书城管理企业的诚信危机
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第26章 收购日本放送广播公司

上市的广播电视企业,往往是投资者及社会关注的焦点。广播电视领域的进入限制很严,但一旦进入了,便可稳当地赢利。因为这个行业的竞争者相对少,而想在广播电视上做广告的企业却很多,完全是个赚钱容易的卖方市场。堀江贵文盯上了这个好买卖,他下手的企业叫做“日本放送广播公司”。2005年2月8日,活力门公司突然宣布已拥有日本放送广播公司的37.7%的股票,成了该公司的最大股东。

富士电视台公司闻讯后大吃一惊。原来,富士电视台有22.5%的股票在日本放送广播公司的手中。假如活力门公司成了日本放送广播公司的大股东的话,那么,它就可以控制富士电视台。富士电视台惊慌了,对活力门公司的这种“不宣而战”的手法表示了强烈谴责。

活力门公司在购买日本放送广播公司股票时,使用了在营业时间外交易的方法。日本《证券交易法》规定,当购买者不通过交易市场购买上市企业1/3以上的股票时,必须事先公布其收购股票的数量及股价,这被称为公开收购原则。这样,被收购企业的股东们如果不愿意丧失控股权的话,就可以采取增加股份的办法进行反击,这被视为公平的做法。但是,交易规则只规定了在市场外购买大量股票时,购买者有义务公开其收购股票的数量、价格等信息,而对在市场内、营业时间以外的收购行为,则没有明确的约定。

因为活力门公司是通过交易市场购买的日本放送广播公司的股票,所以不按公开收购的办法做,也不违法。只是活力门公司是在营业时间之外购买的股票,这就让那些以为市场关门了、股票分布状况就不会变的人一觉醒来大吃一惊。

活力门公司就这样不宣而战地控股了日本放送广播公司。它的做法立即遭到了富士电视台等的谴责。而堀江贵文对此丝毫不在乎,并公开说:“我们并没有违法。如果说有问题,那只能说日本证券市场的规则有问题。”

富士电视台为了避免被活力门公司控制,便也四处收购日本放送广播公司的股票,增加持股比例,同时还想出了一招,就是要日本放送广播公司把其持有的富士电视台公司的股票“借给”“软件银行公司”属下的投资公司、“大和证券”等与富士电视台公司关系友好的公司,这样,即使活力门公司入主日本放送广播公司,也无法用这些股票发难了。

富士电视台为了捍卫自己的控股地位,还策划让日本放送广播公司增股,而这部分增股只能由富士电视台来购买。于是,日本放送广播公司宣布给富士电视台4720万的新股购买权,这是已发行股票3280万股的1.4倍。这样,富士电视台公司的持股份额将会过半,而活力门公司的37.7%的持股比例将会降低到15%以下。

活力门公司认为,日本放送广播公司大量发行新股,必然降低其股票的平均价值,进而降低市场股价。而当时富士电视台正在收购日本放送广播公司的股票,这就有利于它节省成本,因此,就主张这是在有意操纵股价,属于违法行为。

活力门公司向东京地方法院提起申诉,请求命令日本放送广播公司停止这种行为。东京法院接受了申诉,把两家公司找来评理。日本放送广播公司称,活力门公司用时间外交易方法收购股票违法;如果让活力门公司控制了企业,企业价值就会受损;并且,让堀江贵文这样胡说八道的人控制了广播,会有损媒体的公正性。据此三点,日本放送广播公司主张其发行新股是有道理的。但法院全面否认了这三点:首先,时间外交易不违法;其次,活力门公司有能力做到将互联网与广播相结合,因此称企业价值受损的证据不足;最后,堀江贵文的说话方式,不能影响到广播的公正性。活力门公司又胜了一步棋。

之后,活力门公司乘胜追击,到了2005年3月底,竟收购到了日本放送广播公司约50%的股票。有了如此的势力,活力门公司就可以简单地撤换掉董事和经营高层,可以决定企业的存亡,当然也可以进一步去控制富士电视台了。这时,富士电视台公司也收购了约36%的日本放送广播公司的股票,与活力门公司形成了对峙僵局。

剩下的只有两条路:或是在股东大会及董事会上决斗,但这将对日本放送广播公司的业务及声誉造成巨大打击;或是一方让步,维护日本放送广播公司的企业价值。相比之下,富士电视台更急于休战,它不愿毁掉自己创建的公司。

活力门公司穷寇猛追,不仅抓住日本放送广播公司不放,并且还宣布要公开收购富士电视台的20%股票,要把其变成控股子公司。这更让富士电视台慌了手脚,连忙发行新股,请求与其关系友好的企业购买,以此来增大股票总量,给活力门公司控股增加障碍。

这场由活力门公司发起的企业收购战,在4月19日以和解的形式结束,但实质上,是活力门公司获得了胜利。富士电视台想拿回对日本放送广播公司的控制权,就只好接受了活力门公司的条件。活力门公司要求富士电视台以高出公开收购价格的价位买回日本放送广播公司的股票。这样,活力门公司就不仅可以捞回当时购买股票的1031亿日元投资,并且还有了3亿日元的赚头。并且,活力门公司还要求富士电视台拿440亿日元来买活力门公司股票,相当于活力门公司发行股票的12.75%。这实际上是胜利者以势相胁的“战争赔款”。结果,富士电视台公司总共付给了活力门公司1474亿日元。

当然,买了如日中天的活力门公司的股票,也是有可能转手赚钱的。但活力门公司规定,不经自己同意,富士电视台在2007年9月之前不能把股票转给第三者。于是,富士电视台公司只好干守着这些象征着失败、耻辱的股票。而且,这些股票,在活力门公司被查抄之后,又让富士电视台丢了一回面子。

2006年3月,日本有线广播公司表示愿意收购富士电视台公司手里的股票,但只出每股71日元的价,1亿3374万股共约95亿9500万日元。而富士电视台公司1年前买的时候是每股329日元,共计约440亿日元。虽然是大赔,但此举可拿回一些本钱来,又可以跟仇敌一刀两断,富士电视台公司也就答应了。这笔买卖让富士电视台公司实实在在地赔了约354亿日元。在堀江贵文等人被判处有罪后,富士电视台公司提起了诉讼,要求活力门公司赔偿这部分损失。理由是活力门公司做了假账,才使股票价格下跌的。