为一个人的一生是非常短暂的，一个人的价值不在于这个人拥有什么，而是在于这个人干了什么，付出了什么。李先生的座右铭是“建立自我，追求无我”。他认为我们都很年轻，应该全身心投入创造更大的成就，同时为家人，为朋友，为别人，为社会奉献更多的价值，并提醒我们要坚持，不要松懈，要努力追求更高，创造不平凡的自我，实现人生的意义与目标。
成就百年企业，有三个层面值得思考。
第一是战略和执行。
第二是创新和转型。
第三是人才和文化。
你的企业规模越大，做这三件事就越难，如果你的企业是全
球化、多元化的，那么做这三件事就更难，但是这三个都是你的企业的执行因素。如果你有办法在三个里面做好了两个，那你的企业也一定会很优秀，但是我认为把这三个执行因素都处理好是中国企业应当追求的目标。