头脑是雄鹰最有用的资产之一
鹰在捕猎时，也要讲究一定的策略，因为并没有猎物会主动送到鹰的嘴边。头脑是雄鹰最有用的资产之一。
人何尝不是如此，“一个聪明的人的头脑价值连城！”这是美国著名小说家欧·亨利的话。美国石油地质学家华莱士·普拉特晚年在总结一生成败得失后，写出了《找油的哲学》一书，他认为，大脑里埋藏着丰富宝藏，思维是珍贵的资源，“在人们的脑海里储藏着丰富的石油”。
大脑是思维的器官，是创新思维的物质基础，也是创新思维的发源地。
这位石油地质学家的话一语道破了创新思维的天机：人类大脑中
蕴藏着比石油更珍贵的创新思维资源。大脑中这种神奇的资源比黄金更宝贵。
善用头脑者，敢向“不可能”、“不可思议”挑战。
头脑的力量是无穷的，一个好的创意可以为企业带来丰厚的利润和无穷尽的效益。
一个百货公司的老板去检查他的一个新售货员：“你今天服务了多少客户？”
“1个。”
“只有1个？”老板说，“你的营业额是多少呢？”
售货员回答：“6万美元！”
老板大吃一惊，让他解释一下。
“首先我卖给他一个鱼钩，然后卖给他渔竿和鱼线。接着我问他在哪儿钓鱼，他说在海滨，于是我建议他应该有只小汽艇，他就买了一条20英尺长的快艇。当他说他的轿车可能无法带走快艇时，我又带他到机动车部买了一辆小卡车……”
老板惊讶地说：“你卖了这么多东西给一位只想买一个鱼钩的顾客？”
售货员回答：“不，他只是为治他妻子的头痛来买一瓶阿司匹林的。我告诉他，夫人的头痛，除了服药外，似乎更应该注意放松，周末快到了，你可以考虑去钓鱼！”
故事虽然有些夸张，但它告诉我们：努力找出头脑潜藏的宝藏，发挥其优势，你就有可能打造“神话”。
很多知名企业都很尊重与欣赏员工的创意，并且设置了价值丰厚的奖励，3M公司就是其中一家。3M公司鼓励每一个员工都要具备这样一些品质：坚持不懈、从失败中学习、好奇心、耐心、个人主观能动性、合作小组、发挥好主意的威力等。
西门子公司也构建了一种遵循“无边界”原则的创新体系。西门子的创新体系不仅仅局限于研发部门，它通过一个“3i计划”来收集所有部门员工的创新建议，并为提出建议的员工颁发奖金。3个“i”字母分别来自3个单词：点子（ideas）、激情（impulses）、积极性（initiatives）。“3i计划”的目标是让每个员工不断挖掘自身的潜能。那么，它的成效如何呢？西门子的每个财政年度，员工提出的“金点子”超过10万个，当中有85%得到采纳并得到嘉奖。同时，提供金点子的员工们也能为此得到总价值高达2000万欧元的红利奖金，获最高奖的每个员工分别得到十几万欧元的奖金。例如，西门子在德国的一个工厂车间工作的3位普通工人提出了把电子元件安装到印刷电路板上的新方法，从而降低了由操作造成的产品不良率，立即为公司减少了12.3万千欧元的成本。这3位员工也因此分别获得了2万欧元的奖金。
美国著名企业家哈默说：“天下没有坏买卖，只有蹩脚的买卖人。”在工作中能够创造多少价值，就看你融入多少智慧。若想赢取高薪，就需要我们在工作中加入创新思维，为自己创造出价值。
所以，胸怀豪情的职场人士，如果善于启用“头脑”，挖掘出最大的潜能，对事业的成功会有重大的启发。因为，头脑是你最有用的资产。
主动思考，做问题的终结者
面对猎物，鹰总是能马上开动自己的脑筋，时刻准备把猎物抓在手中，成为自己的“口中之物”。而这种主动思考的特性，也让鹰能够在有限的时间内抓住猎物，为自己赢得强者的称号。
如果一个人在工作中能像鹰一样，面对问题，主动思考，做问题的“终结者”，那同样也能在适应职场的过程中成为强者。
一个优秀的员工总是带着思考去工作。工作中千万不要以为所有计划都能顺顺利利，事先想好后备方案是发生意外的解救措施。比如你的老板准备出差，而你必须替他设想可能遗漏的东西以及可能出现的突发状况。如此一来，他不但会衷心感谢你，也会对你积极思考换来的应变能力留下深刻的印象。
