孙广信偶然间得知乌鲁木齐一家以经营粤菜为主的广东酒家因经营不善倒闭，立刻意识到这是个机会，立即同副手找到原老板助理，经过一夜的分析测算，最后举债67万元盘下了广东酒家。吃惯了羊肉、牛肉的新疆人，看到那些活蟹、活蛇、鲜虾之类，并没有觉得新鲜，赶紧尝尝鲜，而是躲得远远的，谁也不愿花高价就餐。“广东酒家”仅开业4个月就亏损17万元。孙广信只得赤膊上阵，亲任前堂经理。他明白广告宣传的作用不小，于是，印刷了大量的精美宣传品，派人送到各大部门和公司。一时间，广东酒家门前车水马龙，能否在广东酒家就餐成为表明高贵身份的象征。仅5个多月，67万元的债款如数还清。
孙广信深知，经商亦如“逆水行舟，不进则退”。他并没有把目光仅盯在“广东酒家”上，而是敢为别人所不敢想。他又创办了档次较高、具有代表性的“迪斯尼乐园”、“香港美食城”、“阳光大酒店”、“凯旋门娱乐城”等8个实体，取得了第一个战役的全面胜利，拉开了广汇公司经济大发展的序幕。
新疆石油开发热之时，每年都会有好几十亿的内外贸易，无数的海内外商奔波来此。孙广信看到这一场面，突发奇想，自己就守在家门口，为什么不能近水楼台先得月呢？于是，他多方筹备资金，开始做起了石油生意。第一笔生意是进口一批石油钻井零配件。接单后，孙广信单枪匹马地跑了好几趟北京，获利也是丰厚的，连他自己也没想到，仅用了3个多月的时间，做成了90多万元的生意，纯利润23万元。
小试身手后，孙广信拥有了更大的胆量，他决定再冒一次险，迅速确定了“第二经济战役”的方向，抓住新疆石油贸易大发展的契机，努力跻身于国际大贸易圈。
孙广信的广汇公司与中国陆地石油科技开发公司和中国电子进出口公司，这两家内地有进出口权的大公司结成伙伴，成为他们在新疆的分公司。两年来，广汇企业的石油贸易成交额达1个亿，为企业的再发展奠定了雄厚的资金基础。
20世纪90年代初期，房地产业骤然兴起，新疆有了100多家房地产公司。令几乎所有的房地产公司都心痛的是，仅仅半年的时间，房地产业受政策影响，全面滑坡。就是在这种状况下，孙广信又走了一步险棋，在别人异样的目光中，他把资金投向房地产，展开了广汇公司“第三个经济战役”。他们以超常的规模和速度，在西北五省首先推出5万平方米商品房跨年度分期付款的销售办法，在区内外各大媒体做宣传。孙广信总喜欢玩大手笔，“第三个经济战役”中，仅房地产方面的广告费就达400多万元。
就是这种不怕死的冒险精神，使广汇公司成为新疆房地产业的巨子。
当人们还没有完全转过神来，他们又将企业集团从第三产业向第二产业全面推进，着手建立一个亚洲最大的花岗岩石材加工中心。
孙广信的胆识与谋略以及在商业活动中的速度令人称奇。孙广信敢于在行业进入低谷期投入资金，需要的不仅是勇气与胆量，还有智慧与谋略。任何时候，财富的拥有者都是那些如孙广信那样具有胆识和才智的人。
从孙广信成功的历程中可以看出，造就一个伟大的公司并不是一件容易的事，在他们风光无限的辉煌背后，正是一件件细微但又不可或缺的准备工作在默默地支撑着、推动着他们去创造一个又一个的奇迹。
没错，准备不仅造就一流的人才，更造就一流的企业。缺乏准备，任何冒险都不会成功。所以，你在敢于冒险的同时，还要善于精心运筹，刻意避免危险结果的发生。正因为如此，在应用冒险力时要遵循以下原则。
1.发挥分析判断能力
在实际的决策过程中，所涉及的因素非常复杂，这就要求人们要有高超的分析判断能力，能够把所有的因素综合在一起做出正确的判断。要选择最有希望的方案。
2.运用各种主客观条件，尽量化险为夷
要减少冒险的风险性，一个可行的办法就是通过试点实验收集有关信息资料，或者利用已有的历史资料，加上你可靠的分析与判断，把一些未知的不确定的因素转化为可以把握的确定因素，从而将冒险力转化为安全的进取力。
3.备好预案
冒险中随时会有一些偶然性、不确定性的危险发生，这是难以预料和避免的，如果只有一个方案，“一锤子买卖”，这就要冒很大的风险，从而使冒险力使用不足或使用过度。因此要预备好必要的应变方案。只有这样，才能在可能出现的不测事变发生时，自如洒脱地发挥冒险力，做到“东方不亮西方亮”、“断了前路有后路”。
只要你能遵循以上原则，像雄鹰一样有准备地去冒险，那么，在职场竞争中，你一定能够拥有成功的未来。
唯有全力以赴，才能达成目标
野生苍鹰翅膀短圆，飞行时，苍鹰可振翅疾飞，亦可在高空悠闲地翱翔，还能悬停在空中发出“滴——沥沥沥……”的鸣叫。苍鹰捕猎时，总是先落在一棵视野宽阔的大树上寻找猎物，一旦发现目标便急冲而下，苍鹰捕猎的成功率很高，当猎物惊慌失措时，苍鹰便迅速出击，一举抓获猎物。
在捕猎的过程中，鹰必须要全力以赴，才能得以生存。在现代社会，身处激烈竞争中的人们，必须全力以赴才能达到最终的成功。
