何刚：你这个思考很有意思，手机把碎片化的时间有效利用起来的同时，也可能让整块时间变成碎片时间，而本来应该用整块时间来连续地思考、行动和享受的，可能也变成了一种碎片化的快餐式消费。人类如果不能够思考，还是蛮可悲的一件事情。
王建宙：是的。所以事物总是有两个方面。先进的科学技术是提高了效率，但是我觉得还是应该推进文化的深入发展，这也是科学技术从事者的一种责任。
寻找一个“疯子”
移动互联，让每个人获取资讯变得简单且随时随地。而在这样一个信息化的时代，各家移动互联之战，也愈发地白热化起来。相比之下，业界巨无霸中国移动，近年来除了飞信以外，鲜有产品推出。王建宙认为，是没有找到合适的人才。这一切从他2011年会见Facebook CEO扎克伯格那一刻起，就愈加清晰。
王建宙：见扎克伯格是2011年的冬天，他来北京，希望去看看中国移动，我们很欢迎。他非常有礼貌，给我留下了深刻的印象。
何刚：对，他的教育非常完整，哈佛是一个很绅士的教育机构。
王建宙：他当时已经是个亿万富翁。本来我们约好下午3点见面，结果两点他就和他的女朋友普莉希拉·陈到了中国移动。
何刚：他们是哈佛著名的排队搭讪成功的情侣。
王建宙：他说：“对不起我们怕堵车，所以来早了。”我们就给他们找－了个休息室请他们休息一会儿。在房间里他们坐下后就拿出自己带来的书，开始看书。
何刚：就在那儿安静地看书？真让人想不到。
王建宙：对，就自己看书。后来，我听到他们来的消息就把见面时间提前了，到休息室邀请他们换一个房间聊。他原想让他的女朋友继续在休息室看书。我说：“还是一起吧。”于是我们就换了个房间一起聊天。我记得扎克伯格刚一坐下，就说了一句话，是用地道的中文很完整地说的，他说：“我非常高兴来到中国移动。”然后他就拿出了一个礼品送给我，是一件带帽子的T恤衫，也是他常穿的一款衣服，上面写着facebook。
何刚：这款衣服是美国年轻一代很喜欢的衣服，既可以跑步穿，也可以平时当休闲装穿。这也是哈佛特别经典的校园装。
王建宙：后来，我跟我们同事说，这件衣服我留着，什么时候我们中国移动找到了一个互联网的“疯子”，我就把这件衣服送给他。
何刚：现在这件衣服还留着呢？
王建宙：是的，问题是还留着，还没有找到。
何刚： 听说您早在2007年，就喊出“中移动需要互联网疯子”。那一年，苹果的iPhone刚正式面世，乔布斯用自己的创意改变了人类的生活方式。您也寄希望中国移动涌现一批网络人才，带领这个庞大的国企，征战互联网战场。而且一年之后，中国移动主导的社交软件飞信上线，并风靡一时。但是很快，互联网企业的饥饿、迅猛、血腥、可怕的竞争就把飞信几乎吞没，对于这些现象您怎么看？
王建宙：美国出来Twitter的信息，是投行的人告诉我的。投行说美国出来一个东西叫Twitter，它是以手机为基础的一个社交网络。因为在这之前也有社交网络嘛，但都是基于电脑的。投行说可以关注一下，后来我一关注，发现这真是给手机发展找出了一条新的出路，我感觉Twitter这一类的业务，肯定会给移动通信带来巨大震撼。出于职业的本能和敏感性，我跟新浪的曹国伟先生，一本正经地谈过，中国移动有没有可能跟新浪合作，搞中国的Twitter。
何刚：原来新浪的微博这么火爆，背后的推手还有您。
王建宙：不能这么说。当时跟曹国伟确实讨论过双方合作推出一个中国的Twitter。但是还没等我们谈得很深入，新浪微博已经搞得很大了，而且发展速度超乎想象。后来他们就没再谈这个合作。