松下集团创始人松下幸之助在他的回忆录上这样写道：
“事实上往往有些员工接到指令后就去执行，他需要老板具体而细致地说明每一个项目，完全不去思考任务本身的意义，以及可以发展到什么程度。”
“我认为这种员工是不会有出息的，因为他们不知道思考能力对于人的发展是多么重要。”
“不思进取的人由接到指令的那一刻开始，就感到厌倦，他们不愿花半点脑筋，最好是能像电脑一样，输入了程序就不用思考把工作完成。”
在工作中，应该认真地思考遇到的每一个问题，有意识地多想一想自己的决定是否能够经受住考验，自己的计划是否全面周详。这样就能够避免很多自以为是的很幼稚的错误，从而顺利圆满地完成每一项任务，并得到老板的赏识。
如果我们能够全面地、有针对性地思考，发挥自己的长处来解决我们遇到的问题，往往能取得出人意料的成效。
王星大学时读经济管理，来公司已经半年了，她的职位是财务助理，实际上更类似于一个打杂的。王星每天面对的是形形色色的报表，而她只需要把这一摞报表复印、装订成册即可。在财务人员忙得不可开交时，她会去凑个手。
面对这样凌乱而且不太可能有发展机会的工作，你是不是会得过且过，然后寻找一个机会跳槽呢？但王星却没这样想！
她在复印和装订报表的时候，总是先仔细地过目各种报表的填写方法，逐步地用经济学原理分析公司的开销，并结合公司的一些正在实施的项目，揣度公司的经济管理。
工作到第八个月的时候，王星书面汇报了公司内部一些不合理的经济策略，并提出相应的整改意见。现在的她已经是公司的高层决策人。
王星面对工作中的问题，没有选择逃避，而是积极思考解决的对策，真正体现了一个员工的敬业精神，而她自己也在解决问题的过程中获得了成长和进步。
实际上，人在一生中会遇到很多诸如此类的问题。当遇到问题时，一旦进行认真思考，便很容易找到解决的办法。
实际上，人一生中会遇到很多诸如此类的问题。当遇到问题时，只要主动思考，就很容易找到解决的办法。
攀登高峰是一件有困难的事情，在你奋力向山顶冲刺时，可能遇到狂风，也可能会有雪崩，而当你最终到达山巅，又会觉得过程是那样美好，乐趣就在于征服的过程。
事实上，很多事情的完成过程就如同攀登高峰，想象的过程也许是艰难的，但当你坚定地相信自己可以，当你勇敢地迈出第一步，当你执着地靠近目标时，会惊喜地发现，原来就这么简单。
简是一家公司的业务员。因为所学专业与她的工作很不对口，看着同事出色的业绩，她十分沮丧，她整天愁眉苦脸。
终于，无法忍受的简找到老板要求调换工作，老板非常看重简的聪明才智，也深信简是位出色的业务人员。于是，他很慎重地和简谈了一次，并把一个对公司非常重要的项目交给简。那个项目的难度非常高，即使老业务员也无法完全做好，但老板却给了简！
回到家后，简思考、分析着老板的谈话。老板交给她的项目虽然看来几乎是不可能完成的，但简把自己的状态调整到最好，她感觉自己的潜能被激发出来了，激情万丈，创造力空前高涨，工作效率也大大提高，简看到了另一个自己。
几个月后，她相当漂亮地完成了这个“不可能”的任务。她心里有一个声音感叹道：“原来‘不可能’也不像想象中那么难嘛！”
无疑，简是智慧的，是有信念的，她在工作中面对困境能满怀信心，迎难而上的行动让她战胜了自我、超越了自我、提升了自我。
其实，生活和工作就是一个战场，在这个没有硝烟的战场上，我们会遇到无数的困难，“我该怎么办呢”，出现这种想法是很正常的，暂时的情绪低落也未必是件坏事，但一味地采取消极的态度，暗示自己“我不行”，困难就会越来越大。但如果相信自己可以，开动脑筋，用自己行动来解决问题，最后定能战胜困难，打破“纸老虎”。
