左手智慧，右手福报我写这本书，源于近10年以来我一直在与中国的中小企业打交道——帮助企业咨询，孵化企业成长。中国的中小企业相对于中国的市场环境而言，老实讲，企业生存是比较艰难的——可谓危机与挑战并存。而中国实际并没有真正意义上帮扶中小企业成长的咨询公司，而在国外，很多公司都有自己的咨询公司作为外部顾问，帮助自己的企业发展。中小企业的成长我们感同身受，于是我想把孵化企业与企业咨询的一些经验写出来，与众多的企业家分享。书中的观点也许会有失偏颇，但愿大家仁者见仁智者见智，也期望大家能够管中窥豹，于此书的字里行间，探究企业的经营之道，我愿与大家共同精进。
鲲鹏咨询成立之初，就致力于为中国的中小企业、民营实体经济的复苏贡献力量。中国缺少真正的咨询机构，鲲鹏咨询愿意扛起这个大旗，当我们的国家真正成为世界第一大经济体的时候，当中国涌现出众多的世界级500强公司的时候，也必将出现世界级的咨询公司，与麦肯锡、波士顿、埃森哲、罗兰贝格等齐名，我想鲲鹏咨询未来会成为这样级别的公司。
企业经营的成长之路各不相同，每一家企业的经营之道、成长之路各不相同，成功本来无法复制；也有人讲，做企业本来就是九败一胜，既然失败是一种常态，那成功也就显得弥足珍贵。哪个做企业的人不想做一家基业长青的企业呢？在创业这条路上，众多的企业家前赴后继，都在为中国的企业发展史贡献着珍贵的经验与教训。那些像“华为”一样伟大的企业，在发展的过程中经历了曲曲折折；那些渺小如星辰的企业，从创业伊始就在艰难险阻中度过各种生存的危机和挑战，至今依然存活着的企业，不禁使人油然生出敬畏之心。
所有人都在问，企业成功是否有方法可循？日本有四大经营之圣，其中一位叫稻盛和夫，他一生做了3家世界级500强的企业。在他78岁高龄的时候，他受日本政府之托从禅修佛道的状态再次出山，拯救濒临倒闭的日航，不出1年时间，日航重回世界500强。我想，如果稻盛和夫愿意的话，他还可以拯救更多的公司于水深火热之中，他还可以做出更多的世界级500强的公司。所以，我认为，企业经营是有章可循的、是有规律的，这些企业经营的底层逻辑我称之为经营之道。
在本书中，我将企业经营的一些普遍性规律总结成“企业经营左右互搏九大定律”，这九大定律于企业经营来讲是非常有价值的，需要大家去理解消化，并生发出智慧；应用到自己的企业经营中来，定会产生意想不到的效果。
为什么取名为“左右互搏”，是因为我本人是资深的金庸小说爱好者，金庸的武侠世界中描绘了很多绝世武功，例如降龙十八掌、六脉神剑、九阳神功、乾坤大挪移等等，在这些惊天地泣鬼神的武功宝典之中，我独认为有一门武功独树一帜，引人入胜，这门武功就是老顽童周伯通的武功，叫作“左右互搏”。无论你之前是什么内功，只要学会左右互搏，你的“功力”至少增长一倍，这正是左右互搏的威力所在。企业如果学会左右互搏的能力，可以让企业在目前的基础上方方面面的“功力”至少增长一倍。当然，如果用得好，你的企业有可能因为学会左右互搏而变得无比强大。我用左右互搏命名此书，因为我认为这是上乘的心法，读者可以自行慢慢消化。
这“左右互搏九大定律”指的是：第一定律：左手资本，右手创新；第二定律：左手团队，右手模式；第三定律：左手存量，右手增量；第四定律：左手研发，右手营销；第五定律：左手速度，右手质量；第六定律：左手投资，右手上市；第七定律：左手内部资本运作，右手外部资本运作；第八定律：左手模仿，右手颠覆；第九定律：左手思维，右手心力。
我认为读者在消化这本书之前，首先要明白一个道理，那就是大道有形亦无形，成功可循亦不可循。有些事情是亘古不变的事实，那就是成大事者，皆因智慧与福报二者的因缘际会。在消化九大定律之前，也希望读者谨记，我们生活的每一天都需要精进、增长智慧。圣人讲“朝闻道，夕死可矣”，就是讲智慧是如此的闪亮，堪比世间的奇珍异宝。而欲成大事者，另一项不可或缺的条件是每个人都要不断积攒自己的福报，牢记“帮助他人，成就自己”的道理。金庸老先生在《射雕英雄传》中讲到“侠之大者，为国为民”，真正能够帮助他人，帮助国家，才是人生最大的幸福所在。
希望每一位企业家都将自己的企业做好，因为一个企业的生衰存亡，不是一个人的事情，而是背后无数个家庭的希望和承载。企业家肩上背负着沉甸甸的责任，因为重任，福报无限。
在九大定律之前，前序定律是：左手智慧，右手福报。是为前序。
沈兴鹏
2019年1月22日于北京