著名企业家李嘉诚曾经说过：“做生意不需要学历，重要的是全力以赴。”世界第一CEO杰克·韦尔奇也曾经说过：“干事业实际上并不依靠过人的智慧，关键在于你能否全心投入，并且不怕辛苦。实际上，经营一家企业不是脑力工作，而是体力工作。”
在非洲，每天早上一只羚羊醒来，它就知道它必须比跑得最快的非洲狮子还要快跑，否则它就会被吃掉；每天早上，一只狮子醒来，它就知道它必须比跑得最慢的羚羊还要快，否则它就会饿死。在职场中，也是如此，不管你是狮子，还是羚羊，太阳升起的时候你就得开始跑了，只有比别人跑得更快，你才能够生存下来。要知道，我们每个人的身上都蕴涵着无限的潜能，如果你能在心中给自己定一个较高的标准，潜心静气，激励自己奋力拼搏，永远做得比老板预期的还要多，那么你一定能够摆脱平庸，走向卓越，成为众人心目中不可或缺的人才。
对于有志在工作中成就一番事业的员工来说，奋力拼搏是唯一的工作方法，即使老板不在，他们也不容许自己有丝毫的懈怠。他们不会对自己说“我还是中途休息一下吧”，而是要求自己全力以赴，不达目的誓不罢休；他们也不会对自己说“我已经做得够好了”，而是要求自己在每一份工作中都尽力而为。在他们身上，流淌着“勤奋”、“敬业”的鲜血，让他们永远超出老板预期，为自己争取着每一个成长与提升的可能。
“塑胶大王”、台湾塑胶企业首脑王永庆是台湾的巨富之一。他所经营的塑胶、纤维和合板等行业共有十多家分公司，资产总值二十多亿美元。但是多年以前，王永庆不过是一家米店的小工，家贫如洗。
王永庆是如何成功的呢？
一次，在美国华盛顿企业学院演讲时，王永庆谈到了他一生坎坷的经历。他说：
“先天环境的好坏，并不足奇，成功的关键完全在于一己之努力。”
15岁时，王永庆小学毕业被迫辍学，一个人背井离乡，来到台湾南部的一家米店做小工。聪明的他每天在完成送米的工作外，还悄悄地观察老板怎样经营米店，学习做生意的本领。第二年，16岁的王永庆请求父亲帮他借了200元作本钱，自己在嘉义开了一家小米店。开始经营时困难重重，因为附近的居民都有固定的米店供应，王永庆只好一家一家去走访，好不容易才争取到几家住户同意试用他的米。王永庆知道，如果服务质量比不上别人，自己的米店肯定会关门。于是，他全力以赴，在“勤”字上下工夫。他把米中的杂物一粒一粒拣干净，有时为了一分钱的利润，宁愿深夜冒雨把米送到用户家中。他的服务态度使用户非常满意，主动替他宣传，介绍新的客户。接着，王永庆为了改善纯粹卖米的困境，自己开设了一个碾米厂。当时他的隔壁也有一个碾米厂，而且条件比他的碾米厂要优越许多。为了同这家碾米厂竞争，他每天工作十六、七个小时，业务上终于胜过了那家碾米厂。
到了20世纪50年代中期，王永庆已经成了富甲一方的大商人，但他仍不满足，仍在全力以赴地奋斗着。他看到烧碱生产过程中有70%的氯气弃而不用，为之可惜，就打算废物利用，于是便筹集了50多万美元，创建了台湾第一个塑胶公司。
塑胶这一行业对王永庆来说是完全陌生的，当时有一个化学家还讥笑他肯定会破产。王永庆认准了就绝不放弃，他发誓要把塑胶事业做成功。当时日本生产的塑料粉充斥台湾市场，质量好价格低，台湾生产的塑胶产品很难与之匹敌。这时候，一些股东们心灰意冷，纷纷要求退股，台塑面临着夭折的危险。但这时候，王永庆毫不退缩，他变卖了自己的所有产业，毅然购买了台塑料的所有产权，独立经营。王永庆分析了台塑公司不景气的原因，除日本产品的竞争外，还由于台湾地区所需量极为有限，而“台塑”产品则明显供过于求。面对困境，王永庆果断决定继续增加生产，他认为大量增产可压低生产成本及售价，以便吸引更多的岛内外客户。在增加产量的基础上，王永庆筹集资金70万美元更新设备，改造生产技术。经过艰苦卓绝的努力，王永庆终于如愿以偿，达到了增加产量、提高质量、降低售价的目的，逐渐打开了岛内外市场。
台塑公司之所以成为台湾最大的民间综合性企业，根本原因在于其首脑王永庆奋斗不懈、全力以赴，一步也不放松，一点也不偷懒。
对于一个奋斗者来说，全力以赴才能成为强者！在职场中也是一样。现在的职场竞争日趋激烈，不管你做什么工作，都必须专心致志，主动积极，对自己的工作全力以赴、尽职尽责，这样才有可能做出出色的业绩，拥有美好的人生。凡事量力而行，是平庸者的心态和行事准则，是对工作的不敬业，是对自己的不负责，如果这样，尽管你有才能与潜力，也将被浪费。
全力以赴、尽职尽责精神的有无可以决定一个人事业上的成功或失败。如果你能以积极主动、全力以赴的精神努力工作，你才会不断战胜自己、超越自己，总有一天你会在平凡的工作中积攒出成绩，总有一天你会从平凡走向卓越。
每个职场中人都应该像雄鹰一样，将自身的智慧、精力、激情等全部投入职场事业的洪流中去，这样才能达到事业的顶峰。