书城管理下一个淘宝卖家精英就是你
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第62章 售后是经营“老客户”的开始

Mr .卖家精英

一个店铺要想维持生存,70%都是靠老客户,所以如果你觉得做好售后就大功告成了,那你就错了。

我的淘宝小店在发展了两年后,逐渐趋于稳定,只是我发现了一个有趣的现象,我的生意之所以一直好到今天,主要都是靠那些老顾客的重复性消费。为此,我还咨询过相关的“淘宝专家”,据说,培养一个新客户的时间相当于培养4个老客户的时间。可见,如果想让你的生意不在售后这一环节止步,那么培养老客户是关键。或者说,这才是真正销售的开始。

“淘宝再现”

我一直觉得,能把已经买走东西的人留住,才是卖家真正的本事,如果单靠那些新客户来消费,其实远远不够店铺回本的。为此,为了让第一次在我的店铺消费的顾客迅速地成为我的“回头客”,最近我不断地和这些客户互动,希望能产生一点共鸣。

初始我使用的方法是会员制度,后来还给他们发优惠券、代金券,但我发现最近他们好像对这个不太感兴趣了。所以,我推出了一个全新的活动:平台交换!

我把我的店铺腾出一部分空间留给那些第一次消费的客户,让他们有什么想要卖的东西可以通通放上去,每人一次机会,我可以帮他们代卖,卖的钱全部归他们。果然还是利益更能产生共鸣啊,很快就有很多人参与进来,而通过这次活动,他们也成了我的铁杆粉丝。

可见,售后的重任不单单是把那些只消费过一次的客户留下来,还要想方设法创新,不断用新的元素吸引他们,才能建立对方的忠诚度,从而使他们成为店铺的“铁杆粉丝”。

廖子涵就是因为不注重对老客户的开发,才导致一直靠那点新人维持店铺基本的生存。

有一次,一位自称是老客户的买家找到廖子涵:“亲,您还记得我吗?我之前在这里买过一款红色的包包!”

廖子涵愣住了:“我想想? ?实在想不起来啊,我这里好像都很久没有卖红色包了啊?姑娘,您没记错吧?”

廖子涵还以为是用了几个月觉得包包不好回来退换呢,但买家却继续说:“不可能啊,我就是在你们这家店买的!”说着还发了一个截图过来。这下廖子涵不得不承认了,也不知道这位买家葫芦里卖的什么药。

直到买家说:“我刚才又看中一款包,您看我是第二次来了,能便宜一点吗?”

廖子涵这才恍然大悟,原来是来砍价的,怪不得和自己套近乎。于是他断然拒绝了买家的请求,结果这位买家再也没有回来过? ?

廖子涵的注意力完全落在了买家的最终目的———砍价,他只注意到这位买家前来二次消费的原因是想要砍价,却完全没有想到可以借机将其转化为老客户。试想,如果廖子涵当时能答应对方的请求,或许就不是这个结果了。

“卖家黄金法则”

如今,淘宝上的店铺数量已经远远超乎我们的想象,所以,卖家之间的竞争也日渐激烈。因此,当客户发生一次消费后,留住这些人就成了保住店铺生意的头等大事!

建立会员制,给予老客户折上折优惠,吸引二次消费。

留住买家最好的办法就是建立会员制度,这样就可以告知对方“下次再来时直接出示会员身份,就可以享受折上折优惠了”,这样一来,即使买家下次想要消费时有其他选择,也一定会优先考虑你。此外,平时有了更新的产品时,也可以及时将新品打折信息告知对方。当然,如果对方刚开始不乐意加入会员,你还可以提出一条有诱惑力的说辞:“亲,加入会员不但可以在平时享受折上折的优惠,逢节假日还可以享受5~10元不等的红包和各种优惠券哦!”有这么好的事,本来就喜欢占便宜的买家岂能敬而远之?

给买家提供一个展示自我的平台,将其发展成老客户。

不知是时代越来越开放了,还是如今的平台越来越少了,有越来越多的买家开始热衷于展示自我了,于是我们常常看到淘宝网的论坛上,不断地有买家晒自己买来的潮品,分享购物的心得。所以,我们也可以借此机会,为买家打造一个可以尽情s how(展示)的平台。这样既满足了他们的心理需求,还能让更多的顾客通过老客户的介绍感受到宝贝的真实性,激发更多人的购买欲望。当然,一定要让老客户展示在你店铺购买并使用满意的产品,比如衣服,最好让他们真人实物拍摄,为其他买家提供一个可靠的参考信息。当有更多的人购买时,适当地给老客户一些回馈,这对他们而言也算是一种成就感,从而使他们乐于参与到店铺的活动中,成为你免费的“代言人”。