何刚：您曾把中国移动比喻成一只大象，拥有巨无霸的身躯和巨大的力量。但是，巨大随之而来的缺陷就是：行动迟缓，转向迟钝。这次和新浪微博的擦肩而过，是否让您感受到互联网的恐怖速度？巨象般的中国移动，移动速度显然无法和新浪比肩，您有想过也开发一种产品去与竞争对手抗衡吗？
王建宙：当苹果iPhone刚出来的时候，我们第一个希望是寄托在诺基亚的身上的。因为他老牌，底牌好，市场占有率大。我跟当时诺基亚的一些领导谈了很多次。我说iPhone不过是一个普通电话加一个音乐播放器，你们可以在这方面推出一个更好的产品来。但是推了几年，他们还是没有一个特别好的产品出来。
虽然后来三星的市场占有率提高得很快，在智能手机的市场上，也确实是很大的一种震动。但是我还是希望能有更加新型的手机出现。手机不要变成PC，变成电视机，所有的品牌都是一个样的，区别不出来的。但是现在的手机全是触摸屏的，输入方法都是相同的，各种应用几乎也都相同。
何刚：第一种创新出现的时候是创新，所有人去模仿的时候就不是创新了。新的创新一定是对于现有模式颠覆性的改变。
王建宙：是的，我觉得手机还是应该多样化，我很期待新的划时代的手机出来。
何刚：听说您拜访过乔布斯，您从他身上找到解码互联网的未来的东西了吗？
王建宙：2010年的2月，我去了加利福尼亚苹果总部，与乔布斯和当时的苹果的CEO蒂姆库克见面。我们谈了2G，谈了3G，谈了4G，谈了WiFi，也谈了各种的应用，总之谈得比较多。
何刚：乔帮主在江湖上声名大振，您是中国移动大鳄的掌门人，你们两个碰面应该很有意思。
王建宙：乔布斯确实是有激情，有种活力四射的感觉，虽然那时他身体已经不是很好。
他们是2010年1月发布的iPad，但是到4月才有货。所以我们还谈了iPad，乔布斯当时很有信心可以把iPad推广得很成功。他还说了一句给我印象很深的话，他说，每一个人都是可以做梦的。乔布斯的创新精神，确实对我们整个行业都起了很大的影响。
何刚：你们当时的合影，苹果的老大老二，穿的是体恤，您和您的同事是西装革履。
王建宙：对，他们的衣着也反映了苹果的文化。
何刚：那您觉得我们中国能不能出现乔布斯式的人物？
王建宙：我参加过一个讨论会，是专门讨论亚洲的IT发展的。当时台下有一个人提问说，我们亚洲有没有可能出现像乔布斯这样的人物。台上除了我所有的人回答都是不可能。他们说了各种理由，最大的理由就是我们亚洲的文化环境即使有乔布斯这样的人，也会被埋没的。但我觉得亚洲有最大的市场，有那么多的人力资源，我真的认为，我们应该会出一个乔布斯式的人物。我在中国移动内部也说了好多次，我们需要找一些互联网的疯子。他们要天生有一种创新的思维，可能说话是语无伦次的，但一定是整天在想着互联网创新的事情。
期待4G时代
已经退休的王建宙更愿意来谈他关心的4G网络建设。因为他深知，在无法发掘到互联网疯子的时候，做好网络和基础设施建设才是最本分的选择。
何刚：经常听到您说“4G”这个词，“4G”的概念到底是什么呢？
王建宙：好多人都在问我4G是什么。简单来说，4G就是快，快到你看一个视频，前进、后退，都不需要等待。比如在看足球的时候，用手机镜头对着足球场，你的朋友就能通过社交网络看到。这是在3G时代做不到的。
何刚：也就是时时可以看直播？
王建宙：对，还可以时时翻译。现在做不到时时翻译主要就是传输的速度不够。但如果是4G就有可能时时翻译。比方说一个不懂英文的人去美国旅游。在通过边境检查的时候，可以用自己的手机来做翻译。这样任何人到任何国家去旅游都没有语言障碍。这在技术上已经没有问题，主要是现在速度跟不上。4G时代就是没有这个距离的感觉了。