俗话说：“只有努力寻找的人才能找到，大门只会对敲门的人敞开。”只有通过耐心、实践和无止境的思考，让主动思考为你的工作保驾护航，你才能做得更好。
“打破习惯”，经验并不总是对的
一天，摄龟栖伏在岩石上晒太阳，忽然看见一只觅食的老鹰在它的上空盘旋着，摄龟立即反身向天，缩头入壳，以便让自己的身体散发出一种浓浓的腥味。
老鹰从高空一眼就看见一只龟四脚朝天晒太阳，于是扑棱一下俯冲下来，用它那铁钩似的鹰爪死死盘住摄龟，又用铁钩似的鹰嘴用力啄它。“笃笃，笃笃……”可是，龟壳太硬，怎么啄也啄不进去。老鹰琢磨了一下，决定从它的缩头之处下嘴。谁知就在老鹰得意之时，龟突然乘机一下将鹰的利嘴紧紧钳住不放。老鹰拼命挣扎，还是脱不了身，只好拼足力气，拽住龟振翅飞翔。由于老鹰的嘴被摄龟嵌住，加之摄龟体大笨重，老鹰失去重心，没飞多久，便筋疲力尽，一头栽到地上。这时，摄龟伸出它那长长的尾巴，一边将老鹰锯解，一边悠然吞吃。
原来摄龟不但有像老鹰一样的铁钩似的利嘴，而且有一条长而锋利如锯齿的尾巴，不知有多少像老鹰一样的生灵惨死在它的尾巴下。
另一只鹰目睹了这样的场景。过了几天，这只鹰佯装着盘旋在摄龟栖息的上空觅食。摄龟发现之后，果真赶忙四脚朝天翻过身来，身上同样散发出一股浓浓的腥味，接着便把头和脚缩进了龟壳里。说时迟，那时快，鹰一个俯冲下去，一下子张开它那铁钩似的利爪，紧紧抓住摄龟，奋力飞向高空。然后对准岩石一个俯冲下来，然后猛地一下将龟狠狠地摔下去。只听得“啪”的一声巨响，龟被重重地跌落到岩石上，顿时龟甲片裂，露出心肝五脏，鲜血淋淋。
应该说，鹰比人类更深切地知道，只有蔑视常规，才能放开手脚，只有“打破习惯”，才能克敌制胜。
处于职场中的人，只有突破由过去的经验、阅历、习惯所形成的定式思维，才能进行创新思索，而只有通过创新，才能打破常规。
美国著名管理大师杰弗里说：“创新是做大公司的唯一之路。”没有创新，公司管理者肯定会毫无作战能力，也根本不会有继续做大的可能。同样道理，创新是一个员工纵横职场之本。创新即突破常规，创造机遇，找到新招。
曾经有个人卖一块铜，喊价28万美元，好奇的记者一打听，方知此人是个艺术家。不过，对于一块只值9美元的铜来说，他的价格是个天价。他被请进电视台，讲述了他的道理：一块铜价值9美元，如果制成门柄，价值就增值为21美元；如果制成工艺品，价值就变成300美元；如果制成纪念碑，价值就应该值28万美元。他的创意打动了华尔街一位金融家，在他的帮助下，那块铜最终制成了一尊优美的胸像——也就是一位成功人士的纪念碑，价值为30万美元。从9美元到30万美元之间的差距，恰恰就是创造力的价格。
奥列佛·温特·怀斯曾说：“人的智慧如果滋生为一个新点子时，它就永远超越了它原来的样子，不会恢复本来面目。”
创造力本身并不是奇迹，人人都具备它。但大多数人由于受到传统思维的束缚，形成了一种固有的思维定式，因循守旧，缺乏创新意识，这样，自然不会有好的结果。
蔑视常规，不按常理出牌，突破传统思维的束缚，哪怕是一个小小的突破，也会产生非凡的效果。日本东芝电气公司的一个小职员，就因为一个不太起眼的创意，为我们提供了一个成功的实例。
日本的东芝电气公司1952年前后曾一度积压了大量的电扇卖不出去，7万名职工为了打开销路，费尽心机地想办法，依然进展不大。
有一天，一个小职员向当时的董事长石板提出了改变电扇颜色的建议。在当时，全世界的电扇都是黑色的，东芝公司生产的电扇自然也不例外。这个小职员建议把黑色改成为浅色。这一建议立即引起了石板董事长的重视。
经过研究，公司采纳了这个建议。第二年夏天，东芝公司推出了一批浅蓝色电扇，深受顾客欢迎，市场上甚至还掀起了一阵抢购热潮，几十万台电扇在几个月之内一销而空。从此以后，在日本以及在全世界，电扇就不再都是一副统一的黑色面孔了。