每个高尔夫球手都尽力把球打得更远，这项运动要求几个动作同时进行，在此过程中，各种错误都可能发生。高尔夫球教练总是教导说，把球打直要比打远更重要，也就是说，方向比距离更重要。所以，其实做正确的事才是最有效的时间管理方式。
关于这一点，“康师傅”之父魏应行的成功给了我们很大的启示。
“康师傅”的老板并不姓康，而是顶新集团的魏应行。他1988年到大陆创业，先后推出“清香食用油”、“康莱蛋酥卷”和另外一种蓖麻油产品，并大肆地做电视广告，虽然广告深入人心，但由于当时大多数人的消费水平尚在温饱阶段，所以这些高级产品滞销，均以失败告终。
到1991年，魏应行带来的1．5亿元新台币血本无归，他只好放弃投资大陆的计划，收拾行李返回。在火车上，由于不习惯火车上的饮食他自带了两箱方便面，没想到这些方便面引起了同车旅客的极大兴趣，有人围观甚至询问何处可以买到。
魏应行马上敏锐地捕捉到了这个市场的巨大需求，把握了主流方向。当时生产的方便面很便宜，但是质量很差，多为散装；国外进口的方便面质量好，但是五六块钱一碗，相对于当时大多数人的消费水平来说太贵了。魏应行吸取了以前方向错误的教训，决定生产一种物美价廉的方便面，根据消费者的消费能力，把售价定在1．98元人民币。
方便面生产线投产后，魏应行又开始考虑方便面的营销问题。经过深思熟虑之后，他根据当地人的喜好，决定使用一个笑呵呵、很有福相，很有亲和力的胖厨师形象，即后来的“康师傅”品牌。
1992年8月21日，“康师傅”第一碗红烧牛肉面诞生，亲切的形象，适合国人的口味加上1．98元一包的价格，使得“康师傅”几乎一问世便被人们接受和喜爱，并掀起一阵抢购狂潮，成为了方便面的品牌代名词。
魏应行之所以能够取得成功，正是他认识到了“清香食用油”、“康莱蛋酥卷”等产品超出了当时大多数消费者的消费水平，犯了方向性的错误。调整方向后，他开始致力于物美价廉的方便面，方向对了，“康师傅”品牌的成功也就自在情理之中。
方向正确了，才能避免弯路，才能做正确的事，避免瞎忙。我们在工作中一定不能像老黄牛一样埋头拼命拉车，而要在“百忙”之中抬头看看方向，随时反省和思索最根本的方向性问题，否则，一旦方向错了，我们在日常的工作和生活中节约再多的时间也是白费。
杜海是一家出租车公司的司机，他的工作效率非常高，总是能在最短的时间内将乘客送到目的地，因此只要坐过他车的乘客几乎都会主动地和他要联系电话，以备下次继续乘坐，刘斌便是其中一位。
刘斌是某公司业务员，这天公司有一个非常重要的会议，不能迟到。怎料，这天刘斌早上醒来晚了，出门时离会议开始时间只有20分钟了，他急忙打了一辆出租车。匆匆忙忙上车后，刘斌对司机说：“司机先生，拜托你走最短的路！快！”
这名司机正是杜海，他并没有立即开车，而是回过头来问道：“先生，我看你好像是赶时间吧，我认为咱们要走最快的路，而不是最短的路。”
“最短的路不就是最快的路吗？司机先生，我真的很着急。”刘斌有些恼火。
杜海耸了耸肩，说道：“当然不是，现在是交通繁忙时间，最短的路随时都有可能发生交通堵塞，那样会耽误很多时间的，所以我建议你改变一下方向，虽然这样多走了一点路，但却是最快的方法。”
听了杜海的建议，刘斌选择走了最快的路。杜海所言没错，途中他们看到有一条街道交通堵塞得水泄不通，那正是最短的路。最后，虽然路程较远，但因为畅通无阻，杜海及时到达了公司。
正是由于如此聪明、高效的工作方法，杜海得到了众多乘客们的一致好评，每天的工作业绩也比其他司机好不少，他年年被公司评为优秀员工，后来还被老板提拔为所在小组的主管。
在本事例中，杜海没有像大部分司机一样乘客一上车就急着开车赶路，而是先观察从哪个方向走才能避开交通拥堵的情况，以便最快到达目的地。足见，正确的方向才能少些无用的忙碌，才能高效完成工作，进而得到公司的认可和赏识。
微软之所以能够成为IT业的巨擘、全球最大的电脑软件提供商，要归于创始人比尔·盖茨的正确领导。每年盖茨都要进行两次为期一周的“闭关修炼”，使自己处于完全的封闭状态，完全脱离日常事务的烦扰，静心思考公司的发展方向，好让整个微软公司和他自己都能忙在点子上。很显然，比尔·盖茨也很明白，做正确的事要比节约时间更加重要。
请记住，做正确的事才是最有效的时间管理方法。如果你的方向错了，你不仅会白忙一场，还可能离成功越来越远；可是方向正确了，即使走得慢也能做出成效，一步一步靠近成功。而这，显然比在日常工作和生活中挤出一点点时间重要得多了。
创业永远不会是一帆风顺的。因此，每一份成功背后，都会有一个艰辛的故事。只不过，如果你还有一颗不甘于平凡的心，如果你还有一份不轻易向困难屈服的意志，锻炼自己的抗压力吧，它会让你冲破艰难险阻，到达成功的彼岸。抗压力是我们值得学习的第11种本事，每一个顶住压力走到最后的成功者，都值得我们敬佩。