何刚：听下来4G时代首先一个巨大的变化就是传输的速度和容量的提升，我觉得4G时代视频网站最高兴。因为网络一旦不给力，视频播放就不行。4G时代，视频播放速度可以得到比较革命性的解决。
王建宙：对，本质是传输速度更快，但是要通过内容形式来表现出来，还要有更多的预期，还需要大家的共同努力，而且要让消费者能够接受。
何刚：有人说，中国移动也许并不适应和那些出招迅猛的网络公司竞争。对于中国移动这头大象来说，维护好网络，才能真正成为所有互联网企业离不开的朋友，在更大的挑战到来的时候，与亦敌亦友的互联网企业共同前进，才是最好的先报，您认可这个观点吗？
王建宙：当然，这是必然的。多年以前，电刚发明的时候，电力公司可能会卖电灯泡，卖电线，当时的人买什么电器都可以到电力公司去买。但是今天，要买电视机、电冰箱，买任何电器，都不会到电力公司去买。因为电这个行业做大了。现在我们把移动通信网络也做大了，做大了以后，就会变成一个独立的行业，甚至变成很多个独立的行业。所以，我觉得共同前进的趋势是不可阻挡的。
何刚：扎克伯格在谈到Facebook的业务时说： “我们并不会通过创建服务来赚钱，而是通过赚钱来向用户提供更好的服务。这才是做事的态度。”您认可这句话吗？
王建宙：我倒不这样认为，我觉得现在中国不管从投资角度，还是从创新角度，资金还是比较丰富的，人才也是有的，我就见过很多很有智慧的人才。我觉得还需要创新的精神与理念，需要一批互联网的疯子。
以前，中国的互联网公司去国外上市，为了包装自己，有个好的卖点都会用国外的公司做对比。比如有的说我是中国的谷歌，有的说我是中国的Facebook，因为这样说国外的投资者一听就很明白。但我觉得，能不能哪一天人家国外的公司上市，会说我是某某国家的腾讯，我是某某国家的新浪，我是某某国家的搜狐。到了那个时候，中国企业的创新就成功了，也真正实现了走出去的理想。所以，我想4G会迎来划时代的移动终端，也给所有的创业者带来了新的创业机会。
编导手记
一直以来，王建宙对于我来说都是个谜一样的人物。他曾经高高站在中国移动这个神坛的最顶端。让无数媒体从他那惜字如金的话语中揣测中国移动下一步的动向。很难想象这个看起来性格温和、满脸笑容的和蔼老人是怎样用惊人魄力，带领中国移动创造中国通信业的辉煌的。
做这期节目之前我一直在想，他会是一个什么样的人呢？
作为曾经的国企领导，王建宙在任期间一直很低调。很少看到他在电视上露面。即使少数几次接受新闻媒体的采访时，也只是几句不痛不痒的“官腔”圆滑带过。而今天他的“对手”正好是财经媒体界的精英——何刚。这两个人一攻一守，注定了这一天的对话会是一场好戏。
两个人见面后相互寒暄，何刚曾经多次采访过王建宙，因此对他并不陌生。他们的见面还真是一次“老友见面”。这期节目是在今年4月的博鳌论坛期间录制的，录制之前王建宙正好处于舆论的旋涡之中。关于微信收费的问题，他从各大媒体的围追堵截中突出重围。
我们的话题从手机刚刚诞生开始说起。这似乎一下子打开了他的话匣子。他能回忆起中国手机发展历程中的每一个细节，而每一个细节中也都有他参与的故事。在融洽的氛围中，这些关于他和手机的故事从历史的长河中慢慢流淌出来。
多数时候何刚扮演着提问者，他始终没有忘记自己媒体人的身份。他问出的问题并不尖锐，但都能切中要害，让我们不得不佩服他作为新闻人的敏锐洞察力。
做完这期节目我认识了王建宙，一个奋斗了30多年的通信老兵。他一辈子只干了这一件事，他一辈子也只会干这一件事，他一辈子也离不开这一件事。其实他并不神秘，私下里他就是一个和蔼可亲的老人。有所不同的是，他曾影响了半数的中国人。
（优酷《老友记》导演：曾龙）